職場是一個複雜的綜合體，呼風喚雨的風光表面背後，必定得付出別人所不知道的艱辛。那麼職場人怎樣做才能夠升職加薪呢?下面一起跟小編了解下吧。
一、一定要清楚自己未來的目標是什麼。
很多人把職場想得太美好，其實不然。如果你沒有規劃好，你就會難免遇到各種各樣的問題:工作不開心;沒有前進的動力;工作不是自己想像的那麼好;自己的才 能無法發揮;看到以前的同學待遇如何如何，便受不了刺激，急切地想跳槽;當初為了生存而找的工作，根本就不適合自己……
這是幾乎所有初入職場的朋友都會面臨的問題。而這些問題通常會在步入職場的1-3年之內最明顯(3年之後之所以不明顯，是因為你已經被現實折磨得太久了， 已經被種種不平現象同化了，因此也就習慣了。你曾經的種種抱負被現實碾得粉碎，於是，你也從一個志向遠大的年輕人一下子變成了一個碌碌無為、甘於平庸、成 天為了生計而奔走的普通打工者)。
如果不及早解決這些問題，那麼，你就會荒廢這3年的時間(有的人可能會更長)，而對於一個職場新人來說，這3年至關主要，是鍛鍊能力、積累資本的黃金3 年!一旦錯過，則要花費更多的時間，從頭再來，重新彌補!更有甚者，可能一輩子都無法彌補!這絕對不是危言聳聽!因此，如果你的職場年齡還沒有超過3年， 恭喜你，還有改變命運的機會。而一旦超過了3年，那麼，你的每一次改變，都將付出巨大的代價!
為什麼要清楚自己的目標?因為，有了目標，才有行動的指南。知道自己想幹什麼，喜歡幹什麼，這才是你前進的最終動力。工作不開心、動力不足、盲目跳槽的最 根本原因是職業目標不清楚。沒有目標，便沒有了追求，於是，所有的行動只是為了掙一口飯吃。你根本沒有考慮過自己的未來應該端什麼飯碗。
或許你在30歲之前還有揮霍的資本，因為年輕嘛，做什麼都不怕。連廣告上都說了，“30歲之前，有什麼好怕的?!”而一旦過了30歲，你走的每一步都必須 要慎之又慎，因為:你要結婚、你要養活老婆孩子、你要供房貸、你要供養年邁的父母、孩子大了還要上學、父母年邁了需要照顧……等等等等，所有的這些責任， 都要你來承擔。如果沒有規劃，一旦出現問題，你只能自亂陣腳。
人生的職業發展如同品牌塑造一樣，只不過你的產品就是你自己。你自己的發展目標，也就是你人生的品牌目標。有了目標，就要考慮該怎麼走。每走一步，都應該 離目標更近，而不是更遠。所以，你每做一個決定的時候，要衡量這個決定對不對，唯一的標準就是:它是不是能夠幫助你離目標更近?如果不是，那麼，趕緊住 手，因為，你走的路偏離了你的目標!再走下去，只能錯得更離譜!
記住:有了規劃，不一定能夠成功;但沒有規劃，一定不會成功!
二、能力固然主要，但並不能代表全部。
這裡所說的能力，是指專業技能。步入職場你會發現，能力其實並沒有你想像的那麼主要，它並不是是山寨牌升的全部資本。你會發現一個能力不太強的人做了你的 上司，只因為他在這個公司幹了10年——這說明“資歷”是你高升的本錢(這種現象，在國有企業和政府機構裡特殊明顯，因此，在國企工作的朋友和同志要留意 了);有時候你會發現能力並不怎麼強，但是與老闆關係非常好的`人通常能夠得到提拔——這說明“關係”也是本錢。在我原先工作的公司，有兩個特殊明顯的例 子。
一個有著豐富工作經驗的男士，跳槽來到公司，能力也特殊強，但就是與同事處理不好關係，自認為自己非常牛，喜歡主動當別人的“導師”，動不動就對別人的工 作指手畫腳，頂頭上司非常憎惡他;而同時進入公司的另外一位女士，能力不是特殊強，但是非常踏實、勤奮、與其他同事相處得也很好，能夠顧全大局。最後試用 期結束時，那位女士得到了公司的認可，而那位男士則收到了公司的辭退通知。
在職場上，一定要對職場有清醒的認識，不要生活在夢幻當中，不要太理想化，不要標新立異，不要恃才傲物，不要認為有能力就可以走遍天下。專業技能固然重 要，但是職場發展看的是一個人的綜合素質。綜合素質高的人，才是職場發展的“潛力股”。這些綜合素質，包括溝通能力、人際關係能力、團隊合作能力、治理能 力、工作態度及敬業精神等各種“軟實力”。
對於有些朋友而言，可能會對這些“軟實力”不屑一顧。很多人會說，如果老闆喜歡愛拍馬屁的人，難道我就要委屈自己，學著去拍馬屁?很不幸，我會告訴你，答 案是肯定的，你一定要學會拍馬屁，否則吃虧的是自己。但要宣告的是，我不是教你詐。中國有句成語，叫外圓內方，用在人際交往上，就是說你與人相處要學會妥 善處理各種關係，但不可因此而失去了內心的準則，否則就變質了。尤其在中國這種注重人情的，這種人際交往的能力一定要好好練練。
