為了確保事情或工作有序有力開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。方案的格式和要求是什麼樣的呢？以下是小編為大家收集的員工福利方案，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
員工福利方案1
辛辛苦苦又到了年末。各位HR大大們，春節福利想好怎麼搞沒有啊？這可是員工關懷最重要的一仗啊！
還在忙的焦頭爛額的年末，擠出休息的時間搜尋某寶？還在絞盡腦汁的思考什麼東西作為年末福利合適嗎？
別擔心，愛關懷年末福利套餐已經華麗上線！等待各位小主的挑選，滿足1~∞的檔位需求！
100元檔：吃用行暖
從年貨禮盒（吃）到吹風機（用），十字雙肩包（行）到兒童餐具（暖）等。一個套餐就搞定！再也不用費心的`想著什麼禮物適合「未婚已婚丁克有寶」的了！
200元檔：吃用樂享
本檔包含：進口食品禮盒（吃）單功能捲髮器（用）hellokitty麻將（樂）按摩披肩（享）等。獨樂樂不如眾樂樂，喜歡和小夥伴一起玩的，不能錯過本檔福利！
300元檔：居家必備
本檔包含：有機雜糧、古越龍山、20頭餐具禮盒、麵包機。喜歡過品質輕生活的，這個套餐絕對滿足你的需求！
員工福利方案2
一年一度的傳統節日——春節將至，為體現公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領導稽核選用：
一、福利禮品內容及發放方式：（三種）
1.福利禮品：北京華聯或沃爾瑪超市400元購物卡（2張200元面值）；
發放方式：用紅色信封將購物卡及節日慰問信裝在一起發放給員工。
優點：福利禮品最實惠，員工可根據個人實際需要臵辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便；
缺點：禮品體積小，看起來不夠大氣。
2.福利禮品：黔五福四季平安年貨禮盒（市價200元，批發價168元左右，內含小米鮓、貴族香腸、貴州辣子雞、豬肉絲各一包）+ 200元超市購物卡；
發放方式：用紅色信封將購物卡及節日慰問信裝在一起，連同黔五福大禮盒發放給員工。 優點：福利禮品既大氣又實惠，員工即能拿到公司精心挑選統一發放的精緻年貨大禮包，又可根據個人實際需要在一定額度內自行臵辦年貨，能滿足大多數員工的年貨需求，同時，公司採購工作和發放工作也不算太繁瑣，員工領取後也較容易攜帶。
缺點：黔五福畢竟有品牌價值，其大禮包的美觀程度大於實惠程度，對員工來說該禮品的.實惠性不夠。
3.福利禮品：金龍魚一級菜籽油5L裝一桶（價值70元左右）+ 徐福記酥心糖禮盒一個（淨重900克，價值50元左右）+ 黔五福六六大順年貨禮盒一個（市價288元，批發價268元左右，內含小米鮓400克、老臘肉400克、貴州風肉400克、貴族香腸400克、豬肉乾100克、幹筍紅燒肉380克）；
發放方式：將節日慰問信裝在黔五福大禮盒裡，匯同其他禮品一起發放給員工。
優點：年貨品種較齊全，禮品看上去大氣有分量，實用性較強，節約了員工自己採購的時間。
缺點：採購工作相對繁瑣些，員工領取後攜帶不是很方便，無法兼顧員工對年貨的不同臵辦需求，特別是一個家庭多個成員都在公司就職的員工，禮品重複，實用性下降。
二、發放物件：
三、費用預算
400元× 人= 元
四、上述春節福利發放產生的費用由集團總公司統一承擔。
五、春節福利發放人員名單。（見附件一、附見二）
員工福利方案3
一、目的
規範公司薪資福利管理，融洽勞資關係，激勵員工士氣，有利於調動全體員工的積極性，配合公司經營管理和發展需要，參照國家勞動法規和相關行業標準，制定本制度。
二、範圍
適用於本公司內總監及以下人員
三、定義
四、權責
1.管理小組負責薪資福利管理規定的制定及解釋。
2.財務部、人力資源部負責薪資福利管理規定的.執行。
3.資訊中心負責薪資的核算。
五、內容
5.1薪資管理原則
5.1.1業績優先
在公司薪資福利管理規定中，要貫徹“業績優先”原則。也就是注重工資的激勵作用。
(1)對於結構工資，應加強績效工資的比重，並加強績效工資的調節力度。業務部門績效工資反映為提成工資，詳見各業務部門《業務提成管理規定》;
後臺部門的績效工資反映為後部門的人力資源部、資訊中心、財務部各部門的《績效考核管理辦法》
(2)對於計件工資或類似的銷售工資，應認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執行細則參照業務單位的《 》
(3)對有重大貢獻者要給予重獎。如技術創新、科技進步、業績異常優秀，為公司挽回重大損失等。
5.1.2分享利益
隨著公司的發展和經濟效益的提高，員工應當分享企業發展的部分利益。最主要體現為年終獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務部負責計劃具體的執行、實施。
5.1.3合法性
合乎勞動法規，保險法規，計劃生育等法規。
