跳槽，即是人離開原來的工作單位，另謀高就，不同的人、不同的性格、不同的環境等等因素導致了不同的跳槽型別。其以下是小編整理而成的是職場中跳槽的型別，希望大家有所收穫!
1、被迫辭職型。這種型別是指本人工作能力低下或水平有限，下屬不尊重，上司不得意，所在部分或企業管理混亂，如果繼續做下去可能被上司或上級部門問責免職。如果這種情況發生，他將無法在原單位或原部門供職，從人格臉面考慮，被迫辭去職位，另外尋求其他企業或部門供職，以保留一點個人面子。之所以說是被迫的，前提是無法正常行使工作職責，上司或上級已經準備將其免職，或將要求其引咎辭職，厚著臉皮賴在那個崗位上和提出辭職的結果是一樣的，多指在職場上無能的人。在用人原則上，對這種人，要根據其價值觀察培養培養使用，一般情況下，培養價值不大，有特殊情況，可重新使用。
2、被動拉攏型。許多企業的優秀人才早已被其它企業的老闆或經理人所關注，會經常與之取得聯絡和溝通，表達與之共圖大業的意思。這種人，在原企業獨擋一面，或在某專業或在技術上有某些專長，具有很強的工作能力和思維能力，所到之處，能予以解決重大難題，或為企業帶來很大的經濟利益。說他是被動的，是這種常人非常敬業，對本職工作非常負責，敢於負責，本人並非三心二意，企業所給的待遇已經滿足了他的個人需求，是原企業的上司或老闆非常欣賞的人。這種人，是有技術專長或綜合素質優秀的人才，一些也是品德高尚的人。對他們，是老闆和經理人重點關注的人，要時刻關注他們的動向和心態反映，及時與他們溝通，表達本企業與他的利益相關心情和資訊，多多建立與企業的感情交流，使他的利益同企業的利益掛鉤，想盡辦法留住人，養住人。
3、隨意無常型。這種型別的人比較普遍，是在企業經歷比較淺，沒有什麼特長和技能，“站這山望那山高”的人，平時不被上司或老闆所重視，企業給予的待遇總嫌低，不知自己“半斤八兩”，“跳槽”後，仍然不能改變其原來的狀態，在思維觀念中有種“懷才不遇”的感覺，到了一個新的單位，還有一種“跳槽”的願望。
4、賭氣逃避型。在企業中，一些人的性格各異，有些人與上司的性格不盡相同，很難共處，溝通交流困難，或上司不欣賞他的.“才能”與“成就”，處處“頂牛”、“撞車”，在工作接觸中產生敵對和逆反心理，很難展現自己的才能與特長。
5、生活所迫型。這種情況，一般是指企業經營不善，企業所給的待遇低下，不能滿足員工的正常生活需要，或企業瀕臨倒閉，員工去向不明面臨失業的危險，員工們不得不採取“跳槽”逃生的辦法，來維持自己家庭和個人的生活需要。
6、利益驅使型。這種是說，為了某種“蠅頭小利”的需要，辭去本本企業的職位。常見的有：一是本企業改制轉型，如果離開企業，會得到一筆“不小”的經濟補償金，少則幾萬元，多則十幾萬元，為了獲得這方面的補償，生怕企業“有朝一日”經營不善，或說了不算，以眼前利益為重，放棄與企業同舟共濟，拿錢走人;二是本人負責企業某方面的的專案或有一定的“專長”，其它企業以“小恩小惠”為誘餌，使其放棄本企業，投奔到其它企業的懷抱。
7、見利忘義型。為了某種利益的需要，出賣本企業利益，或損公肥私，內外勾結，將本企業的商業機密帶給其它企業，得到另一企業的職位或利益方面的待遇，“跳槽”後一時得勢。
8、投親靠友型。有一些私有企業或一些親朋好友在企業任要職，有些人從想獲得更高的待遇，或給朋友幫忙，或求得穩定的職位，跳到其它企業，這也是正常“跳槽”行為。
9、另謀高就型。有些企業人才較多，一些有才能的人一時得不到企業的重視，在職位和待遇上沒有得到滿足，在本企業顯得微不足道，但到其它企業顯得舉足輕重，“跳槽”後會被委以重任。
10、戰略轉移型。有一些有才華的人，得到企業的重用，但提升的路線與自己想象中的路線發生的偏移，被提拔到一個沒有發展前景的職位，或是不能發揮自己專長的職位，長期做下去會變得暗淡，荒廢自己的才能。他採取到其它企業或部門重新任職，職位可能比原來低，待遇也趕不上以前的高，從頭做起，等待下步的提升或經長期努力會有更大的提升，具有很大風險。
順利跳槽的建議一、選擇外部機會
1、我們的職業有一個路徑依賴，就是沿著經驗的方向前進。但如果我們沒有明確的發展方向，也就沒有路徑可以依賴了。當我們建立自己長遠的奮鬥目標，就可以有一個明確的方向去管理自己的職業發展了。所以跳槽前，先規劃好自己的長遠發展方向。
2、根據自己的長遠發展方向，在外部尋找適合自己現階段的企業和崗位，要認真考慮，這個企業和崗位是否有利於我的職業發展，對我的長遠目標有什麼價值?