職場薪酬的影響因素“其實薪水不是和勞動形成正比的，而是和勞動的不可替代性成正比!”突然看到這麼一句話，覺得好有道理。
那麼我今天來分析下薪水到底跟哪幾個因素有關：
薪水跟市場人才需求旺盛和急迫程度成正比(35%的權重)
只要你所從事的工作市場上到處是企業需要，比如目前的新能源，智慧汽車，外面是大量的機會求人才，這個人才市場，已經轉入到賣方市場，人才是爺，人才薪水自然水漲船高。
網際網路行業人才需求旺盛，薪水高便是如此。如果你所從事的工作，市場上看不到什麼新的人才需求，哪怕你技術再牛，工作年限再長，甚至是總經理也是白搭。供需關係調配價格的原理到哪兒都一樣。
人才需求旺盛，說明有持續的資金投入去搭建組織，資金是逐利的，資本的到來，說明你所從事的工作是高價值的。
說的遠一點，當年的荷蘭鬱金香引發的金融危機，也是如此，並不是因為鬱金香值這些錢，而是市場需求激發的，現在的石油不斷貶值是這麼個情況。
國內某個公司的新能源研發的6年的主管，可以跟公司15年的總監薪水平起平坐，雖然讓人頗為感嘆，但也是這個道理!他們公司新能源人才很被需要，管理人才不太被需要。
含金量有20%的權重
含金量意味著價值，含金量的核心判斷原則就是，如果公司離開你了，損失額度和風險有多大，損失額度和風險越大，含金量越高。
不可替代性有20%的權重
你是世界上獨一無二的掏糞技術能手，也無法高工資。還有，大家經常能看到某些工作開掛的。
比如：數錢數的非常快，可以把麥當勞的快餐以更快速度打包的印度阿三，還有不用看計算機就能迅速輸入數字計算結果的前臺小妹，可以做擀麵飛起來的阿三。他們的工作不是一般人可以做的，但是不太被需求，含金量不高，工資也不高。
業務能力有20%權重
就是你把本職工作做好的能力，有了一份工作，你可以做好，也是非常重要的，具備20%的權重。
剩下5%我交給了其他因素
妨礙職場升職加薪的誤區1、忙是忙，但是忙無所獲!
有些職人工作“兢兢業業”，起早貪黑沒有一天懈怠，卻始終沒有得到提拔。這樣的職人其實具備了一定的升職潛力，但是缺乏的是對工作的理解和表現。
你做了什麼，要讓老闆和上司知道，如果你的工作確實能夠推動公司走向“掙更多的錢”這個目標，那麼老闆必然要提拔你這樣的人為其所用。
多想想這個公司缺乏什麼樣的人才，朝著這方面思考、行動，讓老闆看到你的“價值”，作為比他人更優秀的“賺錢武器”，老闆會放過你嗎?當然不會!
2、喜歡追求“風言風語”，
卻不關心“眼見為實”!
一個公司，除了老闆掙大錢，一定是有人能“分得一杯羹”。題目中的升職加薪實際上就是為了要努力去爭取“一杯羹”的權利：有的時候這是幾萬，有的時候這就是幾十上百萬的好處。
所以，公司裡有的時候傳出的小道訊息可能會蠱惑人心：某某要走是因為公司沒前途，誰誰誰去了別的公司就收入翻番，這些事情要有自己的判斷依據：你要明白你能做什麼，然後再去考慮別人為什麼要這麼說。
現實點，再現實點!不要因為一句話，一個眼神的含意就動搖了你規劃許久的職場之路，如果你要離職，也不會是因為某個人的“小動作”而讓你跳槽。反過來想想，你走了，等於別人少了一個競爭對手，你的辛苦付出，為什麼要成全別人的升職加薪?
3、沒有中短期規劃，執行難!
我不推薦大家把長期規劃設計的太具體，因為未來有很多未知的情況出現，中短期三五年的規劃一定要有(同時設計備份方案)。
比如你今年在學歷完善上要做到XX，工作上量化細節(比如去年工作失誤五起，今年三起，設定合理不激進)確立之後就要積極執行，成而有效的把計劃帶入進現實中而不僅僅是在腦海裡反覆演練。
時間不等人，你耽誤了時間，別人抓住了時間，你就失去了優勢。既然制定妥當，就要一往無前的執行，在執行中你可以適當修正一些方法和安排上的調換，但是謹記要先“做起來”：不要給自己找任何藉口了，為了自己拼一把!
4、遇到機會難把握，沒準備!
“機會是給有準備的人”這句話雖然不能完全的表明機會和準備之間的絕對關聯，但是有時我們面對機會，卻因為沒有滿足符合機會的條件時，那種悔恨的感覺只有真正經歷過的人才會明白。
要學歷的位置，你差一級，能力到了你悔不悔?要工作經驗的位置，你差兩年，水平到了你悔不悔?諸如此類的硬體標準“卡”住了你的希望，也耽誤了你的前程。我上面說，人一定要有一個計劃的意義就是如此：看起來你的努力不能立刻兌現價值，但是長遠的考慮上去考量，更容易讓你“勝券在握”!