員工福利方案4
給自己的員工什麼樣的節日員工福利禮品、商務會議禮品常常是讓很多企業領導頭疼的事情，一件簡單又能代表心意還有意義的節日福利禮品到底是什麼樣的呢？
毋庸置疑，員工節日福利禮品可提高企業凝聚力。在企業的日常管理中，把小禮品載入上企業的內涵、文化一點一滴的滲入到平常工作中，潤物細無聲，常常能達到意想不到的效果。員工的積極性增加了，工作努力了，效益上去了，公司整體收益就增加了。
所以說，給員工福利禮品不能在草率決定，應該先從認識上重視起來，其實給員工福利禮品和給VIP客戶的商務禮品一樣，甚至還要重要，畢竟這些可愛的人是你所有力量的源泉。這樣說來，一定要有一個很詳細的來作參考。在做之前，提醒您注意以下幾點：
一、做調查
在建立這個員工節日福利之前，對員工進行調查，獲得一些員工的價值觀，以及他們想要獲得的節日福利禮品。或者是發出一個調查表，讓所有員工都有機會投入到整個計劃中，並且在最終中看到他們所希望的。
二、考慮現有渠道
很多時候，用來設計員工節日福利禮品的好工具可能已經具備。企業可以從評估現有工具開始，看看有什麼可以對設計員工節日福利禮品起到幫助作用的，將其也應用進去就行。
三、讓員工們參與進來
除了在調查初期階段讓員工們提供資訊，在幫助設計節日福利的過程中他們也是很好的資源。建立一個員工專責小組，或是指定員工代表加入到設計專案。為員工們參與到整個設計過程中提供途徑，當啟動時，使他們獲得主人翁感和興奮感。
四、保持持續性
確保員工節日福利禮品的持續性是一個主要目標。對於員工來說，最糟糕的事情便是大張旗鼓的開始實施一套新的，但一小段時間過去後，便消失並被遺忘。員工節日福利禮品開始實施後，如果能持續進行便會引起員工們的注意，並時刻提醒他們這個。
五、記得不尋常的'
物色那些一向表現出色並幫助你的企業實現卓越業績的員工，當你找出這些表現優秀的員工時，給予他們特殊的員工節日福利禮品。
做好以上這些聽起來似乎很簡單，其實不然，企業禮品定製花時間、花精力、和企業財力等等不小的成本。但是，作為領導必須有這樣的認識： "我為我的員工所做的一切，都是值得的，從長遠來講，我的員工給我帶來的效益絕對會遠遠大於我所付出的任何成本。"這樣，才符合企業長期發展的目標規劃。
員工福利方案5
考慮到現公司員工學車人數日益增多，公司為最大限度為員工提供應有幫助，方便日後工作的順利開展，提高工作效率，讓員工感受企業大家庭的溫暖，特制定以下員工學習成長福利方案：
一、福利專案
公司將現有××車（車牌號： ）提供給主管級別以上員工（含主管級別）在工作之餘練習使用，並由公司現有駕駛司機陪同指導，但使用者需根據自己使用需要繳納產生的相應油費。
此福利具體負責人為×× 。
二、福利時間
公司日常工作之餘時間：
1、每日12:00-13：00；
2、每日18:00以後；
3、週六、日休息時間。
三、車輛使用流程
1、使用者需提前一週向委員會遞交書面申請，須註明使用者身份證號碼、駕 駛執照號碼、車輛使用時間及使用日期；
2、委員會綜合評估通過後及時安排，使用者必須按之前約定時間到達公司總
部練習，如因特殊情況，需提前說明，不得無故缺勤，如事前未作約定致使公司方無法按時
提供車輛和駕駛司機，公司不予處理協調；
3、使用者用車前後需及時記錄行車公里數，練習完畢後及時去加油站將公司現有××車（車牌號：）油箱加滿油，根據實際產生油費，及時支付，不得拖延，此外不再額外承擔其他任何費用；使用者需提供相應金額的`發票（車輛加油稅票亦可）。
四、行車路線
××路——××路——××路——××路（原路返回）
五、注意事項
1、申請者必須持有駕駛執照後方才具備申請資格；
2、練習過程中，必須嚴格遵守交通法規，聽從駕駛司機的指示，不得私自改變行車路
線，確保人身及車輛安全；
3、使用者在使用此車輛期間，公司方不承擔所有交通責任事故的一切責任；
4、車輛在使用期間出現交通事故，由交通部門確認事故責任，若是使用者責任給所使
用車輛造成損害的（保險不能承擔及報銷的），由使用者承擔該損失；若是使用者責任給第三方造成損害的（保險不能承擔及報銷的）也應由使用者承擔；
5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉讓給他人；
6、未盡事宜雙方另行協商解決，若產生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會仲裁。
員工福利方案6
1、相親會
世界上最遙遠的距離不是生與死的距離，而是，我就站在你面前，你卻不知道我愛你。很多同事臉皮薄，不知道如何向心儀的他/她表白?幫他們捅破這層窗戶紙吧，所謂“肥水不流外人田”哦。
2、美食盛宴
年會除了玩好，也要吃好。員工中肯定有很多身懷絕藝的大廚，讓他們大展身手的時候到了，公司年會舉辦一個美食盛宴，每人現場做出自己拿手的美味佳餚，一起品嚐一起分享，還能收到異性投來的崇拜眼光哦。
3、撕名牌
