學習中的困難莫過於一節一節的臺階，雖然臺階很陡，但只要一步一個腳印的踏，攀登一層一層的臺階，才能實現學習的最高理想。 今天應屆畢業生考試網為大家編輯整理了諮詢工程師《方法與實務》考前衝刺，供大家參考分享，祝考試順利。
案例一:
某諮詢企業接受了2個業務的諮詢,一個是能填補市場空白的特種鋼板加工專案,一個是科技領先性專案.其中,工業加工專案是屬於核准範圍的專案 ,該企業還準備接受 該專案的後評價的諮詢任務.
在前期諮詢時,市場需求預測擬分別採用迴歸模型作短期預測,彈性係數法作近期預測,指數平滑法作中期預測.
特種鋼板加工專案運用一元線形迴歸對2010年的特種鋼板需求作出了作出了點預測,2009年的特種鋼板需求點預測結果是10萬噸.並計算了Sy=0.9.
問題:
1、請說明2個專案的主要特點和發展思路?
2、市場預測準備採用的方法是否適當.需要歷史資料少的是那個方法?
3、請問根據概率論3ɑ原則,置信度為95.4%的情況下,2010年的特種鋼板需求預測區間是多少?
4、專案核准申請報告,重點闡述哪些內容?
5、該企業能否接受該專案的後評價業務?
6、後評價對專案評價的成功度為哪幾級?
參考答案:
1、(1) 填補市場空白型專案.專案投資效益的好壞關鍵在於市場.尤其是工業加工專案,只要產品需求大,生產成本低,就具備獲利的基礎.凡是能瞄準市場機會,利用市場空白,構思投資專案,生產經營符合市場需求的產品,就能獲得理想的投資收益.
(2)科技領先型專案.這類專案往往能取得明顯超出市場平均利潤水平的超額利潤.正因為高額利潤回報的誘導,促使人們不斷研究應用新技術,開發新產品.因此,如果能夠考慮潛在需求,組織人員攻關,研製技術領先的新產品,或者通過購買技術專利,開發新產品投放市場,則可望獲取高技術附加值帶來的高額利潤回報.
2、可以迴歸模型作短期預測;彈性係數法不能做短期預測,可以作中長期預測;指數平滑法可以作近期或短期預測.需要資料較少的是指數平滑法.
3、預測區間是:(Y,-2Sy,Y,+2Sy),是8.2噸到11.8噸.
4、 報送專案核准機關的專案核准申請報告,重點闡述政府關注的有關外部性、公共性等事項,包括維護經濟安全、合理開發利用資源、保護生態環境、優化重大布局、保障公眾利益、防止出現壟斷等.
5、不能接受.
6、專案評價的成功度可分為五個等級:
1)完全成功:專案各專案標已全面實現或超過;相對成本而言,專案取得巨大效益和影響.
2)基本成功:專案的大部分目標已經實現;相對成本而言,專案達到了預期的效益和影響.
3)部分成功:專案實現了原定的部分目標;相對成本而言,專案只取得了一定效益和影響.
4)不成功:專案實現的目標非常有限;相對成本而言,專案幾乎沒有產生正效益和影響.
5)失敗:專案的目標是不現實的,無法實現;相對成本而言,專案不得不終止.
案例二
某電器裝置廠籌資新建一生產流水線,該工程設計已完成,施工圖紙齊備,施工現場已完成"三通一平"工作,已具備開工條件.工程施工招標委託招標代理機構採用公開招標方式代理招標.
招標代理機構編制了標底(800萬元)和招標檔案.招標檔案中要求工程總工期為365天.
按國家工期定額規定,該工程的工期應為460天.
通過資格預審並參加投標的.共有A、B、C、D、E五家施工單位.開標會議由招標代理機構主持,開標結果是這五家投標單位的報價均高出標底近 300萬元:這一異常引起了業主的注意,為了避免招標失敗,業主提出由招標代理機構重新複核和制定新的標底招標代理機構複核標底後,確認是由於工作失誤,漏算部分工程專案,使標底偏低.在修正錯誤後,招標代理機構確定了新的標底.A、B、C三家投標單位認為新的標底不合理,向招標人要求撤回投標檔案.
由於上述問題糾紛導致定標工作在原定的投標有效期內一直沒有完成.
為早日開工,該業主更改了原定工期和工程結算方式等條件,指定了其中一家施工單位中標.
問題:
1.上述招標工作存在哪些問題?
2.A、B、C三家投標單位要求撤回投標檔案的作法是否正確?為什麼?
3.如果招標失敗,招標人可否另行招標?
標準答案:
1.答:在招標工作中,存在以下問題:
(1)開標以後,又重新確定標底.
