2012年2月7日上午，鎮黨委書記2012年企業座談會，研究鎮企交流合作有關問題。會議聽取了福建雋永天香茶葉有限公司、福建東明電機有限公司、福建大恆壘新型建材有限公司、福建厚發建材有限公司、福建天工電機有限公司和福安市巨峰農業有限公司等企業的年度工作計劃和意見建議，以及有關專案負責人的工作情況彙報，議定了有關事項，紀要如下：
會議認為：鎮具有獨特的區域優勢和豐富的資源優勢，黨委、政府應緊緊抓住溪柄被列入市級綜改小城鎮試點的契機，加大招商引資的力度，推行“保姆式”服務，促進企業落地投產達效。
會議要求：各相關責任人、鎮村幹部認真貫徹落實黨委工作部署，切實轉變工作思路，嚴格落實責任制，務必高度重視配合企業推進專案序時進度，緊抓對企業的跟蹤服務，合理安排時限，幫助企業運用好政策，加大力度針對性地解決歷史遺留問題，確保專案高效推進。
會議議定：
一、關於福建雋永天香茶葉有限公司專案擴建問題 由陳雨果副書記負責，儘快完成剩餘土地林權報批問題，林業站謝恆傑協助辦理報批手續。福建雋永天香茶葉有限公司力爭在8月開始秋茶試生產。
二、關於福建天工電機有限公司專案推進問題
城市供水系統裝置生產基地專案建設有關問題的會議紀要》解決溪柄村第一、二生產隊的新農村建設用地問題，幫助福建天工電機有限公司著手下一步招投標建設。
三、關於福建厚發建材有限公司專案推進問題
幫助福建厚發建材有限公司儘快加緊辦理用地許可證報批手續，牽頭黃蘭村落實部分徵地到位。協調解決制約溪南村通道和北山村通道建設中的人為因素，促進茜洋溪疏浚工程工作順利開展。福建厚發建材有限公司確保上半年完成土地手續報批，下半年動工建設綜合宿舍樓。
四、關於福安市巨峰農業有限公司專案儘快投產問題 幫助福安市巨峰農業有限公司2月份著手地質勘探，3月中旬開始動工建設，3月底前完成專案規劃許可證和用地許可證等手續報批，確保在10個月內工期完成建設，年底投產達效。
五、關於福建大恆壘新型建材有限公司專案加快落戶問題
由蘭石樹委員負責，幫助福建大恆壘新型建材有限公司儘快準備“農轉用”手續材料，報省裡審批，同時進行徵求電信部門意見，辦理長途光纜遷移手續。福建大恆壘新型建材有限公司加緊落實土地保證金到位，上交市國土資源局，下一步落實填方計劃。
六、關於福建東明電機有限公司專案環境整治問題 牽頭國土、村建部門調查東明電機廠區門口違規建築和扆山舊橋頭垃圾傾倒現象，按照有關程式開展聯合執法行動。扆山村駐村幹部、村主幹要積極主動加強對違規現象的日常監管，並在主管部門聯合執法時，給予大力支援幫助。福建東明電機有限公司按照完成節點推進序時進度，爭取年內投產。
企業座談會會議紀要 [篇2]
時間：2015年10月23日
地點：
參會人員：、公司高層代表1人
記錄人：
內容：
一、員工福利
1、公司員工外出展業人員餐費問題：
Xx分公司各業務部車輛緊張，營銷專業人員（客戶經理、業務經理）常常為解決使用者問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷；xx分公司新大樓所在地為德陽市郊區，很少有公交車和計程車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發放一定的交通補貼，對於營銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。
2、員工工作服問題： 會議紀要
分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。
3、公司相關福利政策問題：
員工反映對於公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發過部分檔案，但是由於各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各 1
項政策性檔案還是並不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假；員工享受婚假有多少天；女員工的產假怎樣休？等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓問題