大家都看過跑男吧，都想成為其中的一員，雖然很難實現，但咱公司年會可以玩啊，只要設計好劇本，大家自然都爭先恐後的參加。
4、旅遊
全公司一起出去旅遊，放鬆放鬆，不但可以聯絡一下各同事之間的感情，讓員工吃好玩好，還能幫HR減少了籌備年會節目的煩惱。
5、化妝舞會
一些公司女孩子多的可以搞搞化妝舞會，讓她們畫出最精緻的妝容，評委可以選出前三甲，送出女生最愛的化妝品產品。
6、創意晚會
公司誰才是創意小王子/創意小公主呢?那我們來個創意節目大比拼好了，看看誰才是真正的創意之星。
7、懸疑年會
沒玩過密室逃脫，也該看過《名偵探柯南》的.電視劇，很想成為他是吧。咱公司年會也可以那樣的，只要設計好劇本，下面就是你彰顯自己的智慧時刻吧。
上面就是為大家推薦的20xx年公司創意年會方案，類似的年會方案還有很多，各位可以根據自己的實際情況做出選擇。
最後再囑咐大家幾句哦：
(1)嚴禁大聲喧譁、打鬧，擾亂會場秩序。
(2)注意安全，切勿興奮過度，以免發生意外。
(3)少喝酒，少抽菸。
員工福利方案7
xx年春節即將來臨，為體現公司對員工的.關懷，使員工感受到節日的歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發放春節福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員（請假人員不包含），均可獲得春節節日福利一份，根據公司財務預算，福利禮品發放具體方案如下：
預計人數 55人
帶魚 1盒 ￥40
花生油 1桶 ￥107
酒 1箱 ￥100
水果 1箱 ￥60
大米 1袋 ￥30
雞蛋 1箱 ￥50
合計：
注：以上物品具體價格以實際購買價格為準。
一、發放物件：公司全體員工（截止20xx年1月1日前進廠員工）；
二、發放時間：20xx年1月23日（下午16：00）；
三、發放地點：公司辦公室
四、組織發放人員： 彭豔、翟修、黃鳳霞
五、發放方式：由綜合管理部統一發放，各部按通知時間，安排人員到指定地點領取，各部門領取時根據附件表格，自行將當天在職人員名單統計清楚，並請在20xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實際人數發放數量；
六、物品採購：所有物品需在發放當日上午10：00準時送到公司）；
七、注意事項：
1、各部門在將禮品領回去之後，請儘快發放給各位員工，如發現月餅有發黴或其它質量問題，飲料有開啟過期現象，請勿食用，並請發放當天及時到綜合管理部換取，逾期不換。
2、為避免出現有人重複領取，我部只按各部門所提交的名單人數發放，請各部門準確統計好名單；
3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質量問題將不作更換；另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換。
員工福利方案8
這方面包括退休的福利計劃、醫療等等。補充福利方面除了常規的年終獎還能做什麼?為員工提供個性化、有針對性的員工福利，或者給員工發放節日福利禮品，表示對他們的'忠心和勤懇工作表示感謝，這種福利給員工們增添了自豪感。
企業在設計員工福利方案時，不妨把員工當作客戶來考慮。那麼，究竟企業員工福利方案有哪些呢？
1、餐飲福利：企業根據出勤情況為普通員工提供就餐補貼；入職員工免費提供中餐；用餐時米飯、粥、湯等由企業提供。
2、服裝補貼:企業免費為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據國家和當地政策法規，為員工繳納住房公積金；企業提供宿舍（空調、電視、熱水器、飲水機等配置齊全），或對不住在企業的員工給予住房補貼。
4、交通福利:企業每天安排班車接送員工上下班；春節探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統一購票，併為外地員工報銷春節探親路費；高階管理人員春節回家可報銷飛機票。
5、帶薪休假:入司滿一年的各位員工可於次年享受5--15天的帶薪年休假
6、節日福利:值春節、端午、中秋等傳統節日為全體員工發放節日物資或補貼；婦女節為全體女職工發放紀念品；兒童節為員工14歲以下子女發放節日禮物。
7、生日福利:員工生日時，公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利:當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金。
9、健康體檢:各員工每年由公司統一組織健康體檢。
10、評選出的各部門優秀員工給予精神與物質的獎勵。如發放獎狀、出國旅遊等。
11、商業保險福利：選擇靈活的險種，在社保外給予員工更多的保障，讓員工安心、放心。
總之，這一切措施均是體現本企業的文化，反映企業領導的用心，營造員工歸屬感氛圍，更是突出員工的主人翁姿態。
員工福利方案9
