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決定你職場升職加薪的重要因素有什麼

職場 閱讀(1.07W)

想要靠勤勤懇懇工作升職加薪是不可能的,那麼決定你職場升職加薪的重要因素有什麼呢?來看看小編整理的決定職場升職加薪的重要因素盤點吧。

決定你職場升職加薪的重要因素有什麼

  職場升職加薪的重要因素

1.反應力

反應力是指能聽懂對方的言論並做出反應,這也被看作是人際交往中最基本的能力。如果上司在想你解釋為什麼你的提案不合格,你怎麼都反應不過來他的意思。上司會覺得這是在雞同鴨講,對牛彈琴。長此以往,上司諱不願意與你溝通,重要的工作他不會交給你,因為,他怕你反應不過來客戶的意思,做出來的東西南轅北轍。

2.親和力

親和力是指通過表情和笑容就可以吸引人的能力。擁有親和力的人,哪怕你到一個陌生環境下,你也很容易和他們打成一片。它可以讓你在最短的時間內迅速的融合到陌生的環境中。親和力是處理人際關係的魔法石,往往最不容易被人重視的親和力恰恰是優選人才所必須具備的能力。

3.樂觀力

樂觀力是指面對工作壓力,有適合的處理方法,能夠戰略性的消除壓力的能力。負面情緒是會傳染的,沒人喜歡多愁善感的人,工作壓力是不可避免的,將壓力會轉化為動力,樂觀面對,才是消除壓力的重要方法。沒有人天生就是樂觀派,那些樂觀的人都是在生活的日漸薰陶下才逐漸養成了這個氣質。

4.目標發現力

目標發現力是指自己為工作制定目標的能力。我們既要能設定今天的小目標,也要能設立人生的大目標。有了夢想,人就有了持續奮鬥的目標,總能看到那些懷揣著目標前行的人,是那麼的富有熱情,有夢想才能有行動力。

然而,現在沒有夢想的人是越來越多了,這樣和鹹魚又有什麼區別。不要迷失在生活的安逸裡,定一個目標吧,有了目標後,不用別人說什麼,自己就會忍不住行動了。

5.持續學習能力

持續學習能力是指在必要時學習必要知識的習慣。找過工作的人,一定會發現很多企業的招聘要求之一就是學習能力。很多人可能會覺得學生才需要學習,工作的人不需要學習。趕緊剔除這種錯誤的想法,那些在專業領域散發出光芒的人都是一直持續學習的人。也有一些人會突發奇想的想要學習,但往往堅持不下去。給自己設定背單詞的目標,背了一個星期,就不再繼續了。給自己設定每週看一本的計劃,結果看完兩本書就放棄了。不要因為還沒有嚐到學習的成果,就停止學習。持續的學習,會讓你有一天在不同的場合可以提出不同的見解,這個習慣,會成為你一生的財富。

6.語境理解能力

語境理解能力是指在理解對方的心情上將自己的主張傳達給對方,能得出結論的能力。設想一下,在會議上,你的領導讓你總結一下會議主題,結果你滔滔不絕的說了很多,卻一句也沒有點到主題,領導還會重視你嗎?在很多工作的場合,我們不僅要理解領導“說了什麼”,更要關心“為什麼說”。

7.專業構築力

專業構築力是指有計劃地構建自身獨特強項能力。首先,你要選擇一個領域作為自己的專業。要經常汲取新的知識,和有經驗的前輩們多交流,在別人的基礎上提出自己的見解,並且能得到他人的認同。實際上,只要你發憤努力,閱讀大量專業領域相關的書籍,一定會在專業上有所建樹。

8.人脈開拓力

人脈開拓力是指開拓業務夥伴或資訊來源,並與之維繫的能力。這裡的人脈並不是指你認識的人越多越好,某種程度上,你接觸優秀的人,你也會逐漸成為優秀的人。所以去見一些你想見的人,並主動維持關係。建議大家提高自己的工作效率,儘量減少加班,把晚上時間空出來,去和公司外部的人多交流,多學習。

9.委任力

委任力是指把工作託付給別人的能力。部分人會覺得當上領導才需要具備這個能力,其實並不是。在團隊合作中,就算我們不是領導,也需要有把工作交給別人做的場合。有些人會覺得向別人解釋清楚並委託一份工作,往往還不如自己做來得更快。但當委託別人來做時,更能鍛鍊委任力。在這個過程中,委託者不僅需要清楚表達出自己的要求,還需要能掌握對方的理解程度。有些人可能一生都掌握不了這個委任力,所以不如從今天就開始實踐吧。

10.商談力

商談力是指諮詢協商的能力,善於傾聽並與別人一同思考問題的能力。商談力是交流能力的體現,擁有商談力無疑是職業發展的助推劑。

  職場升職加薪的原則

原則一:彙報,一定要多彙報

如果你的目標是中層管理位置,那一定要知道,中層管理者沒有專案最終決定權,那是高管的事,對於你來說,執行力是步步高昇的保證。因為上司清楚,將你提拔到中層管理位置後,你的分內工作量會在無形中增大很多,缺乏執行力的人永遠無法勝任管理者職位。可以說,展示自己強大執行力的最好辦法是凡事多溝通、多彙報,讓上司知道你工作進展的每個細節,這樣他才會將你鎖定為下一個升職目標!