1、員工培訓問題：員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區域性管理、屬地化營銷”管理模式後，分公司更應當加強並重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題：員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。
三、員工薪酬問題
1、工資晚發問題：員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發放。
2、工資政策透明問題：公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制後，在套改公式中是否考慮了學
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歷、工齡、職稱等權重；比例是如何劃分的；同樣的崗位為什麼工資待遇有所區別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。
對於現在每月的考核工資，員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。
四、員工費用報銷問題
員工反映費用報銷流程多、時間長；員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢，報銷流程複雜。 另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最後公佈的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。
2、員工建議在xx分公司新大樓能否為大家開闢“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。
3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，瞭解員工心聲。
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企業座談會會議紀要 [篇3]
簽發：張獻華
為準確分析、把握我市房地產業發展面臨的形勢，找準發展中存在的困難和問題，促進我市房地產市場健康穩定發展，9月27日下午，市政府委託市國土房管局在市政府四樓中會議室召開全市房地產開發企業座談會。會議由市國土房管局張獻華局長主持召開，蔡澍常務副市長；市財政局、市規劃局、市供電局、市城鄉更新改造辦負責同志；市國土房管局主要領導和分管領導及相關科室負責同志；雅居樂地產、珠江地產、方圓地產等25家房地產開發企業代表參加了會議。
會議聽取了今年1至9月我市商品房銷售情況的彙報，對我市年內擬重點出讓地塊作了介紹；與會房地產企業代表結合各自實際先後發言，即擺出了發展中存在的問題也對我市房地產業的發展提出了很好的意見和建議；蔡澍常務副市長對企業提出的熱點問題做了迴應並對下一階段的工作做了重要部署。現紀要如下：
一、關於1至9月我市商品房銷售情況的彙報
今年以來，受國內外經濟形勢、國家巨集觀調控政策以及我市“購房入戶”政策取消的影響，1至9月我市房價趨於平穩，但商品房批准預售套數及一、二手房成交量較去年同期明顯下降，跌幅超過50%，呈“量跌價穩”的態勢。
會議強調，在困難時期更要嚴把政策關、加強監管服務。
各職能部門要充分發揮主導作用，寓管理於服務之中，在專案前期、銷售、宣傳等方面服務企業，在不突破現行政策約束的前提下，開闢綠色通道、優化審批流程、加快綜合驗收、適當放寬非普通商品住宅（低密度住宅）的銷售價格，營造更為開放、和諧、人性的辦事環境，力爭年內完成60萬平方米的商品房銷售目標。各房產開發企業也要放下眼前的擔子和包袱，一是要儘快讓專案動起來，避免土地閒置。沒有開工建設的專案，要及時籌備組織，抓緊開工；已開工的在建專案，要上足人力，加快建設步伐，確保專案早日建成，早日收益。二是要科學分析巨集觀經濟形勢，改變目前消極、無序的宣傳、銷售狀態，加強企業內部管理，提高產品品質，向質量要效益，同時，要根據市場實際，以多樣化的產品滿足消費者的差異化需求。三是樓市調控已成常態，企業有義務、有責任配合政府的各項措施，支援政府完成年度財政收入目標，保障商品房預售監管資金及時到位，優先做好土地出讓契稅的繳納工作。