一年一度的中秋佳節即將來臨，為答謝員工一直以來對公司的支援，以及為給大家一個愉快祥和的'中秋節，公司在資金週轉困難的情況下，竭力為大家提供良好的福利條件，營造節日氛圍。現制定福利發放方案如下：
一、現金髮放：
100元/人
小計：100元/人×45=4500元
二、禮品發放：
（1）圖書：中層領導每人1本《中層領導實務全書》，共6本；
員工每人1本《做個好員工—職場生存術大全》，共38本；
原價59元/本，0。35折，折扣後：20元/本。
小計：44本×20元/本=880元
（2）水果：火龍果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。
小計：50元/箱×45人=2250元
（3）月餅：散裝安琪月餅，每人1袋，30元/袋
小計：30元/袋×45人=1350元
費用總計：4500+880+2250+1350=8980元
以上方案妥否，請領導批示！
人力資源部
20xx年x月x日
員工福利方案10
為了增強公司凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業文化建設，形成良好的企業向心力和凝聚力並切實體現公司“以人文字”的管理理念，讓每一位在順興服務的人員都能感受到唐順興大家庭的溫暖，達到情感留人的目的，特制定如下員工生日福利方案。
一、適用範圍
惠州順興食品有限公司總部、深圳營銷發展中心、各直屬養殖場、各地區辦事處
二、適用人群
惠州順興食品有限公司每一位在職員工
三、福利專案
1、員工生日當天可計為有薪假期，按正常出勤計算考勤
2、生日禮物
員工生日當天，發給員工一份印有公司LOGO的小禮品
3、生日賀卡
公司設計製作統一的格式賀卡，賀卡上印有公司的簡介及對員工的生日祝福並有公司最高領導人的印刷版簽名，員工生日賀卡由行政人事部統一管理並代表公司提前一天發放給當月生日員工。
4、當月集體生日活動
在月底，組織當月生日員工舉辦集體生日PARTY，活動內容：茶話會、卡拉OK、生日蛋糕等。
四、責任部門
1、行政人事部（人事組）：負責當月員工資訊的公佈及生日賀卡的製作、相關費用的申請、集體生日活動禮物的請購，整個活動的統籌及現場組織實施。
2、行政人事部後勤組：協助場地的安排及佈置。
3、行政人事部長：相關生日人員名單的審批，費用的稽核。
4、財務部：相關活動經費的申請的審批。
5、各分場、辦事處由部門負責人員組織協辦，費用以每人50元從公司財務報銷，或者由總公司發給生日員工生日賀卡+生日禮物。
五、具體要求
1、行政人事部（人事組）每月25日前統計出下月生日員工名單及具體生日（以身份證為準），並以通告形式給予行政部長審批。
2、人事組把每月審批好的.人員名單留底一份，在月度的每一個可能的員工生日，提前一天做好生日賀卡，代表公司贈送給員工。
3、行政人事部部門上下協力負責每月底員工集體生日晚會的籌辦工作，組織員工愉快的歡度集體生日晚會。並在當天準備好蛋糕、水果和零食等。
六、費用預算
1、賀卡：2元/人左右
2、每月晚會費用（按60人計算）：蛋糕300元水果：100元零食：100元瓶裝水：100元
3、生日禮物：每人15元左右的生日禮物（紀念水杯、紀念筆記本或其他，印刷有公司LOGO）
七、其他
1、生日賀卡請廣告公司的人員設計或公司內部平面設計人員設計，統一印刷公司的LOGO，上面有公司的簡介及生日祝福，並有公司唐總經理的印刷版簽名。
2、每月的員工生日PARTY時間安排在月底（具體按當時時間安排），時間段為：晚上6：30~9：00，原則上由本月員工參加，部門不得與加班為由阻礙員工參加（特殊情況除外）。
3、本福利方案從總經理簽字頒發日起當月生效實施。
員工福利方案11
預算：100元左右/人
方案一：偏傳統的福利方案，適用於100人以內的企業。
五芳齋的粽子+鹹鴨蛋實用組合套餐，十足的節日風俗氣氛。
參考價格：
8只粽（粽子為4種口味組和）+10只鹹蛋=92元
好處：簡單的採購流程，如有需要寄給父母的同事可以網上團購，節省運費。
弊端：重複性高，缺乏誠意，員工福利關懷無法充分的體現。
方案二：比較“萬精油”的方案，適用於150至500人的企業。
粽子+超市購物卡/抵用券（可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店）。
端午節送禮粽子必不可少，可以搭配購物卡/抵用卷，弘揚傳統文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。
參考價格：
一包粽子（兩隻鮮肉粽9元）+購物卡/抵用券100元=109元
好處：通用、省心，比較簡單的採購可以解決員工眾口難調的情況。
弊端：太過簡單的福利內容，顯得小氣，達不到該價位的.福利豐富性。
方案三：比較個性化的方案，適用於500人以上的企業。
端午節定製企業個性化禮盒
參考價格：
