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企業文化的功能有哪些內容

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企業文化對於企業管理具有多方面的功能,具體體現在哪裡?下面是小編為你整理的企業文化的功能,希望對你有幫助。

企業文化的功能有哪些內容
  企業文化的功能

1.導向功能

企業文化作為廣大職工共同的價值觀、追求, 必須對職工具有強烈的感召力。這種感召力就能把企業職工引導到企業目標上來。這種功能往往在企業文化形成的初期就已存在, 並長期地引導職工始終不渝地去為實現企業的目標而努力。

2.規範( 約束) 功能

企業文化是無形的、非正式的、非強制性和不成文的行為準則, 對職工有規範和約束作用。在一個特定的文化氛圍中, 人們由於合乎特定準則的行為受到承認和讚揚而獲得心理上的平衡與滿足。反之, 則會產生失落感和挫折感。因此, 作為組織的一員往往會自覺地服從那些根據全體成員根本利益而確定的行為準則, 產生“從眾”行為。這就是企業文化規範( 約束) 功能的依據所在。

3.凝聚功能

美國學者凱茲·卡恩認為, 在社會系統中, 將個體凝聚起來的主要是一種心理力量, 而非生物的力量。社會系統的基礎, 是人類的態度、知覺、信念、動機、習慣及期望等。

企業文化正是以大量微妙的方式來溝通企業內部人們的思想, 使企業成員在統一的思想指導下, 產生對企業目標、準則、觀念的“認同感”和作為企業一員的“使命感”。同時, 在企業氛圍的作用下, 使企業成員通過自身的感受, 產生對本職工作的“自豪感”和對企業的“歸屬感”。“認同感’、“使命感”、“自豪感”、“歸屬感”的形成, 將使職工在潛意識中形成一種對企業強烈的向心力。

4.激勵功能

所謂激勵, 就是通過外部刺激, 使個體產生一種情緒高昂、發奮進取的效應。研究激勵理論的學者發現, 最主要的激勵因素是被激勵物件要覺得自己確實幹得不錯, 至於用絕對標準去衡量他們是否真幹得不錯, 那倒無關緊要。

在一個“人人受到重視、個個受到尊重“價值觀指導下的文化氛圍中, 每個成員所作出的貢獻,都會受到青睞, 得到領導的讚賞和集體的褒獎。結果是, 在這種環境中, 任何一個心理健全的成員都會感到滿意, 受到鼓舞, 同時為了進一步發揮個人的才能而瞄準下一個目標, 並以旺盛的鬥志開始新的行動。這就是所謂“沒有什麼比成功更能導致成功的'了。”

  企業文化的本質

企業文化本質,是通過企業制度的嚴格執行衍生而成,制度上的強制或激勵最終促使群體產生某一行為自覺,這一群體的行為自覺便組成了企業文化。企業文化的本質在東堂策《企業文化一字解》中得到深刻印證,其中也詳細道出企業文化產生機理。

產生

企業領導者把“文化變化人”的功能應用於企業,以解決現代企業管理中的問題,就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體,後者為追求效益把文化概念自覺應用於企業,把具有豐富創造性的人作為管理理論的中心。這種指導思想反映到企業管理中去,就有了人們稱之為企業文化的種種觀念。

認識

從企業文化的現實出發,進行深入的調查研究,把握企業文化各種現象之間的本質聯絡。依據實踐經驗,從感性認識到理性認識,進行科學的概括、總結。

意義

一.企業文化能激發員工的使命感。不管是什麼企業都有它的責任和使命,企業使命感是全體員工工作的目標和方向,是企業不斷髮展或前進的動力之源。

二.企業文化能凝聚員工的歸屬感。企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播,讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。

三.企業文化能加強員工的責任感。企業要通過大量的資料和檔案宣傳員工責任感的重要性,管理人員要給全體員工灌輸責任意識,危機意識和團隊意識,要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。

四.企業文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位,工作領域,多做貢獻,多出成績,多追求榮譽感。

五.企業文化能實現員工的成就感。一個企業的繁榮昌盛關係到每一個公司員工的生存,企業繁榮了,員工們就會引以為豪,會更積極努力的進取,榮耀越高,成就感就越大,越明顯。

  企業文化的重要意義

1.能夠增強企業凝聚力。企業文化倡導以人為本的原則,尊重人的情感,由員工的共同價值觀念形成共同的目標和理想,並把本職工作看成是實現共同目標的重要組成部分。同時,企業文化能夠使得企業系統上下團結一致,努力為實現企業制定的各專案標而團結奮鬥。

2.能夠調動廣大員工積極性和主動性。企業文化強調員工的精神訴求,強調以人為本的管理理念,良好的企業文化可以為員工提供一種愉快和諧向上的工作氛圍,這樣能使員工獲得精神上和心理上的滿足,可以使員工找到歸屬感和自豪感.由於員工得到尊重,就會大大激發他們的工作熱情,最大程度的發揮出他們的主觀能動性。

3.有利於營造企業和諧的人際關係。企業的人際關係,一般指企業員工在實踐活動中形成的相互關係,它既是員工之間的相互判斷與定位,又是企業文化的重要組成部分。良好的企業文化倡導和諧的人際關係,它從人文關懷與道德培育的視角來營造員工的相處之道。通過開展各種文化娛樂活動、教育來感染員工,把清晰和獨特的核心發展觀,“深深紮根於每一位員工的心靈深處,融化在血液當中,表現在日常的行為中”,不但有益於消除員工之間的矛盾和隔閡,而且能加強員工之間的瞭解和溝通,增進員工之間的感情,營造和諧的人際關係。

4.能夠提高企業的社會地位。良好的企業文化不僅可以提高全體員工的整體素質,還可以大大提高企業的整體形象,使之不斷提高工作質量並促進工作作風的逐漸好轉,這樣就會不斷的提高企業品牌知名度,從而促進企業社會地位得到不斷提升,在業界樹立良好口碑,為各項業務開展創造良好的氛圍。