(2)在投標有效期,內沒有完成定標工作.
(3)更改招標檔案的合同工期和工程結算條件.
(4)直接指定施工單位.
2.答:(1)不正確.
(2)投標是一種要約行為;
3.答:招標人可以重新組織招標.
案例三
某城市輕軌交通專案業主擬選擇一家諮詢機構為其處理專案設計、施工及裝置材料的招標事務.
問題:
1、業主適宜採用什麼方法評標選擇諮詢機構?對投標的諮詢單位技術標的諮詢質量評審的主要內容有哪些?
2、M招標代理機構中標並受業主委託,全權負責處理專案招標事務.在各施工合同標段招標時,為保證評標的公正性,按規定代理機構應組織臨時的評標檔案進行評審.那麼,M招標代理機構如何組織評標委員會?
3、在某一施工標段的評標中發現瞭如下幾個問題,應如何處理?
(1)A投標人的總報價的大寫金額與小寫金額不一致;
(2)投標檔案中要求各投標單位以銀行保函或銀行保付匯票方式提供投標擔保,並在遞交投標檔案時同時提交,但B投標人未能及時提供上述保證;
(3)C投標人的投標檔案有單位公章,但沒有法定代表人或經法定代表人授權的代理人的簽字或印章;
(4)A投標人的在彙總總報價時,遺漏了一個分項工程的費用.
(5)D投標人在投標檔案中提出:考慮到施工的難度,將招標檔案規定的總工期延長三個月.
(6)由於該標段比較複雜,評標的時間較長,(環球網校諮詢工程師頻道為您整理)在招標檔案規定的投標有效期結束日30個工作日之前無法完成評標和定標工作.
(7)經符合性評審後,該標段最後的有效投標只有兩家.
4、在車輛採購標評標時,在投標價格評審階段採用綜合評標價法,評標價格是如何確定的?它與投標價之間是什麼關係?
答案:
1、考慮工程比較複雜和專業化,業主可採用質量的評標方法或基於質量和費用的評標方法,採用後者要注意質量與價格的權衡.對投標的諮詢機構諮詢質量的評審主要內容包括:
(1)投標人與該工作任務的相關經驗;
(2)為完成諮詢任務擬採用的方法與途徑;
(3)參加該項諮詢服務的關鍵人員.
2、評標委員會由招標人或其委託的招標諮詢機構中熟悉相關業務的代表,以及有關技術、經濟方面的專家組成,成員人數為5人以上單數,其中技術、經濟方面的專家不得少於成員總數的三分之二.在專家成員中,技術專家主要負責對投標中的技術部分進行評審;經濟專家主要負責對投標中的商務部分進行評審.
3、(1)A投標人報價的大寫金額與小寫金額不一致,不影響投標檔案的有效性,按規定以大寫金額為準.
(2)B投標人未能按招標檔案的規定提供投標擔保,屬於重大偏差,視為未能對招標檔案做出實質性的響應,應作廢標處理.
(3)C投標人投標檔案只有公章而沒有投標人的法定代表人或其授權代表簽字,應視為重大偏差,作廢標處理.
(4)A投標人在彙總總報價時,漏統計一項分項工程費用,屬於細微偏差,不影響投標的有效性.評標委員會應用書面的形式要求A投標人在評標結束前予以補正.拒不補正的,在詳細評審時,可以對此作不得該投標人的量化處理(量化標準應當在招標檔案中規定).
(5)D投標人投標檔案中要求延長招標檔案規定的工期,可視為未能對招標檔案作出實質性的響應,應作廢標處理.
(6) 按規定,評標和定標應當在投標有效期結束日30個工作日之前完成.不能在此日期之前完成的,招標人應當通知所有投標人延長投標有效期.拒絕延長投標有效期的投標人有權收回投標保證金.同意延長投標有效期的投標人應當相應延長其投標擔保的有效期,(環球網校諮詢工程師頻道為您整理)但不得修改投標檔案的實質性內容.因延長投標有效期造成投標人損失的,招標人應當給予補償.
(7)經符合性評審查後,該標段有效投標只有兩家,評標委員會決定是否否決全部投標.如果評標委員會沒有否決,可對兩家有效標做出評審,做出評標決議,向招標人提交書面評標報告,推薦中標候選人.如果評標委員會決定否決全部投標,招標人應當依法重新招標.
4、採用綜合評標價法是指以投標價為基礎,將各評審要素按預定的方法換算成相應的價格,在原投標價上增加或扣減該值而形成評標價格.評標價格最低的投標書為最優.各評審要素除了投標價格以外,主要有:運雜費用、交貨期、付款條件、零配件和售後服務、裝置效能和生產能力.
