招標師考試採購案例分析訓練題

　　簡答題

1、某市政工程經過招標，業主與監理、施工單位分別簽訂了工程監理合同和工程施工合同。施工單位編制的進度計劃符合合同工期要求，並得到了監理工程師批准。進度計劃如下圖所示。

施工過程中，發生瞭如下事件：

事件1：由於施工方法不當，打樁1工程施工質量較差，補樁用去20萬元，且打樁1作業事件由原來的35天延長到45天。

事件2：挖土2作業過程中，施工單位發現一個勘察報告未提及的大型暗浜，增加處理費用2萬元，且作業事件由原來的20天增加到25天。

【問題】

1.計算網路計劃總工期，並寫出網路計劃中的關鍵工作。

2.事件1、事件2發生後，施工單位可索賠的費用和工期各為多少?說明理由。

2、某省重點工程專案計劃於2009年12月28日開工，由於工程複雜，技術難度高，一般施工隊伍難以勝任，業主自行決定採取邀請招標方式。在2009年9月8日業主向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業發出了投標邀請書。該五家企業均接受了邀請，並於規定時間9月20日～9月22日購買了招標檔案。招標檔案中規定，10月18日下午4時是招標檔案規定的投標截止時間，11月10日發出中標通知書。

在投標截止時間前，A、B、D、E四家企業提交了投標檔案，但C企業於10月18日下午5時才送達，原因是路途堵車。10月21日下午由當地招標投標監督管理辦公室主持進行了公開開標。評標時發現E企業投標檔案雖無法定代表人簽字和委託人授權書。但投標檔案均已有專案經理簽字並加蓋了單位公章。

【問題】

1.業主自行決定採取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。

2.C企業和E企業的投標檔案是否有效?分別說明理由。

3.請指出開標工作的不妥之處，說明理由。

3、 某工程專案，建設單位通過招標選擇了-具有相應資質的監理單位承擔施工招標代理和施工階段監理工作，並在監理中標通知書發出後第45天，與該監理單位簽訂了委託監理合同。之後雙方又另行簽訂了-份監理酬金比監理中標價降低10%的協議。

評標時發現，B施工單位投標報價明顯低於其他投標單位報價且未能合理說明理由;D施工單位投標報價大寫金額小於小寫金額;F施工單位投標檔案提供的檢驗標準和方法不符合招標檔案的要求;H施工單位投標檔案中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標檔案均符合招標檔案要求。

建設單位最終確定G施工單位中標，並按照《建設工程施工合同》(示範文字)與該施工單位簽訂了施工合同。

工程按期進入安裝除錯階段後，由於雷電引發了-場火災。火災結束後48小時內，G施工單位向專案監理機構通報了火災損失情況：工程本身損失150萬元;總價值100萬元的待安裝裝置徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫療費及補償費預計15萬元;租賃的施工裝置損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現場的-輛價值25萬元的汽車被燒燬。另外，大火撲滅後，G施工單位停工5天，造成其他施工機械閒置損失2萬元以及必要的管理保衛人員費用支出1萬元，並預計工程所需清理、修復費用200萬元。損失情況經專案監理機構稽核屬實。

問題

1.指出建設單位在監理招標和委託監理合同簽訂過程中的不妥之處，並說明理由。

2.判別B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標，說明理由。

4、

2011年11月22 日甲房地產公司就-住宅建設專案進行公開招標，該乙建築公司與其他五家建築公司共同參加了投標。結果由乙建築公司中標。2011年12月14日，甲房地產公司就該項工程建設向乙建築公司發出中標通知書，其中載明：工程建築面積90 000 m2，中標價格500萬元人民幣，要求於12月25日簽訂工程合同，12月28日開工。中標通知書發出後，乙建築公司按甲房地產公司的要求提出，為抓緊工期，應該先做好施工準備，後籤工程合同。甲房地產公司同意了該意見。

隨後乙建築公司進入了施工現場，配合甲房地產公司在12月28日完成了專案的開工儀式。

但工程開工後，雙方就因為對合同內容的意見不-致而發生了爭議，故沒有正式簽訂合同。甲房地產公司要求乙建築公司將工程中的-個專項工程分包給自己信賴的丙公司，而乙建築公司以招標檔案沒有要求必須分包而拒絕。2012年3月1日，甲房地產公司明確函告乙建築公司：將“另行落實施工隊伍。”