多點定製福利（營養版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+水果禮盒+1盒茶葉+個性化禮盒包裝/定製企業logo禮盒包裝=100元左右
多點定製禮盒（實惠版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+U盤+艾草香囊+個性化禮盒包裝/定製企業logo禮盒包裝=100元左右
備註：此方案可讓企業選擇搭配內容，也可選擇不同價位的福利禮盒。
好處：以外包的形式交給專業的服務商可以減少相關員工的工作內容，個性化的禮盒彰顯公司人工關懷，定製的包裝可以宣傳公司形象。
弊端：流程相對多一點點，需要準備時間早一點。
端午粽子：
粽子是端午節必不可少的，反映了我們中華民族傳統的繼承和對偉大詩人屈原的紀念。粽子可透過聯絡適宜的供應商購進。
粽子單價約12元/斤左右，員工84人所需費用：12x84=1008元
白糖：
沁陽當地每到夏季，公司廠礦一般都會為員工發放降溫品(白糖、啤酒)。
白糖單價3元/斤左右，所需費用：3x848x5=1260元
加餐：
時光：端午節當天
地點：公司職工餐廳
人數及費用：進餐人數看生產安排，費用10元/人(暫按30人算)：10x30=300元
各項共計：1008+1260+300=2568元。
員工福利方案12
一個企業要吸惹人材和留住人材，除了薪酬，很洪流平上還取決於員工福利，為員工供給個性化、有針對性的福利，或者帶有記念意義的員工福利禮品，員工們會為收到的員工福利禮品引認為豪的。典型的員工福利禮品以餬口用品、擺設物件為主，還有一些企業會定製員工福利禮品，如許既宣傳了企業文化又是值得典藏的企業記念禮品。接下來舉一些員工福利禮品以供參考：
員工福利禮品處理完成方案一：
員工福利禮品送實用，可以選擇小家用電器、時尚擺設物件、廚房用品以及有機食品等，酸牛奶機、蒸蛋器、U盤利便好用，炭雕擺設物件繁華大氣，有機食品營養又健康，都是員工福利禮品的上乘之選。
員工福利禮品處理完成方案二：
員工福利禮品送健康，員工福利禮品，送一份健康大禮是最合適不過的，選擇清噴鼻茶枕深度睡眠好，一款足澡盆，在家足療除委頓，微桌上型電腦按摩墊，輕鬆按摩身板好，員工福利禮品的選擇要按照企業的預算和實際需求，不能選擇華而不實的禮品，如許反倒不能到達感激員工的目的。
員工福利禮品處理完成方案三：
員工福利禮品送常識，樂成的企業除了經營有道之外，也要任何時間存眷員工的'發展，在企業裡，職場勵志書一樣成為員工福利禮品的新寵，書的費用不高，但能晉升鬥志、傳授職場方法，還能打出人文眷注的溫情牌，拉近心靈間隔。
結束語：好的員工福利禮品，不僅要表現對員工的感激之情，還要到達宣傳企業文化的目的。很多時候禮品的輕重不重要，重要的是能表達對員工的心意就好。
員工福利方案13
日常生活需要——超市類商戶
時尚購物需要——百貨類商戶包括：燕莎商城、賽特購物中心、百貨大樓等30餘家大型商場。
健康需要——健身、體檢、醫療類商戶包括：中體倍力、良子健身、蟬舟瑜伽、庇利積臣醫療中心、嘉仁體檢、佳境體檢、瑞爾齒科、中嘉口腔等。
休閒度假需要——旅遊、俱樂部商戶包括：凱撒國旅、中國票務線上等。
商務宴請需要——商務活動場所、餐飲類商戶包括：寧陽大酒店、火鍋等。
[福 利 卡 介 紹]
傳統福利產品：
發放實物是許多單位以往所採用的福利發放方式之一。它是由單位福利發放的相關部門採購，逐一發放給員工。
『弊端』
耗費人力、物力、精力；所發放的物品經常重複，所發放的物品不是員工真正所需的物品。
員工自行購物及報銷也是許多單位以往所採用的福利發放方式之一。它是由單位員工自行前往商戶（此商戶一般為單位指定的商戶）進行購物並開取財務要求範圍內的發票，然後員工持發票自行到單位財務部門進行報銷。
『弊端』
對於單位的財務部門來說工作壓力過大；單位處理週期長；單位員工選擇渠道偏小；員工所出具的發票不合要求，需反覆往返於單位財務部及商戶間。現金髮放是指單位直接將福利款以現金的形式發放給每個員工。
『弊端』
發放繁瑣；財務上無法避稅。以上三種方式各有利弊，任何一種均不能完全滿足單位及員工的.實際需求。
員工福利卡：
員工福利卡是我司依據以往三種方式的弊端，為單位量身定做的一種福利發放解決方案。
『福利卡的優勢』
節省單位人力、物力及精力上的大量資源；
原來500人以上的單位需佔用10名以上的專職工作人員。而員工福利卡不管是單位員工數量多少，一般只需非專職工作人員1至2名即可；
滿足單位員工的消費需求。目前福利卡消費商戶（含分店）已開通使用的商戶近200多家，包含多種消費領域，如百貨類、家居健材類、餐飲娛樂、美容美髮類、培訓教育類等等。而且商戶數量及領域還會不斷拓展，即將開通的消費領域有汽車保養美容類、旅遊類等等。從而大面積拓寬了員工的消費範圍；滿足單位合理合法避稅的需求。
員工福利方案14
一、前言部份
今天的企業面臨著更加嚴峻的競爭環境：經濟全球化的趨勢、市場併購的浪朝、企業市場化改革的深入，這些構成了企業的外部環境。與此同時，知識經濟改變了人力資源管理的理念，促使企業更加看重人才的價值，更加關注員工隊伍的建設，更加註重調整薪酬政策以聚斂人才。
