根據集團公司安全生產管理強制性規定，對特殊作業和關鍵部位施工時實施旁站管理和監控。現結合本現場實際情況，補充規定如下：
一、 站人員在旁站期間對整個施工中的質量安全負管理責任，有權協調解決施工中出現的各類問題。如自身不能解決的要及時向有關領導彙報。因旁站期間擅自離開工作崗位，發生事故，根據情節輕重給予處罰，具體處罰辦法由安全領導小組研究決定。
二、 特殊情況的臨時作業旁站，由安排生產的負責人指派旁站人員。旁站人員必須從安排生產負責人處領取交接-班記錄本，在旁站期間要記錄好施工中出現的'問題、解決辦法、注意事項、交接-班的時間、人員等，該項旁站完成後，有最後一名旁站人員將記錄交回生產負責人。
三、 各部工種作業面的旁站，由施工班（組）長進行，並做好旁站記錄。經理部人員隨時進行抽查，發先一次不在位給予50元罰款。
四、 施工現場臨時用電，電工操作必須保證兩人以上。當天值班電工對現場用電負全部責任，並做好當天的交接-班記錄。
五、 塔吊運轉時，必須設專人協調吊料。並負責吊運過程中的安全。
年 月 日
安全生產旁站監督制度 [篇2]
為了切實加強施工現場安全管理，強化對危險性較大的施工過程的安全監督，有效預防生產安全事故，根據《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》制定本制度。
一、從事危險性較大的施工前，專業工長鬚通知安全負責人，由安全負責人安排專人進行旁站。執行旁站監督的安全管理人員必須是持有安全員崗位證書的專業人員。
二、旁站監督人員應認真履行職責，發現事故隱患要及時向工程專案負責人報告，並制定監督整改工作，及時消除事故隱患。
三、旁站監督人員應認真填寫《安全旁站監督記錄》。工程專案負責人和專業工長必須簽字確認，並作為施工現場安全管理內業資料存檔。
四、熟悉旁站監督施工過程的安全操作規程和安全措施，保證施工方案、操作規程、安全措施到位。
五、檢查旁站施工過程的施工方案、安全技術交底、作業人員安全教育情況和相關的應急救援預案等資料。
六、檢查作業專案的施工作業環境、安全防護設施及臨時用電設施。
七、及時糾正違章指揮和違章作業行為。
八、遇有緊急情況，有權停止施工作業或要求作業人員撤離作業地點。
九、凡遇到下列危險性較大的施工過程時，總包和分包安全管理人員必須同時在作業現場進行旁站監督。若同時多處作業需要旁站時，以分包單位安全管理人員為主，總包將對各處進行巡迴監督：
（一）地下暗挖作業
（二）基坑、溝槽施工作業
（三）人工挖孔樁作業
（四）腳手架作業（包括：組裝扣件式鋼管腳手架、懸挑架、外掛架、吊藍架及附著式腳手架的安裝、提升、移動、拆除等）
（五）模板工程（包括碼放、安裝和拆除等）
北京住總集團有限責任公司工程總承包部
（六）水平安全網搭設和拆除作業
（七）塔式起重機、外用電梯及物料提升機安裝、頂升、拆除作業
（八）高壓線防護架搭設、拆除作業
（九）變壓器（變箱）防護、電纜敷設作業
（十）起重吊裝作業
（十一）地下管道清理、維修作業
（十二）建築物拆除、爆破作業及施工現場臨時建築拆除作業等。 （十三）有毒、有害、易燃、易爆作業
審批人：