二、關於年內擬重點推出地塊的情況介紹
會議聽取了市國土房管局關於年內擬重點出讓地塊的情況介紹。會議指出，10至12月我市將陸續推出江埔果場地段、風雲嶺山腳地段、向陽大道東側地段、橫坑村地段、新村北路西側地段、中大南方學院周邊地段等6個優質地塊，地塊將以土地推介會或公開競拍的方式推出，歡迎廣大房產企業把握髮展契機，根據自身的建設特點和需求，積極參與地塊競拍。
市城鄉更新改造辦補充：我市土地資源供需矛盾日益突出，大力推進“三舊”改造，促進存量建設用地“二次開發”，有利於土地利用方式從外延式增量擴張向內涵式存量挖潛轉變，是提高土地的利用
效率和產出效益、破解我市用地指標不足、解決土地歷史遺留問題、促進土地節約利用的一項重大舉措。近年來，我市已成功推出多個“三舊”改造專案，接下來我市將在城區、主幹道沿線、高速公路出入口附近打造幾個“三舊”亮點專案，廣大房地產開發企業可根據自身發展規劃，向市城鄉更新改造辦提出改造申請，報市政府批准後實施。
會議指出，從化市政府將積極研究土地市場公平、公正、公開、擇優的出讓方式，加大土地供應，特別是加大推出功能性片區土地出讓計劃，加強資訊公開和政企互動，支援有實力、講信用、品牌好的企業在從化做大做強，創造更多的城建精品專案。
三、關於我市房地產業發展中存在的問題
會議聽取了雍晟地產、雅居樂地產、珠光地產、雲星地產等14家房地產開發企業對我市房地產業發展的意見和建議，各房地產企業認為我市房地產業的發展存在以下不足：
（一）城市基礎設施配套不到位。流溪御景、欣榮巨集、逸泉山莊、流溪小院等多個在建樓盤普遍存在水、電、有線電視、通訊、供暖、燃氣設施不配套的問題，增加了企業的負擔及銷售壓力。建議市政府加大已建成區的基礎設施配套建設，並在新城區的規劃上，對供熱、燃氣、電力、通訊、給（排）水、排汙等管網建設應超前規劃。
（二）社群建設不完善。我市多個在建、在售樓盤附近缺乏學校、醫院、商場、休閒娛樂等公共服務設施等社群配套，高層住宅的消防建設也亟待加強。建議政府加快城市社群建設，統籌規劃學校、醫院、商場、停車場、餐飲娛樂等公共活動場所和附屬服務設施，為購房人在落戶、就醫、子女入托入學等方面提供便利。
（三）限價政策須合理放開。從前期的樓市狀況來看，“限價令”
的實施，對抑制房價起到一定的作用，但這個強力的“藥方”卻也有很大“副作用”，已有多個房產開發企業表示“虛不受補”紛紛選擇“捂盤惜售”的方式延緩開盤時間。建議市政府和市國土局充分考慮企業訴求、房地產開發成本、企業合理利潤、區域商品房交易均價等因素，適當調整別墅、低密度住宅等非普通商品住宅價格。
（四）戶外廣告宣傳平臺不足。隨著科技的發展，房地產廣告已通過電視、報刊、網路、手機資訊和印刷品深入人們的生活，但仍需戶外廣告營造輿-論氣氛和銷售氛圍。目前我市國道、省道沿線戶外廣告宣傳平臺匱乏，難以滿足企業有效引導購房者。建議政府及相關職能部門進一步完善我市廣告牌設定規劃，允許企業在重大節假日設定臨時戶外廣告，滿足企業宣傳需求。
（五）戶籍管理制度改革迫在眉睫。受“購房入戶”政策取消的影響，今年以來我市商品房成交量明顯下降，部分樓盤甚至出現了大規模的業主退房潮，各房產開發企業均蒙受了一定的損失。建議市政府儘快研究出臺切實可行的戶籍管理制度，在不突破國家調控政策的範圍內支援購房者“有房入戶”或“以房入戶”，帶動我市房產市場平穩發展。
（六）整體宣傳力度不夠。我市房地產業的`整體包裝和廣告宣傳不夠，政府網站建設規模小，設計不新穎，未能展示城市靚點。建議政府加強對外宣傳，強化城市品牌效應，樹立城市形象，由政府、社會、企業共同合力打造房地產賣點，打出從化房地產品牌和知名度。同時，加強網站等網路宣傳平臺建設，全方位宣傳、展示城市形象。
四、關於我市房地產業發展的思路和看法
會議充分肯定了房地產業在從化城市建設、經濟發展中發揮的作用，指出本次座談會是一個懇談會、是一個通氣會、也是一個鼓勁會。會議要求，政府及相關部門要轉變以往閉門造車、固步自封的工作思路和態度，迴應企業的訴求不能走過場，對於房企反映的問題各相關部門要及時跟進，明確期限，儘快拿出解決方案：
