為及時解決全醫院生產經營活動中出現的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產工作，建立安全生產會議制度。
（一）每月中旬由醫院主要負責人主持，由安全生產領導小組成員和各部門負責同志參加的安全生產例行會議，如有特殊情況，也可召開應急安全生產會議。
（二）安全生產會議的主要議題：
1、各部門負責同志彙報本人所管轄範圍內的安全生產情況。開展安全生產工作經驗交流。
2、檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作。
3、對員工提出的安全生產合理化建議進行評審。
4、根據需要，對安全技術規程、安全操作規程等進行修訂。
5、討論決定有關安全生產設施方面的技術改造、經費投入事項。
6、對發生的安全生產事故，根據“四不放過”的原則，作出處理決定。表彰獎勵安全生產中的先進典型人物和事例。
7、對生產中存在的問題、事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法。
8、傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、有關檔案，並研究提出在本企業貫徹落實的措施。
醫院安全生產例會制度 [篇2]
根據《安全生產法》及相關的法律、法規，制定本制度。
一、 安全生產例會每季度召開一次，由安全生產領導小組組長或副組長主持，小組成員和有關人員參加。
二、安全生產例會的內容：
1、傳達市、縣、鎮各級安監機構最新檔案精神；
2、總結並通報安全生產情況；
3、聽取有關人員彙報；
4、分析問題、交流經驗、溝通工作資訊；
5、安排部署工作任務；
6、其他與安全生產相關事宜。
三、建立詳細的'安全生產會議臺帳，記錄會議召開的時間、地點、參加人員、需要解決的問題以及形成的決議，根據會議議程形成會議紀要。
四、例會的貫徹落實。按會議要求認真貫徹落實會議決議，參會人員將例會精神傳達到每個職工，確保任務落到實處。
醫院安全生產例會制度 [篇3]
為加強我院安全生產管理制度，落實管理措施，特制定本制度，具體內容如下：
一、由本院院長負責醫院的安全生產管理，定於每季度初召開一次，主要學習相關檔案精神、討論解決存在的安全問題、提出階段性工作任務並部署落實。
二、安全生產例會一般放在職工大會議程內進行，確保安全生產工作的穩定、有序、高效。
三、各科室負責人也可就本科室無法解決的安全隱患提請本院院長召開安全生產例會討論解決。
四、各科室負責人做到年初計劃，每月彙報，季度小結，年末總結，認真落實醫院的安全生產工作部署，並在季度例會上報告本組內的安全生產狀況、存在問題、解決辦法等。
五、認真做好例會的記錄工作，主要參會人員要一一簽名，不得無故缺席安全生產例會，否則按職工考核獎懲制度予以處罰。
六、對於例會中提出的無法解決的安全問題、安全隱患應及時上報曹妃甸區衛生局。
