企業確立品質管理流程是為了通過監視品質形成的過程，消除品質環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達到品質要求、獲取經濟效益。那麼，品質管理流程中的核心保障需都包括那些元素?
品質管理流程中的核心保障，我們一般簡稱QCC，它包括IQC，IPQC，FQC，OQC，QA，QE，TQC等：
品質管理流程核心保障之一、IQC：進料品質檢驗。
企業在物料需求訂單下達後，對供應商供應之產品進行驗收檢驗。IQC正是在此基礎上建立的，它的作用是 保障企業物料庫存的良性。視企業對物料檢驗標準的不同，這個部門的人數也會有所不同，可設立課，組，班，也可單獨一個(規模標準決定)(全檢，抽檢)
品質管理流程核心保障之二、IPQC/PQC：製程檢驗。
在物料驗收後，由於批次抽檢及庫區存放等原因，這一過程中也會有品質問題的產品，故在產品上線時 要求對產品的'首件進行品質確定，而PQC的職能就是進行首件的確認及批次生產過程中的品質規範及督導。從而提高製成品的成材率，降低成本
品質管理流程核心保障之三、FQC：這是一個全面的單位。
叫入庫檢驗，也叫終檢(製程)。在完成生產後，產品流到下線，即包裝入庫。在這個過程中，FQC 將對產品進行全面的品質檢查，包括包裝，效能，外觀等。保證入庫品的效能，外觀，包裝良好且符合要求。視客戶的需求及生產管控的必要可以設定全檢幷包裝工 作。說白了就是一批經過品質訓練後從事包裝檢驗入庫工作的生產人員，屬下線製程。亦可由生產單位來完成，FQC進行抽檢入庫。
品質管理流程核心保障之四、QA：品質保障工程師。
這是一個職位說明，應該說是品質保障組。它是公司內部對客訴調查改善的一個單位，進行提出製程優化方案，提高產品品質
品質管理流程核心保障之五、QE：品質客訴處理工程師。
這是一個對外進行品質說明，處理，協調的一個單位，它是直接與業務端及客戶端進行協調，說明，處理的一個單位。包括系統檔案控管，客訴8D回覆，程式檔案制訂等
品質管理流程核心保障之六、TQC：全面品質管理。
它是一個新的管理理念，是把品質深入到成本，交期等領域的一個新概念。在原有的基礎上對更多領域做出了要求，從而提高企業信譽進而更全面的對品質管理流程進行控管。
以上便是品質管理流程的核心保障需要具備的幾項重要元素，確立它的目的其實就是通過其相應的職能劃分、確定其工作內容來對生產過程進行準確、明確的有效控制，從而達到更好的管控品質的目的。