隨著科學技術的不斷髮展，市場經濟形態的日益轉變，人才資本已經超過金融資本成為新的稀缺資源，成為最主要的生產要素。日趨激烈的企業競爭說到底是人才的競爭，而員工的福利作為報酬系統的一個重要組成部份，在很大程度上已經成為企業吸引人才和留住優秀人才、激發和調動員工工作積極性的一項管理舉措。隨著目前市場經濟體制的不斷完善，現在現代企業制度下，企業必須建立和完善有特色、有個性的企業福利制度，按照企業自身的需要，在國家法律範圍內，自主設定福利專案，自主確定福利水平，使福利的激勵功能得以充分發揮。
二、主體部份
從企業管理的角度來講，員工福利指企業在薪酬之外為員工提供的各種形式的待遇。如果說薪酬是對員工勞動的直接回報，那麼員工福利就是對其勞動間接回報。有效的員工福利是薪酬的有益補充。
1、員工福利的具體內容
包括員工的基本福利和員工的職業發展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工傷保險、醫療保險、人壽保險、退休計劃等滿足員工安全、生活保障等基本需要的福利。
職業發展型福利是指企業滿足員工提高就業能力、工作技能等需要的福利，包括企業為員工提供繼續學習、在職培訓機會，資助員工學費，靈活安排員工工作和學習時間，根據員工獲得的學歷證書和學位證書來獎勵員工等。
21世紀員工的職業是多變的職業。員工不斷地提高自己的工作能力，才能提高自己的任職能力，增大自己的就職可能性。因此，許多員工越來越重視“職業發展型”福利專案，希望企業為自己提供更多的職業發展機會。
2、員工福利滿意度對員工工作態度與行為的'影響
員工福利滿意度會直接影響他們的工作態度和工作行為，員工對自己亨受到的福利感到滿意。
（1）會增強他們的工作滿意度
（2）企業歸屬感
（3）對管理人員的信任感，降低他們的離職意向
三、對於我司新建立福利計劃提案
為了加強員工歸屬感，體現人文關懷，進一步推動公司企業文化建設，形成良好的企業向心力和凝聚力。根據《中華人民共和國勞動法》、《廣東省社會保險管理法》等法律法規，結合深圳市臺冠偉業科技有限公司（以下稱公司）的基本特點與實際情況，待提出本計劃提案。
福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業的歸屬感，從而增加企業的凝聚力。
1、福利待遇的種類
公司提供的福利待遇包括按國家規定執行的福利待遇，以及根據企業自身條件設定的福利待遇。
（1）公司按照國家政策和規定，參加統籌保險的有：養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險
（2）公司設定的其它福利計劃
補貼福利、休假福利、培訓福利、文娛福利、設施福利等
2、福利待遇的形式
物質激勵型福利：它是為增強人力資源管理激勵性而建立的福利專案，主要包括如下種類：
（1）時間獎勵：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。
（2）現金獎勵：午餐補貼、節日補貼等。
（3）服務獎勵：如自助計劃資助、娛樂專案、旅遊專案、健康專案、財務和法律諮詢等。
（4）現金型福利和非現金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利；後者指以
非貨幣形式給付的福利。
（5）即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利；後者一般是退休後可以獲得的福利。
（6）固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規定的時間和現金範圍內，根據自己的需要自願選擇和調整的福利專案。
3、福利待遇的標準
3.1基本法定福利專案及標準
（1）養老保險：按照深圳市的有關政策和規定，公司每月為合同工支付養老保險，
（2）基本醫療保險：按國家有關政策和規定，公司每月為合同工支付基本醫療保險，
（3）失業保險：按國家有關政策和規定，公司每月為合同工支付失業保險，
（4）工傷保險：企業職工以上年度個人月平均工資為繳費基數，對照行業費率，由公司全額繳納（不得低於最低工資標準）；
（5）生育保險：按國家有關政策和規定，公司每月為合同工支付生育保險
3.2公司應計劃提供的補貼福利專案及標準：
（1）午餐補貼：公司發放標準為每人每餐8元（按出勤天數計算），隨每月工資一同發放。
（2）節日補貼：元旦公司組織聚餐；端午節公司給每位員工發放粽子，中秋節公司給每位員工發放月餅和水果；婦女節為全體女職工發放紀念品；
（3）生日補貼：員工過生日，公司送禮品表示祝福，並送上生日蛋糕。
員工大事補貼: 當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金200元。
3.3公司提供的休假福利包括：
