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影響職場升職加薪的關鍵因素解析

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混跡職場要謹慎,不要讓人抓到把柄影響自己的前程。下面小編就給大家解析下影響職場升職加薪的關鍵因素,大家一起來看看吧。

影響職場升職加薪的關鍵因素解析

  影響職場升職加薪的關鍵因素

樂於在辦公室裡剖析自己

你輕信了自己的直覺,自我感覺相當良好。對於自身存在的不足經常桂在嘴邊,以此來表白你有足夠的自知之明,敢於剖析自己。但是,這種“看我有多糟”的姿態會使上司認定你是個“永遠有待完善的人”,而一再地推遲了晉升你的計劃。更可怕的是,總有一個上司對你這些頑冥不化的缺點深惡痛覺,於是把你全盤否定,掃地出門。

天生的“反對派”

在活躍的工作氛圍中,上司總希望有人對他提出的方案發表意見,即使不時出現反對意見也有氣量照單全收。但是,如果在任何一次會議上,你激烈的反對意見都給大家澎湃的熱情潑了一瓢冷水。那麼,再民主的上司也會把你歸為另類而打入冷宮,比如指派你到無聲無息的次要崗位工作。 所以,如果你是天生的“反對派”,一定要設法加以改變,學會強迫自己保持沉默,不要貿然講出你的悲觀言論,否則只會敗壞大家的情緒,使上司更加堅定了對你的排斥。

只工作不合作

你有一技之長,又肯埋頭苦幹,工作的質量和效率均出類拔萃。但是你的這些工作成效都是在單打獨鬥前提下,一旦與他人合作,你就顯得閉塞、冷漠。你寧肯一頭埋沒於專業之中,而不願與同事有密切交流。 顯然你的業績遙遙領先,但是有一技之長卻不能把你帶到事業的頂峰,至多為你贏得一個技術權威的頭銜,至於行政職務上的攀升,恐怕與你無緣。

過分推銷自己

懂得證明自己價值的女性固然勇氣可嘉,但是如果你推銷自己的慾望時刻一觸即發,那麼取得的效果肯定適得其反。在與你相處一段時間以後,上司、同事很可能把自吹自擂認作是你的頭號本領,反而忽視了你的其他長處。實質上,自吹狂總給人底氣不足,用吹噓來裝聲勢的感覺。考查你時,大家多半把你的能力打個對摺。 而且,在任何場合都過分突出自己的人,必然忽略了他人的感受,往往給人不懂尊重他人的壞印象。這種品格,極難獲得好口碑。

  職場升職加薪的禁忌

1. 沒成績

公司從來都是以盈利為目的的,你的價值就是你的砝碼,提加薪前先想想,你對於公司的價值在哪?如果你沒成績、沒價值,就不要去丟人現眼了,我怕你你被上司罵個狗血噴頭。

2. 沒膽量

你和企業是契約關係,在提加薪時,不要覺得不好意思,也沒必要憋著。既然你想有收入有職位,幹嘛壓抑自己的天性,提啊!畏畏縮縮的有什麼用,你還指望著上司主動給你加薪啊?

3. 和領導撕逼

如果你在公司裡的職位無可替代,那和領導撕一下逼沒什麼,多撕幾下也無大礙。但如果你只是一顆螺絲釘,你的功能很容易被其他螺絲釘替換掉,那你還是別作死了,和領導搞好關係吧。

4. 突然殷勤

你們一定見過加薪升職前,個別同事突然變了一個人一樣。突然殷勤、親和、友善了起來,不管是對領導還是對同事,每天微笑的次數都超過了空姐。整個人的畫風都轉變的非常厲害,感覺是吃錯了藥一樣。別以為這樣會討喜,這樣會讓更多人對你心生厭惡。

5. 唯我獨尊

會有一種職場人,不管在任何時候都會表現出一種特別篤定和自以為是的姿態,他會讓人感覺每次升職加薪必定和他有關係的姿態,甚至走路的姿勢都恨不得告訴別人自己已經被內定了,如果升職加薪名單中沒有自己就簡直天理難容。收斂點兒吧,還嫌沒被大家笑話夠嗎?