（一）在加強城市基礎設施配套、完善社群建設方面。市規劃局要利用我市正在做副中心規劃這個機會，對全市基礎設施和公共服務設施配套情況進行梳理，打破傳統意義上的城區概念，遵循生態先導、緊湊佈局和職住平衡的人本理念，在副中心規劃範圍內對供熱、燃氣、電力、通訊、給（排）水、排汙等管網建設和學校、醫院、商場、停車場、餐飲娛樂等附屬服務設施的建設超前規劃，統籌安排。接下來，我市將集中一到兩年的時間做好配套加強，為購房人在落戶、就醫、子女入托入學提供便利。
（二）在嚴格調控政策，深化“暖企”措施方面。從化將一如既往的執行國家樓市調控政策，堅決防止房價大幅上升，這既是一種政治智慧也是一種現實的需要。在此前提下，各職能部門要積極梳理房企反映的相關問題，急企業之所急，全心全意善待企業，採取積極的“暖企”措施，幫助房地產企業解決困難，進一步加大房地產投資，加大樓市供應，促進經濟發展。市國土局要發揮橋樑紐帶作用，把企業反映的問題和困難，及時與相關部門溝通，還要多組織一些聯合調研組，多到企業交流、聽取意見。
（三）在合理調整非普通住宅銷售價格方面。考慮到今年嚴峻的市場形勢，我市已適當考慮部分企業訴求，對別墅和低密度住宅的價格進行合理調整。下一步，市國土局要按照“一企一策一審”的原則，
對土地出讓、土地開發、房屋建設等環節成本較高的房地產專案進行單獨審批和評估，評定其合理的銷售價格；市規劃局要按照“利於節約集約、利於企業開發、利於提高收益”的原則，適當放寬提高城區範圍內的土地容積率，但要對小區的高度、密度、綠化等做系統的規劃，保持整個區域內、小區內的協調感和舒適感。
（四）在設定戶外廣告平臺方面。亞運期間為提升城市形象，保護路產路權，以良好的路容路貌迎亞運、迎國檢，我市對高速公路、國道、省道沿線廣告標牌設施作了嚴格限制，當時擬定的戶外廣告總體規劃也因此擱置。現在，各方面條件已逐漸成熟，市規劃局可考慮適當放寬該限制條件，一是抓緊完善我市戶外廣告總體規劃，提交市政府研究討論；二是在規劃方案出臺以前，靈活協調相關部門在重大節假日設定臨時戶外廣告設施，滿足企業需求。
（五）在深化戶籍管理制度改革方面。召開在即，國家巨集觀調控力度進一步加強，社會各種不穩定因素逐漸增多，在當前的政治環境下，不宜採取“購房入戶”這樣一種敏感的調控手段。市國土房管局要協同市發改局、市公安局加緊研究出臺符合我市發展週期的戶籍管理制度，通過設定居所、職稱、學歷、納稅等入戶前提條件，允許外來人口落戶從化，為我市入戶政策“擴容”。
（六）在加大從化整體宣傳力度方面。由市政府牽頭，利用廣播電視、報刊、網路等媒介，進一步強化從化品牌宣傳，樹立我市對外形象。一是要把好輿-論導向，強化正面引導，努力為房地產業的持續快速健康發展營造良好外部環境；二是要加大城市營銷力度，採取多種形式，廣泛宣傳從化優美的人居環境、優越的投資環境和廣闊的發展前景，吸引外地居民到我市購房置業。
會議認為，當前從化正處於房地產市場的寒冬，但回暖跡象已逐步顯現，只要政府和企業共同配合、精誠合作，我們就能hold住度過難關。
會議指出，從化具有優越的生態優勢、資源優勢、區位優勢和後發優勢。當前我市正處在經濟轉型發展的加速期，隨著我市整體經濟實力的不斷增強和城鎮化程序的加快推進，住房剛性需求將會持續增長，商業用地開發也將逐步興起，房地產市場具有廣闊的發展空間和巨大的發展潛力。房地產企業要對從化充滿信心，抓住有利發展機遇，提升品質、調整結構、練好內功，實現房地產行業“穩中求進”。
與會人員：蔡澍（市政府），汪瑋（市府辦），張獻華、鄒金明、譚衛東、李汝梅、王偉生、郭灶興、鄒偉明（市國土房管局），潘錦鋒（市財政局），彭德循（市規劃局），蘇志鵬（市供電局），鄧耀慈（市城鄉更新改造辦）, 何振賢（廣州城建開發景城房地產有限公司），王子豪（廣州從化方圓房地產發展有限公司），賈毅剛（廣州大城房地產開發有限公司），李道波（從化市建巨集實業有限公司），吳華贇（廣州市乾基實業有限公司），李巨集波（廣州市巨集城企業有限公司），陳方（廣州市利泰房地產開發有限公司），劉海華（廣州雲星置業公司），張玉山（廣州嘉東房地產有限公司），李文軍（廣州市柏侖房地產開發有限公司），鄧毅（廣州從化雅居樂房地產開發有限公司），梅青君（廣州市從化珠江房地產開發有限公司），廖玉桃（廣州從化雍晟房地產開發有限公司），潘壽雄（廣州市巨集都房地產有限公司），高慶華（從化興利房地產開發有限公司），黃小西（從化市人盛實業有限公司），李煙紅（廣州從化興業房地產開發有限公司），周鬆春（廣