在本公司連續工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假（以下簡稱年休假）：
（1）工齡滿一年但不滿五年的員工，每年休假的假期為3天；
（2）已滿五年但不滿十年的員工，每年休假的假期為5天
（3）已滿十年不滿二十年的，年休假7天；
（4）已滿二十年的年休假15天。
（5）國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
以下情況不予安排年休假：
（1）累計工作滿一年不滿五年的職工，請假累計十五天以上的；
（2）累計工作滿五年不滿十年的職工，請假累計一個月以上的；
（2）累計工作滿十年不滿二十年的職工，請假累計二個月以上的
（3）累計工作滿二十年以上的職工，請假累計三個月以上的。
婚假：
（1）員工達到法定年齡結婚，可享受3天婚假；
（2）員工達到晚婚年齡結婚的（男員工滿25週歲，女員工滿23週歲），除上款規定外另根據深圳市相關規定執行；
產假、哺乳假：
（1）女員工符合國家計劃生育政策生育時享受產假90天（其中抱含產前假15天）；
（2）難產或剖腹產者，增加15天；生育多胞胎者，在90天的基礎上每多生育一嬰，產假增加15天；
（3）女員工產假期滿，因身體原因不能工作的，經縣（區）級以上醫院證明後，其超過產假期間的待遇，按照員工患病的相關規定處理。
工傷假：員工因工負傷，根據有關規定，經工傷鑑定部門認定後，可請工傷假； 喪假：
（1）員工直系親屬（雙方父母、配偶、子女）死亡，可給假1-3天；
（2）雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天；
（3）其他親屬死亡，須請假者，按事假處理；
其它福利計劃：
培訓福利：公司根據考核結果，由人事部制定培訓計劃，並組織實施，以使員工的知識、技能、態度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環境相適應。培訓福利包括：員工在職或短期脫產免費培訓、公費進修等。
文娛福利：企業為促進員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出遊。
設施福利：公司為了豐富員工的業餘生活，培養員工積極向上的道德情操而設立的專案，包括建立文化、娛樂場所，組織旅遊，開展文體活動等，具體實施根據公司的實際情況設定
4、福利待遇的給付
（1）統籌保險由財務部統一繳納，個人應繳納部分在工資中扣除；
（2）現金支付的福利待遇隨當月工資核發；
（3）享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規定執行。
員工福利方案15
目 錄
一、工資部分：結構、等級、調薪、計算 ………………… ( )
二、職務崗位工資等級表：10級30檔……………………… ( )
三、浮動效益工資：考核標準室………………………………( )
四、月度超產獎：標準與計算…………………………………( )
五、年終雙薪獎：標準與計算…………………………………( )
六、福利待遇：內容與標準……………………………………( )
附：1、浮動工資的主要資料表…………………………………( )
2、全店管理架構圖…………………………………………( )
3、試算與對比………………………………………………( )
酒店薪酬管理制度
一、總則
1、本制度需經酒店董事會審議才可通過，自★年★月★日開始執行。
2、本制度實行的準則：堅持按勞分配、多勞多得，支援效率優先，兼顧公平的原則。
3、本制度努力實現的方向：按效分配，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。
二、工資結構
員工工資的具體結構如下：
1、個人工資收入=職務崗位等級工資+店齡津貼+浮動效益工資；
2、職務崗位等級工資含：基本工資+崗位津貼+生活津貼（包括員工中、夜班津貼，獨生子女費等）+技術津貼（僅限特殊工種）
3、職務崗位等級工資，依據擔任的職務、崗位職責、技能高低，經考核後確定；
4、工齡津貼：依據員工服務年資（含試用期間）計算（以每年1月1日為限（即頭年某日入店均以次年的一月一日起算）調整1 次，在酒店服務滿一年的員工，可享受工齡津貼。工齡津貼起點為每人每月30元，每月隨工資發放，並逐年按此標準遞增，工齡工資最高為300元，超出此數，酒店另外補貼）。
5、浮動效益工資：即獎金。隨酒店經營效益的高低，並結合管理質量的優劣而上下浮動，具體方案另擬。
6、每年6月30日前，依據崗位工資等級標準和員工的業務技能以及本年度考核結果進行調整。
7、上列計算結果若有小數點產生時，一律捨去不計。
三、崗位工資等級
1、酒店為公正評價每位員工的資歷能力和貢獻，將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級30檔。管理人員以現任職務確定工資等級，職工以現有崗位確定相應的工資等級。