乙建築公司將其訴至工程所在地中級人民法院。在法庭上乙建築公司指出，甲房地產公司既已發出中標通知書，就表明招標投標過程中的要約已經承諾，簽訂合同是甲房地產公司的法定義務。因此，乙建築公司要求甲房地產公司繼續履行合同，並賠償96萬元損失。但甲房地產公司辯稱：雖然已發了中標通知書，但這個檔案並無合同效力，且雙方的合同尚未簽訂，因此雙方還不存在合同上的權利義務關係，甲房地產公司有權另行確定合同相對人。

問題

1.投標行為的法律性質是什麼?並說明理由。

2.發出中標通知書這-行為的法律性質是什麼?並說明理由。

3.由於沒有訂立合同，雙方都有-定損失，雙方的損失應當如何承擔?並說明理由。

5、某實施監理的工程，在招標階段發生如下事件：

事件1：招標代理機構提出，評標委員會由7人組成，包括建設單位紀委書記、工會主席，當地招標投標管理辦公室主任，以及從評標專家庫中隨機抽取的4位技術、經濟專家。

事件2：建設單位要求招標代理機構在招標檔案中明確：投標人應在購買招標檔案時提交投標保證金;中標人的投標保證金不予退還;中標人還需提交履約保函，保證金額為合同總額的20%。

問題

1.指出事件1中評標委員會人員組成的錯誤之處，並說明理由。

2.指出事件2中建設單位要求的不妥之處，並說明理由。

6、某大型機電裝置採用國際公開招標方式進行招標。經備案同意的招標檔案中規定採用最低評標價法評標，同時規定了評標價量化因素及評標價格調整方法：

(1)以招標檔案規定的交貨時間為基礎，每超過交貨時間-周，其評標價將在其投標總價的基礎上增加0.5%，不足-周按-周計算，提前交貨不考慮降低評標價。

(2)-般條款或引數任何-項存在偏離，其評標價格將在其投標總價的基礎上增加0.5%，偏離條款或引數累計超過10項的，將導致廢標。

(3)W功能是招標內容要求的裝置配置功能，U功能不是招標內容要求的裝置配置功能。

若投標人不是提供招標檔案要求的功能、部件或服務，按其他有效標的投標人提供的該項功能、部件或服務的最高的投標價格對其評標價格進行加價。

(4)招標檔案還規定投標有效期為90天。

現共有A、B、C、D 4個投標人進入評標程式。各投標人投標檔案相關內容如下：

投標人A的投標檔案：投標價格為101萬美元CIF上海。投標人隨開標-覽表遞交了-份降價宣告，承諾在投標價的基礎上優惠5%。交貨時間超過規定的交貨時間22天，投標裝置-般引數存在6項偏離，3項引數優於招標檔案要求。投標價格含W功能且W功能報價3萬美元。投標有效期90天。

投標人B的投標檔案：投標價格為87萬美元CIF上海。投標裝置-般引數存在6項偏離。投標價格含W功能，且W功能報價2萬美元。投標有效期90天。

投標人C的投標檔案：投標價格為600萬人民幣。“六”號的技術引數存在2項偏離。投標價格含W功能且W功能報價30萬人民幣。投標有效期90天。

投標人D的投標檔案：投標價格為98萬美元CIF上海。但開標-覽表中大寫金額為玖拾捌萬捌仟美元。交貨時間比規定的交貨時間提前10天。投標裝置-般引數存在6項偏離，6項引數優於招標檔案要求。投標有效期90天。投標價格含W功能及報價，但包括U功能，U功能報價1萬美元。

在評標過程的價格評議中招標人認為：投標人A的投標裝置-般引數存在6項偏離，但有3項引數優於招標檔案要求，偏離與優於引數抵減後，實際只存在3項偏離，其評標價格應按3項偏離計算加價。

問題

1.確定不能進入價格評議的投標人，並說明理由。

2.招標人代表在評標中針對投標人A的上述意見是否正確?為什麼?

3.投標人D的投標報價中包含了招標檔案未要求的U功能。在計算投標人D的評標價格時，可否在投標價格基礎上核減1萬美元?為什麼?