3、在分析外部機會時，不能以工資為唯一的要素，有時為了長遠的發展，可以放棄一部分工資要求，只要這個機會提供的其他價值能真正促進我們職業的發展。
二、釐清現狀
1、你現在的職業處於一個什麼狀態，你現在有什麼優勢和劣勢，有什麼職業能力和職業經歷，要進行職業現狀的盤點。
2、你自己如何評價自己，你的朋友、上級、同事對你是如何評價的，公司對你是如何評價的，通過各種資訊來對自己進行一個綜合評估。
3、平靜地面對現實，也許你和上級關係不好，也許你不滿足於現有的待遇，也許你對公司的制度不滿，也許你認為現在的公司沒有發展空間等等，但你應平靜地面對這一切，這是你現實的外部環境。認真分析公司能再帶來什麼價值，你能給公司什麼價值，以後能保持這種價值平衡嗎?什麼時候會出現人際衝突和價值衝突?
三、主動出擊
1、主動收集分析外部的機會，有目標有針對性地選擇適合你的崗位，利用各種渠道去應聘，包括獵頭。
2、要妥善地處理好求職與工作時間的安排，不能讓自己的求職行動影響自己的正常工作。
3、最好的策略是不要讓現在的公司知道你正在外部尋找機會，也不要對公司內的任何人說你想要跳槽，只默默地尋找自己的下一個發展平臺吧。
4、對面試的公司和有意向招聘你的公司，要對崗位工作內容、職責範圍、崗位等級、工資報酬、工作環境、直接上級、發展前景進行全面的分析，不要在沒有得到真實的資訊和分析前就跳槽過去。
四、好和好散
在你找到你認為適合你跳槽過去的公司，已接到正式的OFFER，這時不要用不理智的方式對待現在的公司。一方面，選擇適合的時機正式向公司提出辭職，另一方面，把自己的工作要交接清楚。
跳槽的合適時機1)留下一點點
就是你在企業工作過程中，你為企業作出了不少貢獻和創造了不少價值，但是由於企業自身的各種原因(包括價值觀等)，不能從你的薪資、機會、舞臺和職務上讓你滿意，這時候你需要個人的職業策劃需求，可以考慮尋找新的方向。
一般來講，公司領導會挽留你，挽留不下，他真心說出這樣一句話：以後如果在外面感到不爽的話，你可以隨時回來。這是因為公司對你貢獻的認可，總的來講，公司欠你的，你為公司留下了不少財富，只不過謀求更高的職業需求，這是職業人離職的最高境界。行業裡講法叫“留下一座碑”。
安心就業和分心跳槽的事情往往是企業和職業人的一種心理契約，只不過大家沒有明說而已。那麼“留下一點”是你跳槽的首選。它也是創造你職業名牌的基礎。
2)找個好領導
一個好領導對你的職業發展會有很大的幫助。他的為人處事風格是你學習的榜樣，而且每天看到聽到悟到的東西容易學會，不像書本和間接的經驗沒有親身體驗的，還需要去實踐和摸索，這是其一。其二是：一個好領導肯定有更好的機會和職位等待他，那麼，如果你具有了他的為人處事的風格，優先考慮的你，因為管理思路需要有繼承性。
在這裡需要說明的是，不是說你現在的領導不是個好的領導，只不過針對你的職業需求而言的，筆者沒有絲毫其他意思，不然的話得會罪好多人，這是不願看到的。
3)文化不相容
並不是每個人價值觀和該企業的文化價值觀形容的，這裡指的不相容是你無法改變自己適應它時。比如：你認為你是對的，但是企業領導或同事一直認為你是錯的，而你有無法改變自己去適應它。 另外，和領導相處不和，也是文化不容的一種情況。
4)帶走一點點
就是你在企業裡完全沒有發揮的餘地，你所做的事情沒有興趣和特長髮揮。企業中人才太多了，你需要找一家小一點的企業或者能發揮你的特長的企業去，這時候儘管你沒有從實踐中學到什麼，但是你需要按照本文前面所說的“管理學一點”方法，學會一些需要的管理方法。前文曾談到，如果要學會和感悟到一家企業管理(中型)基本情況的話一般要2年時間。這時候，你要的是帶走一點，為以後的職業方向做準備。
當然不應包括企業的專利和保密資訊，因為這是法律和道德底線。
5)尋找新方向
在企業中你該做的事情多讓你做了，該得到的多讓你得了，之前的目標已經達到，而新的目標有不在這家企業，這也是跳槽的理由，比如：你需要改行或更高的職業目標等。
其他的，為了薪資問題跳槽確實大有人在，也是可以的，現在的社會生存壓力很大，不過即使這樣也要考慮你的職業目標發展，因為它是長期的，短時的薪資增加並不代表將來能有好的發展或者更多的收入。僅僅為了薪資跳槽好像不是職業策劃的範疇，更適合工作的內涵。