2、全店等級工資情況見附表《酒店崗位工資等級表》。
四、職務崗位變動後的工資級別確定
1、職務提升：凡被提升為領班以上的`各級管理人員，自提升之日起，在其所在職務基礎上試用三個月，享受該職務等級試用期工資待遇。經考核合格，方可納入相應職位的轉正級別。
2、崗位變動：凡在酒店內部調動，自調動之日起均須經過三個月試用期，試用期內，若原等級低於本崗位者納入本崗位等級；若原等級與現崗位等級相同者，其級別不變；若原崗位高於現崗位等級，按現崗位等級執行，高出部分不予保留。試用期滿後，經考核合格者，按相應等級轉正級別執行。
五、新進店員工等級的確定
1、新招人員：有相同工作經歷，招入本店後，經試用期滿考核合格，按其工作能力，納入相應崗位等級。
2、各專業學校畢業生（職高、大專、本科）直接來本店實習，根據實習生級別確定生活補助標準。按實習合同期限(一般為6個月以上)，實習期滿，願留店工作的，根據所在崗位確定等級，可直接進入崗位等級工資，若變動崗位，則按上述第四點變動崗位的工資規定。
3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經驗的人員，根據所在崗位確定等級，進入試用期，經試用 三個月期滿考核之後，按現崗位等級轉正。
4、社會招聘錄用無工作經驗的服務人員，按實習生待遇執行。
六、調 薪
（一）酒店原則上根據經營業績的成長，每年6月份進行員工調薪。
1、以本年度該員工考核結果為依據；
2、以各崗位級別工資標準為依據。
（二）下列情況不在調薪範圍：
1、以每年6月30日為限，一年之內因升職或變動崗位而調薪不滿一年者；
2、當年新入職員工，正式服務年限不滿一年者；
3、已達到本崗位最高薪級，調薪當月正辦理離職手續者；
4、因缺勤停職達1個月以上者（缺勤指：病假和事假等，按實際天數累計，曠工按10倍天數累計）
5、本年度內受書面通報懲戒以上處分者。
七、工資的計算與支付
（一）等級工資計算期間為當月1日至當月月底，工資發放時間為次月的某日（若遇節假日順延）。
（二）每月工資以30天計算，每工作6天享有有薪假期1天。
職務崗位等級工資總額
出勤工資= ×（出勤天數+應享有有薪假天數）30
（三）下列各項須直接從工資中扣除：
1、個人所得調節稅；
2、社保有關費用；
3、超標水電費用等；
4、違紀罰款及賠償費用；
5、該月應償還酒店代墊款項；
6、其他應從工資中扣除的費用等。
（四）每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執行。
（五）1、凡每月發生的人事薪資變動，屬於晉升工資的範圍，均從總經理批准之日算起。
2、凡每月發生的人事薪資變動，屬於正常到時轉正的，則從轉正期滿之日算起。
八、工資審批許可權
1、主管及以下的各級員工等級工資的確定及調整，由所在部門根據編制、工資標準和實際工作需要，進行考核，提出意申報人力資源部稽核並報總經理批准後執行。
2、部門副經理級以上管理人員等級工資的確定，根據總經理任職命令，人力資源部負責執行。
3、以上人員變動，須有總經理簽發的任命或經有關部門批准的《人事變動表》才能生效。
九、浮動的效益工資
（一）與效益工資有關的考核指標：
1、月份營業收入指標數
2、月份成本率
3、月份費用率
4、月份利潤率或利潤總數
5、月份其他指標（或個別特殊部門的單獨指標）
特別說明：上述考核指標，將視酒店管理成熟程度，適時推進。
（二）與效益工資有關的被考核人員的範圍：
1、部門副經理以上級人員
2、部門主管以上級人員
3、部門領班以上級人員
4、全體員工
特別說明：從上到下，逐層推行，直至細化，覆蓋全店。
（三）考核方案（試行）
1、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”
2、詳見：《酒店工資與效益掛鉤方案》
最 新 酒 店 崗 位 工 資 等 級 表
（一） 一般說明：
1、以上各崗位的“副職人員”，均按上表退一檔。
2、以上各級見習人員，均按該崗位初級人員退一檔。
3、行李生：同禮賓員、門僮。
4、迎賓員：同諮客、領位。
5、服務員包括：樓層、餐廳、桑拿、娛樂、康樂等崗位服務員。
6、新產生的特殊工種崗位：各類專業技師、美容美髮師、修腳搓背師、音響師等，適才適崗而定。
（二） 重要說明：
1、本表作為酒店長期基本建設重要檔案之一，注意嚴守機密，不能外洩。
2、本表為長遠需要考慮，而設立的如：副總、總助、總監等職務等職位，不等於現在就要套滿的職位。
3、某些特殊崗位，是董事會特批的工資，不受本表範圍的約束。
4、凡遇到工資表與原工資表的等級工資不合時，暫按：低升、高不降的原則（即：原工資低於現工資的，可以自然升入現工資；原工資高於現工資的，暫不降低，保留至下次調整為止），留待年度的薪資調整或經過業務考核後調整。
5、對不同部門人員的升薪，或遇特殊異議時，酒店總經理有最後解析權。