州紫泉房地產開發有限公司），李列華（廣州從化珠光投資有限公司），陳衛華（廣州君源置業有限公司），盧建平（從化國泰天彤房地產開發有限公司），黃衛延（廣州市智信房地產開發有限公司），李潤萍（從化新創展房地產開發有限公司），陳偉東（廣州雲星房地產開發集團有限公司），劉海巨集（廣州潤粵房地產開發有限公司）。
公開方式：免於公開
主題詞：城鄉建設 企業座談△ 會議紀要
發：局班子成員，住保辦主任，辦公室、市場科、用地科、儲備中心。 抄送：黃河鴻書記、郭清和市長、蔡澍常務副市長；與會各單位。 從化市國土資源和房屋管理局 2012年09月28日印發（20份）
企業座談會會議紀要 [篇4]
會議時間：XX年X月X日
會議地點：局三樓會議室
參加人員： XXX，XXX，XXX，
會議主持：XXX
會議記錄：XXX
會議內容：
一、XXX提出：
油田配套企業為地方經濟發展助力，縣政府非常關心這類企業的發展，請與會企業就各自的生產執行情況、XX年發展計劃、存在的困難、需要政府支援方向等方面展開座談，提出建議、想法。
二、各企業發言彙總：
（一）目前生產經營狀況
在8戶企業中，XXXX公司以生產油井閥門防盜鎖為主，擁有5項專利技術，具有較強的市場競爭優勢，近年來公司產值、利潤穩中有升；XXXXX服務有限公司為油田物資供應處多種產品配套，由於與XX採油廠臨近，具有比較優勢，去年公司產值完成較好，保持平穩發展；XXXX有限公司、XXXX有限公司已完成廠房建設、裝置安裝，計劃在今年5月份開工生產；其餘4戶企業均存在生產執行不景氣現象。
（二）XXX年發展計劃
1、穩定現有市場份額，增加生產訂單。
2、開發新的服務專案。
3、提高產品科技含量，增強競爭力。
（三）存在的問題
1、企業市場佔有份額低，存在“吃不飽”現象。
2、油田市場準入難。同行業競爭激烈，企業資金實力弱，技術水平低，難與大企業競爭。
3、應收賬款回收難。企業提供產品後不能及時獲得經 濟報酬。
（四）希望政府幫助解決的問題
針對存在的問題，參會企業普遍希望政府能夠幫助協調增加在XXXX的市場佔有份額。如新建成的XXX有限公司以生產LNG車載氣瓶為主，希望政府幫助其推進在XXX的重卡及縣域內的公交車上使用該公司產品；XXX有限公司剛剛建成，希望政府能夠與XXX協調幫助其開啟市場等。
（五）建議
通過座談、交流，不僅使油田配套企業向政府反映了執行情況、存在的問題，也為縣域內的同行企業提供了交流溝通的平臺，建議政府能協調成立“油田配套企業協會”，增強企業間的交流，形成合力。
三、XXX局長總結：
1、XXX局為各位企業家服務，是政府與企業間聯絡的橋樑。今天的座談會不僅使我們瞭解了企業發展的現狀，急需解決的困難，也為企業間的交流提供了平臺。支援企業家提出的成立“油田配套企業協會”的建議，先由相關科室負責建立網上聯絡群，具體事宜向縣政府彙報後安排。
2、及時向縣政府彙報此次座談會內容，協助縣政府全力為企業解決發展和生產執行過程中遇到的困難。
3、XXX油田正處在轉型發展階段，企業要增強自身的市場競爭力，研究好增油增效措施及相關政策，選準專案進入市場。
企業座談會會議紀要 [篇5]
2015年1月28日下午在北京輕工協會辦公樓二樓召開參加會議單位有青島啤酒、燕京啤酒、百威啤酒、珠江啤酒、嘉士佰、華潤雪花啤酒、華興玻璃、上海奧聯玻璃、索坤玻璃、華鵬玻璃、長裕玻璃、通產玻璃、景耀玻璃、方圓玻璃。
參加會議領導：國標委農食部食品處、中國輕工業聯會質量標準部、中國酒業協會、中國日用玻璃協會
主持人：中國日用玻璃協會副理事長劉建平
國標委農食部食品處：
王曉燕：新一屆政府對標準提出要求，2015年對現行質量相關產品分兩部分，啤酒瓶走強制性條款主要是防止爆瓶、特別關注現在使用的是96標準，01年修訂，中間多次協調希望儘快出臺新標準。
中國聯合質量標準部王旭華處長：
