1.招標採購專案是為實現招標採購目標，通過實施滿足( )等約束條件的一系列措施所作出的一次性努力，是一個具有鮮明專案特點的獨特服務過程。
A.費用
B.質量
C.資源
D.時間
E.數量
2.招標採購工作本身就具有( )等專案屬性。
A.不斷完善的漸進性
B.特定目標的唯一性
C.採購的週期性
D.臨時的一次性
E.風險與不確定性
3.招標採購專案質量是指服務能力與效果滿足客戶明確和隱含需要的程度，其具有的特性包括( )。
A.服務質量標準難以預先確定
B.服務的提供與使用具有同步性
C.服務質量的經濟性
D.招標內容的多樣性
E.招標內容的功能性
4.招標採購專案中的質量管理工作內容包括( )。
A.編制質量計劃
B.編制標準
C.編制技術檔案
D.編制驗收程式
E.收集並分析市場資訊
5.編制招標採購專案管理方案的基礎準備工作包括( )。
A.確定招標採購專案管理方案的工作分解結構
B.分析專案特點提出對策建議
C.專案調查研究
D.研究確定專案目標系統
E.合理設定並策劃招標檔案的合同條款
6.工程招標進度規劃的內容包括( )。
A.工程建設程式
B.招標相關工作順序
C.工程專案的細分
D.工程建設專案或生產需求的銜接配套
E.工程總進度規劃
7.在編制招標採購管理方案時的注意點包括( )。
A.設定適當的質量標準
B.預見性
C.經濟性
D.注重工作效率與工作質量的均衡
E.風險責任分配
8.風險責任分配的一般原則包括( )。
A.針對性風險
B.可管理性風險
C.不可預見性風險
D.普遍性風險
E.經濟性風險
9.招標採購制定進度計劃的依據包括( )。
A.專案採購數量與質量要求
B.專案採購的特點
C.招標採購各項工作的時間估計
D.專案採購的技術經濟條件
E.限制和約束
10.招標進度計劃是表達招標採購工作中各項工作的開展順序、開始和完成時間以及相互銜接關係的計劃，具體編制步驟包括( )。
A.根據招標採購工作內容的分解，確定各項工作的先後順序
B.平衡各工作管理因素的相互關係
C.記錄各工作的人員與所用機械
D.確定招標採購工作的時問進度
E.應用相關工具(如關鍵路徑法、橫道圖等)編制進度計劃
