1、您對內部審計工作有什麼認識？內部審計與外部審計有什麼不同？
答：內部審計是公司內部的組織機構，具有監督檢查企業的財務管理方面的缺陷，更有效的幫助企業的各方面利益不受損失職能。我認為內部審計比外部審計的重點為1、本單位及下屬單位內部控制制度（內部會計控制與內部管理控制）的完善程度評估與執行情況檢查；2、對公司預算執行情況進行檢查與監督；3、對各經濟實體開展經濟效益審計和經濟責任審計。
2、您作過內審工作嗎？如做過回答實踐中如何作好此項工作；未做過，您認為怎樣才能搞好內部審計工作？
答：由於我一直從事外部審計對內部審計涉足不深，只有今年協助XX公司進行了內部審計以及平時接觸的上市公司對內部審計工作有一點膚淺的認識。
作為內部審計工作首先和外部審計一樣保持良好的獨立性是其工作是是否有所成效的基本保障。它的組織機構應該脫離各個部門的管轄，直接受總經理的領導，向總經理、董事長和董事會負責！
其次作為內部審計的工作人員要不斷提高自己的專業知識，及時更新法律法規政策，拓展知識面，不但財務、稅務、審計的知識、技能在全公司最優秀並且對相關法律知識經營管理知識等也應該有一定的瞭解。
最後審計人員應該熟悉、瞭解公司的各分公司、子公司的生產工藝、人員狀況、產品定位、主要客戶供應商、主要競爭對手，瞭解同行業的資訊，為審計奠定基礎。
3、您能承受從事本公司內部審計工作（在總部工作時間年僅1/12）所帶來的長年累月在全國各地奔波、忙碌的辛苦及同家人離多聚少的苦惱嗎？
答：我已經在會計師事務所從事了幾年年的上市公司的審計工作了，深深的體會到每當新年的鐘聲響起時，萬家團聚普天同慶，而我依然在燈光下埋頭奮戰的心情。但每當成功的完成一個審計專案，從審計專案發現問題，學到新知識的時候我認為我的付出是值得的。能夠從客戶的方面幫助他們解決問題，讓他們認識到如果解決不好將給公司帶來的影響；得到客戶、領導、同行的肯定和認可---這就是我追求的成就感！！
目前我認為是我事業上發展最有利的`時間，一份耕耘一份收穫，相信我對工作執著的付出一定會取得成績的。
4、您能接受臨時要求增加工作、經常性的晚上加班加點卻沒有任何報酬嗎？
答：臨時性增加的工作當然是可以接受的，為了公司的發展多付出一些也是應該的，畢竟公司強大了員工才會有更好的發展。但經常性的晚上加班加點卻沒有任何報酬我是這樣理解的： 公司應該合理安排員工8小時之內的工作量，儘可能的在此期間安排好工作，應該避免加班。如果超出8小時工作時間的工作量是應該按國家規定支付加班費或補休，這也是對員工工作能力的尊重。但員工工作在8小時內可以完成卻未做完，公司不但不應發給加班費還應對其進行處罰。因為該員工在下班時間耗用了公司的電費、空調費等資源。
當然審計工作有其自身的特殊性，由於外勤時間多在外地，衣食住行拖一天公司的審計成本也會相應的增加，這就要求審計人員在工作現場儘可能的加班，但我個人認為加班也應該有一個底線。保障員工的身心健康同時注重工作的質量對公司的長遠發展也很重要。另外審計人員加班除加班費外就加班為公司節省的審計成本公司也應考慮拿出一部分對審計人員進行獎勵和考核！
5、您認為工業生產性企業內部審計重點是什麼？如何開展重點審計，舉例說明。
答：工業企業主要以生產經營為核心，因此生產銷售環節應該是內部審計的重點，也是企業內部考核是否完成預定的計劃指標的關鍵。
