引導語：為貫徹落實《中華人民共和國預演算法》和深化醫藥衛生體制改革相關政策要求，深入推進公立醫院體制機制綜合改革。下面是yjbys小編為你帶來的醫院預算業務管理制度，希望對你有所幫助。
合理控制成本，提高管理水平，增強公立醫院公益性，促進公立醫院持續健康發展。我院根據《中華人民共和國預演算法》及衛計委下發的醫療衛生法律法規的相關規定製定了《武山縣中醫醫院預算業務管理制度暫行辦法》旨在通過加強財務和預算問題管理，深化公立醫院體制機制改革，解決群眾看病就醫問題。
一是嚴格預算管理。醫院財務部門負責單位預算編制、執行、決算編制，醫院所有收支應當全部納入部門預算統一管理。醫院應成立了預算管理委員會，建立健全預算編制、審批、執行、監控、調整、決算、分析和考核等制度，強化內部預算管理。將預算全過程管理中的各項責任細化並分解到領導班子、部門科室負責人及具體執行人等各個崗位，落實問責制度。預決算資料及報告按規定的時間報送，經衛生計生部門稽核通過後報財政部門稽核批覆。同時，要建立預算執行分析與考核機制，通過對資金支出過程及其效果的分析，建立內部預算績效管理體系，提升內部各部門工作效率，提高醫院經濟運營的科學性與合理性。
二是加強支出、結餘管理。醫院要嚴格落實《醫院會計制度》有關規定，按照《政府收支分類科目》中的支出經濟科目進行明細核算。加強人員支出核算，單設科目核算人員基礎工資、績效工資、獎金等發放情況。內部績效考核分配不得與藥品、衛生材料、化驗、檢查等收入掛鉤，核定醫院工資總額增量時也不得與上述各項收入掛鉤。醫院年度收支出現虧損，須在編報部門決算和下一年度部門預算時對出現原因予以詳細說明。
三是規範成本核算與控制。2017年底，醫院要實現全成本核算，初步形成醫院定額標準。醫院要成立成本管理工作領導小組，明確成本核算崗位職責，在實行醫療業務成本核算的.基礎上，逐步實行醫院全成本核算，以全面反映醫院經濟執行狀況。並定期開展對成本核算結果的分析，制定有效管理和種植成
本的措施，提高醫院的經濟效益和社會效益。同時，逐步完善醫院成本定額和成本費用開支標準，作為下一年度預算和成本管理的依據。
四是建立健全定期財務報告制度。醫院要按照預算管理的級次，每半年向同級衛生計生部門報送醫院財務制度規定的財務報告，其中下半年的財務報告以年度財務決算形式報送，在條件允許的情況下，可按季報送財務報告。2017年底，醫院要實行財務報告制度和註冊會計師審計制度。
五是建立財務資訊公開制度。醫院要按照規定的許可權和程式向社會披露相關財務資訊，做到公開內容真實，公開程式規範。財務資訊公開的內容要以經專業機構審計核實後的財務報告為基礎，重點公開醫院收支情況、門診次均醫藥費用及增幅、住院人均醫藥費用及增幅、主要病種例均費用等社會公眾較為關心的資訊，並隨著深化醫藥衛生體制改革的推進逐步增加資訊公開內容。 六是規範總會計師及財會人員管理。建立健全總會計師管理制度。醫院在有條件的情況下也應設定總會計師崗位。同時明確總會計師進入醫院領導班子，參與醫院重大問題的決策，直接對醫院主要負責人負責。醫院上報年度部門預決算及相關財務報表時須經總會計師簽字。制定醫院財會人員隊伍培養方案，方案要明確培養範圍、培養年限、培養方法及經費來源，推進財務管理人員培養工作，提高財務管理人員專業素養。
