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一建考試專案管理考點:建設工程的招標與投標

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建造師分為一級註冊建造師和二級註冊建造師。下面梳理了一建考試專案管理考點:建設工程的招標與投標,供大家參考借鑑。

一建考試專案管理考點:建設工程的招標與投標

1Z206010 建設工程的招標與投標

1Z206011 施工招標的內容

施工招標應具備的條件:①招標人已經依法成立②初步設計及概算應當履行審批手續的,已經批准③招標範圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核准手續的,已經核准④有相應資金或資金來源已經落實⑤有招標所需的設計圖紙及技術資料。

宜採用招標方式確定承包人的專案:①大型基礎設施、公用事業等關係社會公共利益、公眾安全的專案②全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的專案③使用國際組織或者外國政府資金的專案

招標分為①公開招標②邀請招標兩種方式。公開招標亦稱無限競爭性招標,招標人在公共媒體上釋出招標公告,提出招標專案和要求,符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標競爭,都有同等競爭的機會。邀請招標亦稱有限競爭性招標,招標人事先通過考察和篩選,將投標邀請書發給某些特定的法人或者組織,邀請其參加投標。採用邀請招標,應向三個以上的法人或者組織發出投標邀請書。

採用邀請招標的情況:①專案技術複雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標人可供選擇的②受自然地域環境限制的③涉及國家安全、國家祕密或者搶險救災,適宜招標但不宜公開招標的④擬公開招標的費用與專案的價值相比,不值得的⑤法律、法規規定不宜公開招標的。

招標人自行辦理招標事宜,應當具有編制招標檔案的能力和組織評標的能力。

招標公告應當載明①招標人的名稱和地址②招標專案的性質、數量、實施地點和時間③投標截止日期④獲取招標檔案的辦法

自招標檔案或者資格預審檔案出售之日起至停止出售之日止,最短不得少於5個工作日。招標人若對招標資訊進行修正,應當在招標檔案要求提交投標檔案截止時間至少15日前發出,所有澄清檔案必須以書面形式進行,並應直接通知所有招標檔案收受人。

標前會議也稱為投標預備會或招標檔案交底會,是招標人按照投標須知規定的.時間和地點召開的會議。當補充檔案與招標檔案不一致時,以補充檔案為準。

初步評審主要是進行符合性評審,即重點審查投標書是否實質上響應了招標檔案的要求。詳細評審是評標的核心,是對標書進行實質性審查,包括技術評審和商務評審。

評標委員會推薦的中標候選人限定在1 至3人,並標明排列順序。

1Z206012 施工投標的內容

施工投標的程式:①研究招標檔案②進行各項調查研究③複核工程量④選擇施工方案⑤投標計算⑥確定投標策略⑦正式投標

1Z206013 合同的談判與簽約

建設工程合同的訂立採取要約和承諾方式。

招標公告和招標檔案為要約邀請,投標檔案為要約,中標通知書為承諾。

依據計價方式不同,建設工程施工合同分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。建設工程施工合同的付款分為四個階段進行,即:預付款、工程進度款、最終付款和退還保留金。