雖然這不是最終審計，國標委、玻璃協會、啤酒協會都非常重視，這是個強制性標準，非常關注新標準，01年立項，多次協調因意見不統一推遲了，各位認真討論標準，站在國家高度，代表國家制訂標準，以對人民負責，從可行性實施角度，報國家標準委。
中國酒業協會王延才：
對這次座談會非常重視，六大啤酒集團佔中國總產量的85%，年產量達到5000萬千升，行業、企業都非常重視，希望兩個行業有好的對接，年需求量800億隻瓶，每年更換20%，也得需160億隻瓶子一直是熱點，標準多次修訂一直不能頒佈實施，把這次會議看作是標準程序的決定性會議，站在國家的高度出
發，正在建設節約型社會，這次會議一定要有個紮實的說法，化干戈為契機，真正做到有法可依，這次會議雙方加強了解，從協會、行業的層面加強溝通機制，酒業、玻璃協會達成戰略合作伙伴關係有效率、出結果，酒業協會全力配合。
中國日用玻璃協會理事長孟令彥：全國輕工是一家，為什麼要召開這次會議，1、新思路、新措施提高協會的服務能力。2、貫徹以標準治國，以德治國。
3、酒與玻璃的源遠，中國人均消費玻璃10kg，歐美50kg，2015年總產量2000萬噸，綜合成本玻璃最低（玻璃0.17，鋁0.4，塑料0.21），日用玻璃發展方向輕量化、節能型窯爐、碎玻璃回收再利用。4、啤酒瓶標準修訂是大環境，環保意識，健康意識的需求，刻不容緩迫在眉睫，希望儘快能報中輕聯、國標委。
中國啤酒協會理事長何-勇：
一、2015年啤酒產量4922萬千升，增幅-0.96%，啤酒處於過渡競爭階段，利潤150元/升，淡旺季明顯。
二、行業格局：
雪花1171萬千升，佔25.2%。青島783萬千升，佔16.8%，百威14.4%，燕京12.3%，嘉士佰5.7%。市場趨於飽合。
三、產品結構：瓶裝下降14.97%，聽裝增加15.37%，易拉罐增進較快，易拉罐成本0.65元/只（500ml）、0.49元/只（330ml）。
四、關注問題：食品安全GB19778鉛鎘砷銻溶出允許量檢測，冷熱端噴塗的質量要求，熱噴不得超過口環以上，冷噴不準噴到瓶口內部。
戰略合作伙伴框架協議簽字儀式：
中國日用玻璃協會 趙萬幫
中國酒業協會 何-勇
孫環寶：全國日用玻璃標準化技術委員會主任。
現在的啤酒瓶標準96年釋出，2001年12月國標委下達20111173號要求進行修訂，02年6月標準化委員會啟動修訂會議，就框架進行討論，2003年標準委發文徵求日用玻璃協會，啤酒協會徵求意見，反饋後根據抽檢情況做了一個6年的跟蹤試驗，在上海三得利啤酒廠，每月、每季度抽96個瓶子對內壓力、抗衝擊進行破壞試驗，2003年底標準化中心召開第二次會議代表提出很多修改意見，並進行完善，增加垂直負何檢測，04年進行驗證，05年召開第三次討論會議，雙方提出修改意見，標準中明確使用托盤包裝，第四次會議後反饋意見，06年9月桂林第五次討論會議達成11條意見，確定內壓力指標，不用麻袋包裝，技術指標進行分類，對文字完善後徵求意見稿，2015年1月份起草小組發往主要啤酒及玻璃生產企業，回收瓶理化指標衰減情況驗證結果發給標委會。2015年5月在上海召開標準審定會，對技術指標達成了統一，但兩個行業有分歧，表現在重容比和使用期限無法操作，留下懸念，之後又協調二次，不再建議啤酒瓶使用兩年，不規定重容比要求，同時規定了回收瓶的驗收，2015年11月向標委會委員發出48份函審單，35份贊同，4份有分歧，96年的標準對行業有抑制，標準的制訂不是終生的，標準如果利大於弊就可以上報釋出，如果弊大於利那就再議。
對標準進行討論發言
青島啤酒（皮總）：我們對啤酒瓶國標非常重視，新標準增加了舊瓶檢驗，經過分析新瓶投入市場使用3次，理化指標衰減明顯，3次後衰減速度減慢。新瓶的理化指標會影響回收瓶的質量水平，所以要先控制新瓶質量，舊瓶合格率才能提高，09年內控耐內壓由1.6MPa調整為1.8MPa，效果較明顯，舊瓶合格率提高了10%，現在國標是否也提到1.8MPa，市場監管很難達到百分之百，外
觀質量不應有明顯的冷斑條紋，國標需增加油班檢驗，冷端噴塗滴落到瓶內影響質量。
孫環寶：國家標準兼顧行業水平，國標的技術指標做了合理的調整，採購時建議與供方商談，不建議國標訂的過高。
百威英博劉總：從新瓶到回收瓶都有一套管理標準，把供應商化分種類：質量好的產品市場流通5年質量都很好，差的就很差，建議提到1.8MPa.
