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如何加強職場人際關係

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一個懂得處理人際關係的職場達人,在職場上會有很好地位,受人尊重,在職場上要怎樣加強自己的人際關係呢?今天小編分享的是加強職場人際關係的方法,希望能幫到大家。

如何加強職場人際關係

  加強職場人際關係的方法

第一,學會讚美別人。

不斷的讚美別人會累積更多的笑容,使您的職場人際關係交往開啟尷尬。讚美別人說起來很簡單,但實際的交際過程中能夠真正做好的人就很少。我現在對做不好的原因做以下的分析:第一種是知道讚美別人,但是找不到合適的讚美點,很容易弄巧成拙;第二種是覺得讚美別人就是阿諛奉承,過不了心理關。其實,這種情況都有一個最根本的原因就是不是打內心去真正欣賞自己以外的東西(包括人或者事物)。很簡單,如果你從內心深處主動就學會欣賞的話,那麼你很容易就會發現真正美好的事物,就會找到合適的讚美點,也不會覺得讚美別人就是阿諛奉承,而是發自內心得覺得他就是好。對於讚美,不僅要經常讚美你的同事,也要讚美你身邊的每一個人,包括您的親人。他們也需要讚美。而且在和別人聊天的時候當提及另外一個人的時候要學會讚美第三者。不要問我為什麼?這些會給您帶來無盡的好處。

第二,學會容忍別人的過錯和失誤。

人非聖賢,孰能無過?每個人在生活中都會有錯誤或者是過失,要搞好人際關係,我們需要學會容忍和諒解,在適當的時候,並告訴他怎麼樣才能夠做好。

第三,時刻提醒自己不要闖進別人的警戒範圍。

每一個人都有安全意識,每個人對於周圍的每個人都會有一個警戒範圍。對於不同的人,警戒範圍的大小不同而已。對於熟悉的人,警戒範圍小,對於陌生的人,警戒範圍大。在工作生活中我經常碰到有一些人會經常闖進別人的警戒圈,給自己也給別人製造了麻煩。大家可能很多人遇到過類似的情況:就你或者別人在需要問陌生人一個問題的時候(比如最常見的問路),在被問者沒有注意的情況突然一下子就來到別人面前開始問話;這時候被問者會被問問題的人下一跳,即使沒有嚇到這時候他就算知道你想問的問題都不想告訴你,因為他很討厭,因為別人闖入自己的警戒線。其實,我們在職場中和別人交際的過程中都存在這些,只是隨著熟悉不熟悉程度不同而已,所以我們職場交際的目的就是縮小別人對自己的警戒範圍。在這個過程中我們一定要注意自己平常的小動作或著不經意的習慣,這些可能會成為你和別人交際過程中最大的障礙。

第四,學會識人。

每個人都有自己的特性,我們做職場中會遇到各種性格的人,對於不同性格的`人我們和他們交流的方式就應該不同,這樣才能和別人和諧,才能夠做到好的人際關係。那如何在短時間可以認識到一個人的性格是什麼樣的呢?如果想在短時間內通過觀察來完全清楚一個人的個性,幾乎是不可能,除非您擁有特殊能力。不過,我們大致的把人的個性進行歸類,只要達到能夠方便交際的要求就可以了。

  處理好職場人際關係的方法

利益,少計較

在待遇上不計較,在工作上的挑剔,這是任何人在任何單位都有要做到的,儘管事實上並沒有人人做到。但作為一個初到新單位的人,則必須努力做到,以給大家一個良好的第一印象,為以後的工作和人際交往鋪好道路。在中國人的心目中,似乎有這樣一個不成文的規矩:新來乍到就得當一段時間的“學徒”,工種是沒有什麼可挑挑揀揀的,人家叫你幹什麼就幹什麼,而且,開啟水、掃地之類的雜活,你還得多做些。倘若一到新單位你就東挑西挑,嘰嘰咕咕,那無疑是給了人家一個不良的印象,根據先入為主的心理原則,這個第一印象就很難抹去了。這樣,就勢必會影響今後的職場人際交往。事實上,從長遠的眼光來看,對工資待遇的斤斤計較是最愚蠢的,很可能得不償失。為了更好地發揮自己的專業技能,適當地選擇工種或要求變換工種,這倒是可以的,也會得到別人的理解。

