組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。下面給大家整理了一建《專案管理》考點習題：建設工程專案的組織，希望對大家有所幫助!
知識點：建設工程專案的組織
【考頻指數】★★★★
【經典例題】
1.下列影響建設工程專案管理目標實現的因素中，起決定性作用的是()。
A.人
B.方法
C.工具
D.組織
【答案】D
【解析】本題考查的是建設工程專案系統的目標和系統的組織的關係。影響一個系統目標實現的主要因素除了組織以外，還有人的因素;方法與工具。系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素，這是組織論的一個重要結論。
2.組織分工反映的是一個組織系統中各子系統或各元素的`工作任務分工和()。
A.管理目標分工
B.管理職能分工
C.管理責任分工
D.管理許可權分工
【答案】B
【解析】本題考查的是建設工程專案組織論和組織工具。組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。
3.下列關於組織和組織工具的說法，正確的有()。
A.組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工
B.工作流程圖反映一個組織系統中各項工作之間的指令關係
C.工作流程圖是一種重要的技術工具
D.組織結構模式和組織分工是一種相對靜態的組織關係
E.線上性組織結構中，每一個工作部門的指令源是唯一的
【答案】ADE
【解析】本題考查的是建設工程專案的組織。組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關係，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個重要的組織工具。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關係。線上性組織結構中每一個工作部門只有唯一的上級工作部門，其指令來源是唯一的。
【考點精講】
1.系統。建設工程專案作為一個系統。
2.系統目標實現的因素：
(1)組織因素。目標能否實現的決定性因素。
(2)人的因素：包括管理人員和生產人員的數量和質量。
(3)方法與工具：包括管理的方法與工具以及生產的方法與工具。
3.組織論和組織工具
組織結構模式：反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關係。誰向誰下達指令。【誰是領導，誰是小兵】
組織分工：反映了一個組織系統中各子系統或各元素的(工作任務分工和管理職能分工)。【做什麼】
工作流程組織：反映了一個組織系統中各項工作之間的邏輯關係，是一種動態關係。【怎麼做】
【速記點評】控制專案目標的措施：組織措施，管理措施，經濟措施，技術措施。記憶技巧：【組(主)管經技】。