長裕玻璃朱總：長裕玻璃生產葡萄酒瓶產量45萬噸，收入10億，啤酒瓶是個很大的市場，我做過市場分析，美國的啤酒玻璃瓶裝佔54%，罐裝46%。全是一次性瓶、日本玻璃瓶裝是13%，罐裝是87%，為什麼日本87%的是罐裝。原因是：1、日本人口老齡化。2、自動售貨機，日本600ml的瓶子是600g。剛才何祕書介紹啤酒的利潤150元/千升，玻璃的利潤50元/噸都不到，青島地區1200元/噸的玻璃永遠掙不到利潤，就不可能有技術投入，想掙錢就是輕量化，小口壓吹高效率，引進小口壓吹我們從80年代就開始，我們也想利潤，做輕量化降低成本，但是96標準，輕量瓶0.4J，O-I都做不到，0.4J的標準，OI也不可能做到，OI在中國測試過是0.2J，O-I年收入80億元/年，在中國做下去了，上海停了、廣東停了，0.4J的標準達不到，誰使用誰違法，青啤和百威的兩位女士進入了誤區，你們把自己的權力交給了國家標準，歐州、美國是不測抗衝擊的，在中國是違法的，國家標準不是最高標準，ISO也不是最高標準，96標準願望是好的，啤酒瓶有二年使用期，可以多做瓶，而實際並非如此，主要是市場決定的，而不是供需雙方決定的，美國不用回收瓶，而市場並沒有增加，增加熱端塗層厚度標準，檢測很多玻璃廠都沒有美國Agr的塗層厚度檢測儀如何能保證？質量提高是有成本的，當然保護消費者利益是不能改變的。現在市場上爆瓶少了並不完全是質量標準提高了，而是玻璃瓶的生產技術，包裝方式以
及酒廠的灌裝方式都在發生變化，玻璃廠、酒廠現在有一種“無壓輸送”在輸送線上的瓶子任何時候都是不接觸的，減少摩擦，還有瓶子的小型化，600ml以上的沒有了，玻璃瓶想發展就走薄壁輕量化，日本1990年玻璃產量220萬噸，現在是120萬噸，我國鹽水瓶幾年前130億隻/年，現在30億隻/年，完全是市場的需求，我們也在考慮自身如何進步，節能環保的壓力等。
王曉燕：96標準二年的使用期限出臺時有一定背景，消費者都不解，刪除這個條款需要有資料支撐，96標準是有等級的，回收瓶耐內壓1.0MPa是怎麼出來的。
孫環寶：耐內壓1.0MPa依據啤酒殺菌時最高只有0.7MPa，1.6MPa的依據是鼓勵玻璃技術的輕量化，國外的標準也是1.6MPa，已經考慮了衰減。
珠江啤酒：要把食品安全標準的檔案放上。
百威啤酒：對食品安全的影響，冷熱端噴塗很重要也要放到標準裡。
何-勇：現在不是討論標準，而是權衡這個標準是利大於弊，還是弊大於利。標準的高低，壓力在於制定者和頒佈者，標準的責任在國標委。
王旭華：把耐內壓1.6MPa還是1.8MPa的依據分出來，這個標準是否上報由中國日用玻璃協會和中國酒業協會兩位理事長決定。
附通訊錄。
張守錄
2015-01-31
