公司所屬各專案部（分站）：
出於專案部（分站）現場職工生活需要的目的，現各專案部（分站）均已組辦職工食堂。各專案部（分站）應在有限的現場食堂條件下，秉行“節約、實用”的原則。公司雖對各專案現場食堂費用制定了相關規定，但更多體現在財務成本管理層面上且統計存在不及時問題。為了進一步加強伙食費賬款管理，使伙食費專款專用避免各種可能出現的風險，2017年公司提出加強伙食費管理的'相關要求，現重申要求如下：
1. 各專案部（分站）食堂要執行伙食費賬款分人管理的制度。
2. 各專案部（分站）食堂每月要填報“伙食費支出月明細表”和“伙食費月清算表”，由分管會計定期核查，連續統計。
3. 各專案部（分站）應定期向施工單位支付駐現場監理人員的伙食費，且取得相關收據，列入專案部（分站）伙食費賬目管理中。
4. 各專案部（分站）食堂現行標準確係不足時，可以書面報告形式向公司申請增加，批准後增加的伙食費額度按照會計制度原則支出列賬，且由分管會計列入夥食費賬款統計中。
5. 各專案部（分站）結束後，原則不允許留存伙食費結餘以避免產生事實“小金庫”。
6. 上述要求自接到通知後，即執行；伙食費賬建檔自2017年起，現狀填報
關於進一步加強伙食賬款管理的通知 [篇2]
為保障專案部所有就餐人員的合法權益，在原定伙食標準不變的前提下，也為進一步有效提高就餐飯菜質量，專案部綜合辦對11月5日開辦食堂後至今所有消費專案，進行歸類，並認真分析總結。
本專案部伙食標準每人（管理人員與作業隊工人）每天15元，目前就餐人數47人。每天開銷分類總結如下：肉類：300元；蔬菜：200元（包括早餐的冷盤，中、晚餐的湯，蔥薑蒜）；大米：108元；油、雞蛋、調料、早餐的饅頭（餅）合計100元。在11月5日至12月5日期間，消費總體趨於穩定。
綜合辦考慮到目前肉、蛋、蔬菜、調料等購買途徑有限，經向專案部領導請示，也為切實提高全體就餐人員的飲食水準，決定如下：
所有就餐人員均可申請為專案部食堂採購飯菜原材料，但必須履行以下規定：1、原則上應兩人以上同時向專案領導申請並徵得同意；2、採購原材料不許以次充好，必須本著以實事求是的原則，以保障所有就餐人員吃飽為基礎；3、提前兩天向綜合辦處領取以上開銷分類相應資金，就餐後兩天提交相關繳費手續。
“一粥一飯，當思來處不易；半絲半縷，恆念物力維艱。”願專案部所有就餐員工能向綜合辦及專案部各級領導多提寶貴建議與合理意見。
群策群力，同甘共苦。