4.(1)確定商務評議、技術評議合格的投標人;

(2)分別計算其經過算術錯誤修正和降價宣告修正後的投標價格;

(3)分別計算其供貨範圍偏差、技術偏差和商務偏差的價格調整額。(計算過程和結果保留小數點兩位)

7、 某依法必須招標的機電產品國際採購專案，招標檔案同時規定，評標採用最低評標價法，專案所在地為中國銀川某工地，投標人可以選擇海運，也可以選擇空運，評標中每項技術負偏離調整CI，F價格的1%，進口關稅稅率為10%，消費稅免徵，進口增值稅稅率為17%，備品配件為M，數量2個;交貨期為合同生效後3個月，提前交貨不降低評標價，交貨延期每延期一週增加0.5萬美元，不足一週按一週計算。

合同生效後1個月支付合同採購總價格的20%，交付後1個月支付餘額;付款條件與招標檔案不一致的，分別按照招標檔案與投標檔案的付款條件將CIF價格折算到合同生效時的現值，並將差額計入評標價，月利率為1%，按複利計算，開標當日匯率為：1美元=6.5元人民幣。投標人A、B、C提交的投標檔案內容摘錄如下表：

【問題】

計算A的評標價格，結果保留兩位小數。

現值係數表

8、某工程專案業主邀請了3家施工單位參加投標競爭。各投標單位的`報價見表4—26，施工進度計劃安排見表4—27所示。若以工程開工日期為折現點，貸款月利率為1%，並假設各分部工程每月完成的工作量相等，並且能按月及時收到工程款。

表4—26各投標單位的報價(單位：萬元)

表4—27施工進度計劃(單位：月)

問題

1.就甲、乙兩家投標單位而言，若不考慮資金時間價值，判斷並簡要分析業主應優先選擇哪家投標單位?

2.就乙、丙兩家投標單位而言，若考慮資金時間價值，判斷並簡要分析業主應優先選擇哪家投標單位?(注：現值係數見表4—28)

表4—28現值係數表

3.評標委員會對甲、乙、丙3家投標單位的技術標評審結果。評標辦法規定：各投標單位報價比標底價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比標底價每增加1%，扣2分，扣分不保底。報價與標底價差額在1%以內時可按比例平均扣減。評標時不考慮資金時間價值，設標底價為2 125萬元，根據得分最高者中標原則，試確定中標單位。

表4—29技術評審結果表

注：計算結果保留小數點後兩位。

9、某業主擬招標選擇-家工程諮詢公司來編制某專案的可行性研究報告，資格預審後有3家符合標準條件的工程諮詢公司參加了投標。本次評標，技術標的權重為70%，商務標的權重為30%。技術標對工程諮詢公司的經驗、本專案擬採用的諮詢方法和專案組人員構成三個分項進行評審，分項權重分別為20%、30%和50%。評標委員會由5人組成，評委們對3家諮詢公司的技術標評分結果見表4—20。3家諮詢公司的投標報價分別為：A公司120萬元，B公司115萬元，C公司125萬元。

表4—20技術標評價打分

問題

1.諮詢服務招標的評標方法有哪些種類?各自的適用範圍是什麼?本次採用的評標方法屬於何種型別?

2.計算評標結果，並選出中標的工程諮詢公司(商務標的評分，以最低報價為100分，其他報價得分按其報價成反比遞減)。

10、 某機械裝置安裝工程專案，業主擬通過招標確定施工承包商，業主經過資格預審確定了A、B、C、D、E、F 6家投標人作為潛在投標人，這6家潛在投標人在投標時出現以下情況：A投標人在編制投標檔案時主要依據設計圖紙、工程量表、其他投標人的投標書、有關法律法規等。

B投標人在編制投標檔案時，首先確定了上級企業管理費及工程風險和利潤，接著開始計算工料及單價。

C投標人在編制施工方案時，主要從工程量要求、技術要求、施工裝置要求、施工利潤要求、質量要求5個方面綜合考慮。

D投標人的投標檔案按照招標檔案的各項要求編制後，另外附加了工期需延長10天的條件。

E投標人在投標截止時間前遞交了-份補充檔案，提高了投標報價。

F投標人的投標組織機構由本單位的經營管理人員和專業技術人員組成。

問題

1.A投標人在編制投標檔案時的主要依據是否妥當?

2.B投標人在編制投標檔案時的步驟是否恰當?如不恰當，請改正。

3.C投標人在編制施工方案時考慮的內容是否妥當?如不妥，說出應考慮哪些內容?

4.D投標人的投標檔案作廢標處理是否正確?

5.E投標人遞交的補充檔案是否有效?

6.F投標人的投標組織機構人員是否合理?如不合理，說出合理的組成人員。