作風,莫散漫

當你剛開始工作的時候,可能因為一時沒有安排好工作而沒有事做,或者有的人進不了角色。這個時候千萬不要顯得那麼自由散漫。

沒事做時,你或者可趁這個時機好好讀點專業書,或者抓緊練練自己的基本功,或者主動幫助別人做些雜事,等等。要學會尋找事情做的本領,不要給人造成一種空得發慌、閒得無聊的感覺。作風上莫散漫,要注意的另一點是:在言行舉止上要充滿朝氣和活力,走,腳步要大些快些;說,聲音響點。不要懶洋洋地說,慢吞吞地踱。穿著上也不能鬆鬆垮垮,趿著拖鞋,散著鈕釦等姿態是絕對不能出現在工作場合的。總之,在作風上要給人利索、敏捷、雷厲風行的感覺。

鋒芒,悠著點

如果你很有才華,在某些方面又有一技之長,請先不要急於露出鋒芒,如果你只是以普通身份而不是以領導身份到新單位去的,那就更不能鋒芒太露。一個人新到一個單位,就像一粒石子投入一潭平靜的池水,往往會引入注目,一舉一動,一言一行,都在別人的視野之中。“林秀之,風必摧之。”鋒芒太露的表現主要有兩種:一是動不動提意見,發議論,出點子,想方設法要改變原有的執行機制,想更新原有的工作方法;二是對自己看不慣、別人卻早已習慣的事情進行批評和指責,經常以否定的姿態出現。這兩種,在別人看來,都是為了顯示自己的高明。你高明,就意味著別人的無能,這就難免陷入別人的非議之中。因此,即使你確實比別人高明,確實有好的新的點子,也不要急於表現,可以慢慢地、待人際關係基本協調後,再提出不遲。

傾向,含蓄點

有些單位,往往存在著某種矛盾,有的小團體之間界限很分明:團體內無話不說,而團體外閉口不談,有些單位的小團體還與頭頭有千絲萬縷的聯絡,通常是頭頭間矛盾的延伸。假如到了這樣的新單位,一進去就旗幟鮮明站在某一方,那就馬上會遭到另一方的不滿甚至排斥。假如你沒有感情傾向,保持中立,當別人知道你是一個很有才華和能力的人時,就會想憫辦法吸引你,因為大家都想擴大自己的實力。在這種形勢下,你就會如魚得水,你可以一心一意地成就你的事業,實現你的理想。實際上,即使時間長久了,也不要加入小團體。一旦進了小團體,帶給你的往往是數不清的麻煩。

  職場上打造良好人際關係方法

第一點,要富有同情心,同情的意思是想他人所想,把自己放在對方的位置上,分享他人的感受。同情還包括學會用他人的語言講話。你要想進入他人的私人世界,瞭解他們的思維模式,你就要跨越障礙,用他們能理解的話語與他們溝通。即便有不同的看法,也要去愛人們。

第二點,站穩你的立場,雖然你要關心他人,但不能讓他們控制你的生活,針對那些在生活中沒有積極態度的,關鍵時可以嚴肅指正。這樣他可能會做出積極的改變。

第三點,運用身體語言,如果你輕鬆自然,充滿自信,人們和你在一起也會感到輕鬆;如果你緊張不安,他們也有同樣的反應。因此,走路,講話的方式是很重要的。要有意培養自己良好姿態的意識。當你傳達積極的身體訊號時,人們酒會不由自主地對你做出更好的反應。

第四點,採用“你能幫我嗎?”的方法,當你覺得對方對你的計劃不感興趣時,你可以採用“你能幫我嗎?”的方式,把對方引入解決問題的思維中,這樣你就與對方之間建立了心連心式的接觸。這樣不但提升對方的價值,還能使對方馬上做出反應。