原則二:儘量別搞小團體

作為中層管理者,還需具備一個重要素質:協調能力。如何讓高管把自己的意圖準確無誤地傳達下去?如何把一般員工的困難和抱怨委婉地向上反映?中級管理者稱為“職場潤滑油”,大半上司都願意將性格平和、人際關係良好的下屬提拔為中層管理者,因為這樣他能減少很多人際麻煩。結交小團體、劃分同事陣營雖然可能讓你一時獲利,從長遠來看,它可能成為阻止你繼續高升的絆腳石!

原則三:擁有一兩個別人沒有的“好品質”

出色的工作表現可以讓你變得很搶眼,卻不保證能讓你從同事中脫穎而出!建議你培養幾個別人沒有的“好品質”,適時地展現在同事和上司面前,這樣一來,大家就會發現你的與眾不同!哪怕每天早來10分鐘,為辦公室裡的盆景澆澆水。

原則四:不要當眾抱怨

沒有上司願意聽到下屬抱怨工作,就連平級同事,聽多了別人的抱怨後,也會心生厭煩,對工作產生倦怠!千萬別養成抱怨工作的壞習慣,上司知道後,只會認為你缺乏對工作的熱情,不適合做未來管理者!

原則五:不要搶別人的功勞

在和性格沉默的'同事一起完成工作後,你應該和同事一起平分工作成果,不要搶功勞,搶功勞是職場規則中的大忌,千萬別因一時小利而昏了頭腦,長遠來看,幫助同事表白功勞,能增加你的親和力。

原則六:遠離辦公室戀情

辦公室戀情可能成為你高升路上的絆腳石!每個管理者都希望能在職場中體現公平,如果無法體現完全公平,最少也要看上去公平。可你與男同事間的曖昧關係,不僅成為辦公室“長舌婦”茶餘飯後的談資,還會成為上司將你剔除下一次升職者名單的主要原因!

想要升遷,還是要過上司關的,所以,讓上司喜歡你至關重要。你的上司不會傻到把對你的好惡寫在臉上,所以,你要謹慎小心,把他當成至關重要的任務看待,注意相處中的點滴。

  職場升職加薪的方法

1. 兩把刷子耍對臉

所謂兩把刷子,就是無論你受到領導的重視與否,你必須得有兩把刷子,要麼有非常出色的執行力,要麼得有靈活應變的工作能力,能辦成點事,有了這兩樣做基礎,然後再把這兩把刷子往領導臉上耍,耍出光彩來,自己不要攬功,時時處處為領導著想,完成這一步的最重要標誌,就是領導會在會上會下,開始點你的名字或者說你的事蹟了,然後我們進入第二步。

2. 一把凳子坐到終

記住,領導的左膀右臂最典型的特徵就是忠誠與信任,所以我們坐到哪個領導的凳子跟前了,就一定要持續的往下走,不可因為某種變故二放棄或者改變,如果中途而變,你的名聲傳出去就非常不好,換個領導的話,你的日子就不好過了,所以一定要把這個凳子坐到終,直到領導調走了或者升值,你沒有辦法再坐,即便這樣,也要與這位領導保持良好的關係,這一步最重要作用就是你一旦跟隨哪個領導,是比較忠誠的,至少讓大家這麼認為,然後進入第三個步驟。

3. 一個圈子入主流

在前面兩步的基礎上,我們要進行實質性的入流了,同流才能入流,所以你必須先進入到領導的圈子裡,才能成為心腹,成為領導的左膀右臂,先期進入圈子一般都是試探性的,比如邀請領導與領導在一個圈子裡的同事朋友一起坐坐,或者逢年過節的時候來往,這樣幾個回合下來,你的心裡面就有底了,進入圈子最明顯的特徵就是開始邀請你參與圈子裡的活動了,比如開始找你一起打個牌,共同處理個事,單獨找你喝茶等等,完成這最關鍵的一步,就要進入深入經營的第四步。

4. 很多法子隨時用

想得到領導的重用與升遷得快,你必須經常琢磨領導的需求,把這些需求轉化為各種各樣的方法和主意,然後把這些方法和主意經常奉獻給領導,甚至你都可以直接替領導解決一些比較頭痛的問題,比如處理一些尾巴事件,擦擦屁股等等,不要覺得這有什麼不好,在中國,這就是現實,你不入流,就無法同流,更談不上進入上流了,所以你腦子裡一定儲存足夠的法子隨時備用,其實很多電視劇裡的情節就是現實的活生生的寫照,隨著與領導及這個圈子關係的深入,我們進入第五步。

5. 一顆棋子不爭辯

在領導最後決定要重用你之前,一定會給你製造點麻煩的,不要有任何例外的幻想,隨時做好這個準備,這個過程你就是一個棋子,領導會給你很多爭辯的機會,如果你一味的去爭辯,去論對與錯,去講有沒有道理,你就上當了,前面所有做的工作就白費了,記住,領導只會用能辦事,不與領導講對與錯,有理沒理,能藏事,不找事,會來事的人,這個與能力無關,相信你也能感受到職場上的這些潛規則。

6. 動動腦子隨勢行

過了第五步,我們基本上已經形成了領導的左膀右臂了,這個時候你還要做最壞的打算,就是趨勢變了,你也必須變,你不能逆趨勢而為之,畢竟此一時彼一時,我們給自己的底線是無論發生什麼情況,都不能把自己給搭進去,很多方面就吃這方面的虧,不能給自己留一手,在不知不覺中進去了,在潛規則下做了犧牲品,所以我們腦子裡必須緊繃,小心謹慎下不留後患。