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安全生產費用監督跟蹤管理制度

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第一條 為確保公司安全生產經費專款專用,建立安全生產投入長效機制,加強安全費用使用的管理,保證安全生產資金的投入,根據《安全生產法》 和《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》及公司的《安全生產費用提取和使用管理制度》,結合公司實際情況,制定本辦法。

安全生產費用監督跟蹤管理制度

第二條 本辦法所稱的安全費用是指公司所屬各專案部用於改善安全設施,進行安全教育培訓,更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產設施裝置,以保證公司達到法律、法規、標準規定的安全生產條件所必需的.資金投入。

第三條 安全費用的使用範圍: 本辦法適用於公司所有專案部。

(一)從業人員安全生產教育、培訓費用; (二)從業人員配備勞動防護用品費用; (三)安全生產設施、裝置投入和維護保養費用; (四)重大危險源、重大事故隱患的評估、監控、治理費用; (五)事故應急救援器材、裝置投入及維護保養和事故應 急救援演練費用; (六)安全評價(不包括新、改、擴建專案安全評價)、檢 測、檢驗費用; (七)法律、法規規定的其他安全費用。

第四條 安全費用提取標準:按不低於專案合同招標價的1%的比例提取。

第五條 要切實加強安全費用提取和使用管理,要編制年度安全費用提取和使用計劃,納入專案財務預算。使用情況備案。

第六條 安全費用按月提取,計入生產成本,專戶儲存,專項用

於安全生產,不得擠佔、挪用,並按財務會計制度的相關規定進行核算。

第七條 企業提取的安全費用按照公司年初制定的安全經費使用計劃,遂項分期分批投入,由分公司安全負責人及財務負責人共同稽核。

第八條 要切實加強安全費用提取和使用管理,要編制年度安全費用提取和投入計劃,納入企業年度財務預算。年度安全費用投入計劃和上一年度安全費用的提取、使用情況報公司備案;分公司年度安全費用投入計劃和上一年度安全費用的提取、使用情況報職工代表大會。

第九條 專案部主要負責人對本專案安全費用使用情況實施跟蹤監督檢查,確保安全費用專款專用。發現一起將安全經費挪作他用或打折扣投入的行為視情節輕重要進行批評、罰款、撤職等處分。

第十條 專案部如不按本辦法預算和使用安全費用,致使專案部受到批評、整改等處罰或發生安全生產事故的,按規定的程式對各部門的主要負責人給予撤職處分,對個人5 00元/次的罰款;構成犯罪的,移交司法機關追究刑事責任。

安全生產費用監督跟蹤管理制度 [篇2]

安全費用使用情況跟蹤和監督管理制度 為確保專案安全生產經費專款專用,建立安全生產投入長效機制,加強安全費用使用的管理,保證安全生產資金的投入,根據《安全生產法》 和《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》及專案的《安全生產費用提取和使用管理制度》,結合本專案實際情況,制定本制度。

第一條 本制度所稱的安全費用是指本專案用於改善安全設施,進行安全教育培訓,更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產設施裝置等,以保證專案達到法律、法規、標準規定的安全生產條件所必需的資金投入。

第二條 安全費用的使用範圍:

(一)設定、完善、改造和維護安全防護設施裝置的支出;

(二)配備、維護、保養應急救援器材、裝置支出和應急演練支出;

(三)重大風險源和安全事故隱患評估、監控和整改支出;

(四)安全生產檢查、評價、諮詢和標準化建設支出;

(五)配備和更新現場作業人員安全防護用品支出;

(六)安全生產宣傳、教育、培訓支出;

(七)安全生產適用的新科技、新標準、新工藝、新裝置的推廣應用支出。

(八)安全設施及特種裝置檢驗支出;

(九)其他安全生產費用支出。

第三條 安全費用提取標準:按不低於專案合同招標價的1%的比

例提取。

第四條 要切實加強安全費用提取和使用管理,要編制年度安全費用提取和使用計劃,納入專案財務預算。使用情況由財務部和安全環保部備案。

第五條 安全費用按月提取,計入生產成本,專戶儲存,專項用於安全生產,不得擠佔、挪用,並按財務會計制度的相關規定進行核算。

第六條 專案部主管安全負責人對本專案安全費用使用情況實施跟蹤監督檢查,每季度組織相關人員對本專案安全費用使用情況進行全面檢查一次,確保安全費用專款專用。發現一起將安全經費挪作他用或打折扣投入的行為視情節輕重進行批評、罰款、撤職等處分。 第七條 檢查方式

(一)檢視安全生產費用提取、使用臺帳。

(二)檢視相關費用發票及憑證是否有造價現象。

(三)檢視施工現場,投入的費用是否與現場相對應。