6. 天生愛跪舔

和突然殷勤的小夥伴不一樣,這類人天生愛跪舔,沒有原則沒有底線,可能他們認可的東西只有兩樣,一是錢,二是領導的認可。和拍馬屁不一樣,拍馬屁還是需要技術含量的也需要適可而止,而跪舔的行為沒有節操的各種恭維。

7. 被拒後消極怠工

有沒有遇到過這樣的小夥伴,上一次提出過升職加薪時候最後被拒絕,從此就變得心灰意冷,工作態度和工作投入度大不如前。那麼這次升職加薪的名單裡也一定不會有他的名字。

8. 一上來就是我會好好表現的樣子

我們都知道升職加薪大部分時候是對你過往工作的肯定,而對你未來的期許要建立在對過去的信任。這個不是你一上來就喊幾句口號,下什麼戰書就能達成的,你表現的好自然有人看得到。

9. 道德軟綁架

有人在升職加薪的時候說:老大,我之前為公司都這樣了,每天加班每天努力,家人經常抱怨我晚回家,你為什麼還不給我升職加薪,再不加薪升職我可能都快要離婚了。這種表達方式會讓你的BOSS覺得不跟給你升職加薪好就像有犯罪一樣的愧疚感,但更明顯的是你在道德軟綁架,不好意思,這樣的舉動並不禮貌。

10. 亂承諾

對於沒行動力的人而言,承諾等於說謊。喜歡亂承諾的人,根本不值得信任,能升職加薪就見鬼了。

  職場拿高薪酬的決定要素

有一段時間我經常去一家大型國企,由於產品老化,更新換代跟不上,他們連工資也發不出。有一次,辦公室的幾個人憤憤不平,原來,研發部開發出一項新產品,還沒投產,就吸引了一批訂單,預計兩年後可讓企業回到以前的風光狀態。為了獎勵研發部幾個人員,企業給每人發獎金1萬元。

本來,就是一件好事,大家卻說不公平,研發部的本職工作就是搞研發,為什麼還要另發獎金?再說,其它部門的人也沒有閒著,經常加班給他們列印資料,連正常的工資都領不到。

在這個企業,重獎做出成績的研發人員,無疑是正確的,職工的說法也不無道理。現實生活中,在同一個單位,由於崗位不同,大家的薪水為何有很大的差異?有些又髒又累的活兒,薪水為何遠遠不及既輕鬆又體面的工作?

解釋這些問題,涉及到經濟學的替代效應。

比如你到市場買水果,一看橙子降價,蘋果的價格沒有變化,你會多買橙子,不買蘋果。一種物品價格下降,相當於你實際收入提高,你會多買這種物品,獲得更多的.滿足,經濟學家把這叫替代效應。生活中,替代效應非常普遍。生活用品大多是可以相互替代的,我們從經濟實惠的原則出發安排生活。蘿蔔貴了多吃白菜,大米貴了多吃麵條。買不起真名牌,用仿名牌替代。有時替代效應與價格無關,比如發生禽流感後,雞蛋和雞肉就很少有人買,用豬肉等來替代。

一般來說,越是難以替代的物品,價格越昂貴;產品的技術含量越高,價格越高;彩電必須是廠家才能生產,而饅頭誰家都會做。藝術品價格高昂,幾乎找不到替代品。

《清明上河圖》只有一幅,所以,成為國之瑰寶,價值連城。

在企業,有技術,有才能的人,就是香餑餑,老闆見了,又是笑臉,又是加薪,生怕他們跳槽,因為這種人太少,找到一個能夠替代的,非常不易。對於管理人才來說,企業更為珍惜。如果企業不重視研發人員,他們掌握企業核心技術,完全有可能被其它企業重金挖走,正是因為普通員工的替代品多,因此,他們的工資與技術層、管理層差距很大。所以,你對著名企業CE0的百萬元年薪,不要吃驚,更不要不平,想獲得與他們同樣的待遇,就要先讓自己具有與他們同樣的不可替代性。

許多人有一種慨嘆,剛進公司時,老闆如何器重自己,當他把才華全部奉獻出來的時候,末日也就來了。

按情理說,對公司作出貢獻的員工,應當受到尊重和妥善安置,過河拆橋的老闆,確實沒有良心。從另一個方面說,也是替代效應在發揮的作用。你能進公司,是老闆挑出來的人才,無可替代,老闆當然器重,在公司發展的過程中,一旦你的才能用盡,老闆就要另請高明。

市場是無情的,面對員工的停步不前,如果老闆不讓新員工替代,市場就會讓別的企業替代這個企業。市場優勝劣汰企業,企業也在優勝劣汰員工,你想保住職位,得到升遷,必須不斷地學習“充電”。企業間的競爭,就是讓自己的產品替代別人的產品,企業不斷推陳出新,讓自己的產品更加超前,不被別的企業產品所替代。

在這個處處充滿競爭的社會裡,誰能做到無可替代,誰就是王者。