職業經理人是人才市場中最有活力與前景的階層。經理人最重要的使命就是經營管理企業，使其獲得最大的經濟效益。所以對職業經理人有其獨特的評價標準、就業方式和利益要求，其報酬及社會地位的高低取決於經營業績的好壞，他們必須承擔經營失敗後的職業風險。經理人的職業化，必須將經理人的利益與企業的經營績效結合起來，將他們的命運與企業的生死存亡聯結起來，從而形成同舟共濟、榮辱與共的關係格局。企業經營的成功與巨大的挑戰，使職業經理人成為既具有風險性，又令人非常向往的特殊職業。
無論是初入職場的新兵還是久經沙場的老將，職業經理人或空降“民企”或被高薪聘請任某家族企業ceo，因所處地位的特殊性決定其在職場上需面臨各種適應和革新現狀。
職業經理人選擇企業選擇老闆彷彿姑娘選擇嫁人一樣，都需要慎重。
職業經理人傢俬企生存法則有以下幾點：
一、要知己知彼
職業經理人在選擇就業時，事前需調查，不要結婚後又離婚：
1、企業的實際情況;
2、企業的老闆;
3、企業的事業;
當企業在通過獵頭公司調查我們的時候，經理人也要合理高效的利用獵頭公司來調查這家企業和老闆以及他們公司所從事的事業;特別是要了解這家企業的現狀和這家企業目前的主要產業是不是健康和長久的以及他的老闆對事業的忠誠度。
二、不要輕易選擇跳槽
選擇跳槽就是選擇放棄，選擇放棄就是認輸;天下的企業和老闆一樣，個別除外(他的企業本身就不健康，老闆也不是幹事業的人)，所以對於職業經理人來說，選擇跳槽一定要慎重，就像女人選擇離婚一樣，打工皇帝唐駿講的有道理：
第一;最好是不要在企業低迷困難的時候離開他;
第二;不會從事原東家在乾的事業。
因為任何一個企業都有低迷的時候。
這就要求我們在選擇的時候注意。
三、正確理解權利
對於職業經理人，尤其是在擔任公司的總經理、ceo時，企業給了權利，但首先要思考這權利是如何形成的，家族式企業和國營企業以及上市公司不一樣，國營企業是政府給的，股份制企業權利由股份大小決定，民營企業和家族式企業則不屬於行政任命這類。
職業經理人有以下幾種權利：
1、專家權;
2、典範權;
3、制度權;
4、薪酬權;
5、用人權。
四、職業經理人要學會危機公關(實力=魅力)
魅力=影響力，影響力=決策力，需要職業經理人要注意的問題是，經理人也有可能犯錯，危機出現時要主動面對，學會做好自己的危機公關而不是迴避問題，具體就是勇於承認錯誤，學會時刻隨時隨地反省和檢討自己。
五、對人要策略，對事要策劃
民營企業裡、家族式企業或是半家族式企業裡，只要是一個相對比較成熟的企業，多少都會有關係，不管是老闆個人的親戚還是與老闆一同打下江山的功臣，如何處理好他們之間的關係是這類企業生存法則的重點：
1、要尊重他們;
2、不要依賴他們;
3、要給他們買面子但不會給裡子;
4、多與他們溝通和交流;主動和他們親近;
5、可以徵詢他們的意見但不一定要採納他們的意見。
六、無欲則剛
企業裡的職業經理人必須起到帶頭和模範及榜樣的`作用，任何事情一定或盡力做到公開公正公平，莫要獨攬功勞，不要以個人的利益去思考和處理問題，一定要站在公司的立場上去思考問題和處理問題，你是在為公司打工，因為老闆也是在為公司打工，所以這就是你們共同的目標和語言;最好把你的想法變成下屬的想法，並且讓他們主動提出來，而不是你在命令他們。
七、要多與老闆交流和溝通;老闆只是你的飯碗，員工才是你的發展，事業才是你的未來!
職業經理人要理解老闆，取得老闆的支援是最為關鍵，他決定了你在這個企業的生存和作為。
當然，老闆能讓你到他的企業裡做職業經理人，他肯定是對你信任和支援的，覺得你有過人之處，當然職業經理人千萬不能侍寵而驕，對老闆一定要非常尊重，企業是別人的，江山也是別人流汗打下來。
所以經理人要多與老闆交流和溝通，行使每項職權時，要聽聽老闆的想法，尤其是在企業制度改制等方面，要把老闆當作家人。
一個臺灣老闆對他的職業經理人講過這樣的話：全公司的員工討厭你，都說你不好，我會給你加薪，如果去全公司的員工都說你好，我會減你工資。
什麼意思?也就是說，職業經理人管理企業時，肯定會觸及到一些人的利益，得罪一些人那是很正常的事情，但你要取得老闆的支援與理解;記住：“老闆是你的飯碗，員工是你的發展!”
八、不要一上臺就改制
新官上任三把火，這句話是對的，但一定要是在你對企業和對下面的員工的完全瞭解和理解前提下。
到企業的第一次講話很重要，不要過於誇海口;尤其是對你的老闆你的員工和與你們的企業合作商，因為你不是在企業裡呆一天，現在人們很務實，就像諸葛孔明剛輔助劉備一樣，他是如何建立自己的威信，所以職業經理要學習一樣，當你的政令不通很多時候，就是你的下屬對你能力的懷疑。
九、要學習
職業經理人要注重自己平常的學習，哪怕再忙也要抽出時間學習;現在的社會發展太快，日新月異。
所以職業經理人也要制定好自己的學習計劃和方案，也要學會向企業的優秀員工學習;向他人學習，從事情中學習，從書本中學習，參加各種有益於自己的培訓等等。
十、要適當的學會包裝和宣傳自己
職業經理人應該有自己的空間，但要記住，在其位理其政。
但不要過於和過度的宣傳個人，要和企業和事業結合在一起：如何宣傳自己?寫一些專業的文章、參與一些話題討論、提出自己的觀點都是對自己的宣傳;個人形象包裝和社交禮儀策劃也利於自身宣傳。
