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業務交流會會議紀要

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會議名稱或主題:業務交流會會議紀要(第二期)

業務交流會會議紀要

會議時間:2012年10月28日星期日14:00—17:30

會議地點:活動室

會議主持:夏志勇

會議記錄:周渝露

參會人員:發展部、招商部、幫扶部、客服部、媒體部、總經辦全體

請假人員:徐小林、左萍、楊秀均、胡豐、李薩、王翼

遲到人員:劉諺(5分鐘)、田永芳(25分鐘)、童磊(30分鐘) 曠會人員:何梅

1、 吳宗飛10月29日完成工作聯絡單樣式設計,發展部、招商部、雅筑等部門之間的工作均通過客服部銜接,

以工作聯絡單的'形式。

2、 吳宗飛完成接電獎勵辦法的擬訂,11月2日交許總。

3、 吳宗飛11月2日前擬訂愛心維修、施工驗收標準。

4、 客服部今年內將資產及客戶檔案建立完畢。

5、 劉諺主持召開每週二、四下午16:30-17:30業務交流會,發展部、招商部、總經辦全體員工參加,及時溝

通解決問題。

6、 劉諺10月30日將招商部內部改革的內容全部整理形成書面檔案與夏總溝通達成共識後上報許總,並於11

月2日前向許總落實確定。

7、 劉傳勝以大渡口05-40新山村田牛火鍋對面支路點位,換取兩個置換點位;05-41九宮廟武裝部之路口點

位,如劉傳勝不能在11月內協助招商部以500元/月以上的幫扶費出租,即由劉傳勝對該點位進行優化。

8、 劉亞菲必須在11月內對02-89南坪江南香郡門口點位、02-90彈子石稅務局門口點位進行優化。

9、 劉諺在11月內就各區價值低的空置點位,與發展部逐一溝通、解決。

10、 雅筑在11月2日前對石油路恆大名都亭子修復,並更換畫面。

11、 行政部11月2日前介入調查以前鑰匙管理混亂問題,追究相關責任。

12、 夏志勇帶領劉諺、吳宗飛、徐小林於11月2日前完成競爭對手動態監測體系草案交許總,11月9日定稿。

13、 媒體部11月完成所有點位廣告價值評估,建立媒體價格體系。

14、 王翼對以下兩項工作:1)對現有殘疾人分級分類,通過切實有效的方式提高殘疾人在愛心亭專案中的融

入度,以真正達到提高殘疾人收入的目的;2)針對創業型和就業型殘疾大學生,指定相應的幫扶政策,找人力資源部共同梳理對該類殘疾人在不同幫扶形式下的技能要求(公司現缺編崗位也可考慮招募該類殘疾大學生),於11月2日前形成初案交許總,11月9日前定稿。

15、 總經辦組織各板塊今年內完成公共關係檔案建立。

16、 總經辦10月29日落實各部門儘快為新人制作名片

17、 每期業務交流會在上一期結束後一週內向參會人員徵集會議議題,並在每期業務交流會所在那一週的週一

下會議通知,參會人員根據會議通知,提前做好相應準備,以提高會議質量及會議效率。

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