引導語：很多外行業都覺得參加拓展培訓是個很浪費時間的事，很多人都覺得拓展培訓只是做做遊戲能鍛鍊員工什麼的呢。下面是yjbys小編為你帶來的為什麼要參加拓展訓練，希望對你有所幫助。
拓展訓練的意義到底在哪裡，企業和公司為什麼要進行拓展訓練?下面就跟隨小編一起進入明陽天下拓展訓練公司一探究竟：
一、拓展訓練專案有極強的安全保障：
安全保障是拓展訓練的第一項重要責任，時刻保持警覺，以專業的手段保證每一個細節的絕對安全可靠。所有的戶外活動都要經過精神設計，安全保障是首要工作，因此，將拓展引入課堂時，只要能提前周密的安排處理有關安全問題，操作得當，杜絕不安全行為，控制不安全因素，及時消除不安全隱患，就能消除參與者的思想顧慮，使得專案能夠順利開展。
二、專案的設計更具有知識性和趣味性：
拓展訓練雖打著遊戲的旗號，但其實是為了導致某些預期的結果而設計的。目的是使參加者能夠學習到書本中學不到的知識，樂在其中感悟道理。同時，拓展訓練具有很好的趣味性，能在短時間內吸引參與者，激發參與者的熱情，讓參與者積極加入活動中來，在遊戲中享受快樂，在快樂中感悟，在感悟中獲得知識 對於個人是一項挑戰活動，能對個人進行自我激勵、增強個人的適應能力、積極思考能力和忍耐的信心，還能鍛鍊個人解決問題和做出決策的能力。當每個人接受個人任務時，他必須面對全方位的個人挑戰。
對於團隊，拓展培訓專案能促進小組成員之間的相互作用、凝聚力，使一個小組作為整體一起去面對迎接各種挑戰。在小組需要提高支援、信任、人際關係來克服某種困難時，這種活動極有成效。在進行活動的過程中有一系列相關或不相關的事件，有許多障礙，經歷的每一個事情都要講解，使小組逐漸接近最終目標。
篇二：為什麼要參加拓展訓練專案介紹：教練講述當天的相關拓展訓練的專案內容及學習意義，瞭解良好的心理素質和積極進取的人生態度對團隊成功的`重要作用，通過簡單的遊戲進而激發各位學員的參與熱情，形成歡快熱烈的良好氛圍。
制定隊名、口號、隊歌、隊徽，並選出隊長。
各組展示：通過分組形式，迅速建立溝通環境，初步形成團隊氣氛
自我介紹：10-20人組成一隊，以獨特的方式進行自我介紹，加速相互瞭解
專案目的：
1、 打破新團隊成員之間的隔閡;
2、確立團隊、確定目標;
3、 加強相互瞭解和信任;
4、形成團隊成員的基本價值觀;
5、 加強相互瞭解和信任。
總結語：融入團隊並互動起來其實很簡單，只是缺少了一個氣氛讓彼此敞開心扉接納對方，通過簡單的協作遊戲讓大家融入團隊分享快樂，使用肢體動作帶動整個身體和心理的狀態讓彼此放下自我歸零並重新融入，你會發現人與人之間的溝通突然變得如此簡單。
二、鼓舞飛揚拓展專案
專案介紹：鼓舞飛揚拓展訓練專案是將非洲文化引進企業培訓，不僅新奇富有趣味性與創新意義，更重要的是非洲鼓是一種極好的鼓舞士氣、團結人心的工具。並結合了團隊凝聚力、專注力、創造力、協作力及溝通能力於一體的訓練系統;同時，也是一項有效的合作學習活動;不管是在戶外還是室內都可以進行的集體專案。在訓練過程中產生全員互動的學習元素;讓學員感到成功、進步和發展的快樂，這正是學習的推動力。
在這裡，沒有高高在上的領導，沒有部門之間的隔閡，沒有刻板的公司制度，所有人都是平等
的，大家聚在一起，為的是實現共同一個目標，為的是協力完成共同的任務。為了提升團隊業績，和個人潛意識能力有一個盡興而歸的戶外團隊活動，產生更大的商業價值，這個課程綜合了很多打造團隊的動力要素。首先，通過一系列的團隊遊戲來建立團隊的向心力，讓他們“同心”、同時、同節拍。讓我們一起來試試吧、、、
培訓目標：
1、提高員工工作士氣及凝聚力;
2、建立和睦及正面之團隊關係(學習互相信任、支援、建立共同目標、增強團隊投入感、建立開放分享的環境等);
3、加強個人及團隊工作效能以提升企業競爭力(學習有效溝通、資源分配、橫向思想、角色分配、解難技巧等);
4、針對特定問題作出修正以應對企業需要;
總結語：鼓動人心讓我們一鼓作氣，先聲奪人，首先以一鼓穩定了人心、振奮了士氣。使團隊遇到困難時就像一群嗷嗷叫的野狼，天生為榮譽而戰，只會戰死，不會戰敗。再結合好的戰略把握方向，犀利的戰術以及對戰術的有效實施，那麼鼓動人心只會是一個開始，而一朝化為巨鵬，鼓翼翱翔直擊萬里將成為我們進取的延續……
專案目的：
• 信任環境的營造
• 建立換位思考的意識
• 通過身體接觸、實現情感的溝通訊任與責任
• 培養團隊內部的相互信任;
• 增強學員挑戰自我的勇氣;
• 發揚團隊精神、相互幫助;
專案構思：
總結語：信任背摔專案和CS野戰戶外拓展專案一樣都是最為經典的拓展訓練專案之一，歷經50年而經久不衰，許多時候拿它作為第一個訓練的專案。這個專案雖然是個高風險的專案，但是如果操作規範，安全是能得到保證的;堅持誠信，換位思考，信任是高效團隊建立的基礎，誠信是企業發展之根本。信任的本質定義是“相信且敢於託付”。銷售的本質就是“顧客將需求託付給你的產品!
六、盲人方陣拓展專案
盲人方陣拓展專案說明：所有隊員先戴好眼罩，每個小組得到一段長繩，並在40分鐘內(時間越短越好)，用拓展培訓師給的繩子圍成一個面積最大的正方形，所有人相對均勻地分佈在這個正方形的四邊，專案進行過程中任何人不得摘去眼罩。
專案目的：
1、全域性觀，領導者在活動中的決策作用，方案—動手—檢查—行動;
2、理解團隊領導人及其領導風格對完成任務的影響和重要作用;
3、學會傾聽，有效溝通與工作績效
4、培養學員科學的思維方式
5、使學員理解角色定位及盡職盡責的完成本職工作的重要性
6、資源的合理利用，強調細節，合理分配人力資源，紀律與協作。
專案思考：
在制定方案時我們是否明確目標和規則?
在這個拓展訓練拓展專案中你們認為最困難的環節是什麼?
我們為什麼在方案確定之後還要爭論?
在團隊開始行動時我們每個人是否明確行動方案?
和孤島求生拓展專案類似的是你剛說的話別人是否明白?
當你否定別人的見解時是否真正瞭解別人的意圖?
