會議內容：
本次會議由邵春陽主持，會上根據總經理召開幹部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢並登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，剷車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、 分割槽域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現在要著手製定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編製成冊，對員工要進行鍼對性培訓。
5、 作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，檢視其防範措施並安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。
6、 專案安全標示製作上牆。現在高線已經做了部分，做完後要儘快使用，尤其煤氣站、配電室、操作檯等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標示蒐集好後也要進行製作；新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。
2011年8月20日
兗州熙來精細化工有限公司
公司員工座談會議紀要 [篇2]
時間：2015年10月23日
地點：
參會人員：、公司高層代表1人
記錄人：
內容：
一、員工福利
1、公司員工外出展業人員餐費問題：
Xx分公司各業務部車輛緊張，營銷專業人員（客戶經理、業務經理）常常為解決使用者問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷；xx分公司新大樓所在地為德陽市郊區，很少有公交車和計程車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發放一定的交通補貼，對於營銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。
2、員工工作服問題： 會議紀要
分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。
3、公司相關福利政策問題：
員工反映對於公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發過部分檔案，但是由於各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各
項政策性檔案還是並不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假；員工享受婚假有多少天；女員工的產假怎樣休？等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓問題
1、員工培訓問題：員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區域性管理、屬地化營銷”管理模式後，分公司更應當加強並重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題：員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。
三、員工薪酬問題
1、工資晚發問題：員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發放。
2、工資政策透明問題：公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制後，在套改公式中是否考慮了學
歷、工齡、職稱等權重；比例是如何劃分的；同樣的崗位為什麼工資待遇有所區別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。
對於現在每月的考核工資，員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。
四、員工費用報銷問題
員工反映費用報銷流程多、時間長；員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢，報銷流程複雜。 另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最後公佈的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。
2、員工建議在xx分公司新大樓能否為大家開闢“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。
3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，瞭解員工心聲。
公司員工座談會議紀要 [篇3]
時間： 年 月 日
地點：公司培訓室
主旨：職工大會表決產生工會組織及工會委員
參加：全體職工或職工代表
主持：
記錄：
內容：
一、由主持人宣講工會的基本情況介紹，主要有以下幾個方面：
1、讓大家明確什麼是工會組織，工會是做什麼的.。
2、工會有哪些權利和義務，如何以工會來維護廣大員工的合法權益等。
3、要求大家堅持黨的基本路線，認真執行黨的方針政策，在工作中起模範帶頭作用，有一定參政議政能力，熱愛工會工作，能熱心為會員說話辦事，在會員群眾中有一定的威信。
4、宣講工會代表的職責。
二、宣講工會的選舉程式。
三、經上級工會組織批准，公司成立工會組織，各職工採取無記名投票方式產生工會委員會委員、經費審查委員會委員、女職工委員會委員。
1、與會人員一致表決通過計票人：XXX；監票人：XXX
2、宣佈參加選舉的人數是x人。
3、與會x人全部採取無記名投票方式通過工會委員選舉辦法。
表決通過正式候選人名單：工會委員會委員由XXX、XXX、XXX等同志組成；經費審查委員會委員由XXX、XXX、XXX等同志組成；女職工委員會委員由XXX、XXX、XXX等同志組成。
4、表決結果：
工會委員會委員由XXX、XXX、XXX等同志組成；經費審查委員會委員由XXX、XXX、XXX等同志組成；女職工委員會委員由XXX、XXX、XXX等同志組成。
四、工會組織成員分工：
1、工會主席：全面負責統籌工會工作，制定工會工作方針，督導協調各工會工作人員的工作。
2、副主席：協助工會主席處理日常工作，協調工會各委員的工作。
3、工會委員：負責制定工會管理架構及崗位職能，工會會員的登記及工會年度計劃的編寫；負責組織策劃舉辦各種文體活動，活躍員工業餘文化生活；負責工會的宣傳工作；負責員工的勞資糾紛的處理及員工正當權益的維護，致力於建設和諧的企業氛圍。通過平等協商和集體合同制度，協調勞動關係，維護企業職工勞動權益；依照法律規定通過職工代表大會或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督；密切聯絡職工，聽取和反映職工的意見和要求，關心職工生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務。
4、經費審查委員：負責協助廠工會收好、管好、用好廠工會各項經費，管好工會財產；監督廠工會認真貫徹執行黨和政府的財經法規、政策和紀律，以及上級工會的各項財務工作的規章制度；審查廠工會的預算、決算編制執行是否符合國家規定，是否準確合理地反映工會工作的需要；督促廠工會定期公佈帳目，發揚財務民主，實行財務公開；檢查廠工會對會員代表大會關於工會財務工作決議的貫徹執行情況，以及經費審查委員會的建議或決議的執行情況；深入實際，調查研究，總結經驗，對經費收支和財產管理提出切實可行的改進意見和建議，保證工會財務工作更好地為會員群眾服務，為全面完成工會的各項任務服務。
5、女職工委員：<1>維護女職工在政治、經濟、文化、社會和家庭等方面合法權益和特殊利益；<2>參與平等協商和簽定集體合同、協調勞動關係，維護女職工的合法權益和特殊利益；<3>協助工會通過職工代表大會或其他形式，組織女職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督；<4>動員和組織女職工積極參加經濟建設，努力完成生產任務和工作任務；<5>對女職工進行思想教育，引導女職工樹立自尊、自信、自立、自強精神，努力提高自身的思想道德、技術業務和科學文化素質。<6>積極發現、培養女幹部，並向有關部門推薦女幹部。<7>指導處理女職工的生活、工作、學習等方面的困難和問題。
______________________公司
年 月 日
