一、 增加院週會制度
1、每週一次院務會也稱院週會，建議會議時間：每週五下午四點
2、會議目的：保障醫院各部門工作順利、科室間協調合作，醫院整體運作通暢。
3、參會人員：院長及各主管副院長、黨支部書記、工會主席、辦公室主任、企劃部、護理部主任、護士長、各科室負責人、醫學檢驗、藥劑科、醫學影像科、後勤採購等各部門主管負責人。
4、會議主持人：相關主管副院長（行政副院長）
5、會議目的：發現問題、提出問題、解決問題、公佈重大決定以及探討醫院發展方向。
6、會議記錄：辦公室主任 7、會議流程：
1）所有參會人員簽到
2）由主持人對上次院週會提出的問題，進行再次提問（解決了沒有，如果沒有為什麼沒有？什麼時候能夠解決？）。
3）各部門主管負責人發言，按順序提出問題，同時相關部門做出相應解答或提出解決方案。並彙報上週工作情況。
4）若提出問題複雜不能馬上解決的，相關部門在會後找時間作專題討論。
5）宣讀重大決定或通知
6）院長髮言（一定要有強調醫療安全的'內容） 7）無其他事項散會
8、會後由辦公室主任將會議記錄列印存檔並下發各部門主管負責人。
二、 晨會
1、每週一次晨會，建議會議時間：每週一早七點三十分
2、參會人員：全體員工
3、會議主持人：院長或行政副院長 4、會議目的：簡單陳述上週醫院發生的事情（有必要讓大家都知道的事情），強調勞動紀律、服務意識、醫療質量、醫療安全。
三、 行政查房
1、每週一次行政查房，建議時間：每週四下午
2、行政查房：目的現場檢視院內環境、院內衛生、物品擺放、醫護人員著裝、胸卡佩戴情況、服務質量、患者滿意度等一系列院內問題。
3、行政查房人員：院長、各副院長、黨支部書記、工會主席、護理部主任、辦公室主任、企劃部、後勤採購……
4、各查房人員做好相應的記錄，有必要的問題將會在第二天的院週會上提出。
