相信很多企業一直都面臨著這樣的問題：總部機構臃腫，人浮於事。而大量的中層管理人員並不能為公司帶來符合預期的價值，更多是在做對上與對下的溝通與協調。
在有些部門，這有助於提高效率，但大多數部門多出的這一層級，表面上看似乎流程更加順暢，而隱性的溝通成本實際上不減反增，導致執行力大打折扣。
在實際經營管理過程中，有很多的問題一直困擾著中層管理者，比如：多重角色、身心疲憊、溝通障礙等等，已經影響了廣大中層管理者的正常工作。
所以打造優秀的中層管理培訓勢在必行，可以通過時代光華管理課程，找來高階培訓師許晉老師為企業中層上一堂《塑造優秀中層管理者》的課程，通過對上注重原則、對左右注重溝通、對下注重希望、對己注重修煉的管理思維來修煉自己的管理能力，最終熟悉掌握溝通管理、時間管理、目標管理、激勵授權等管理技巧，使管理者學習後能真正應用到工作的`實際中。
課程最終還引用到了管理者時、位的變化，引發中層管理者去深思並和企業一起去追趕未來，從而實現一個普通中層管理者到優秀中層管理者的蛻變。
一個界定好自己職責的中層管理者，可以在領導崗位上指揮自如、得心應手，帶領團隊取得良好的成績;相反，一個不知道自己該站在哪裡的中層管理者，要麼過多地依靠命令和權力實施領導，要麼按照自己的想法到處插手，反而破壞了整個團隊的效率。
