為確保事情或工作順利開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那麼問題來了，方案應該怎麼寫？以下是小編整理的員工福利方案7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
員工福利方案 篇1
1、前 言
在對優秀人才的爭奪日趨激烈的今天，“以人為本”的管理理念已經成為企業人力資源管理的共識，其中的員工福利管理日益被企業界人士所重視。員工福利具有保障員工權益和激勵員工的功能，一個恰當的、理想的員工福利安排可以為企業營造出強大的競爭優勢，為單位凝聚起一股蓬勃向上的力量中堅。
據不完全統計，目前美國共有1.3億多企業員工被納入了員工福利計劃，佔其總人口的47%，福利支出佔工資總額的比重達45.7%。“在員工福利計劃中每投入1美元，就能促進公司經濟效益增長6美元”的觀念已經成為一種共識。
本文以廣州某建築企業（以下稱為A公司）為例，結合該公司的企業文化、管理風格、薪酬體系，對員工的福利方案從設計原則和福利內容方面進行了分析和設計。
2、A公司員工福利方案設計的意義和原則
A公司成立於1991年，公司位於廣州市區，現有專業技術人員460人。其主要以施工業務為核心，涵蓋工程設計、專案諮詢、工程招標代理、專案代建及管理、工程造價諮詢等業務。從目前的整個建築市場來看，實際上建築行業的許多企業對薪酬福利制度的改革有著比較積極的態度，尤其對如何在高管層實施長期激勵予以高度關注。但由於政策方面的約束以及企業本身對長期激勵的操作缺乏足夠的瞭解，真正實施長期激勵政策的建築企業並不多。如果要留住人才，制定合理的福利政策就顯得尤為重要。
2.1 員工福利方案設計的意義
首先，員工福利的安排體現了“人性化管理”的理念，有利於凝聚員工，起到降低員工流失率，提高員工滿意度的作用。
其次，員工福利方案可以減輕員工稅賦的負擔。員工可能因為加薪之故造成年度所得稅率向上調整，反而增加賦稅的負擔，企業若是可以從員工賦稅的減少來著手規劃員工福利（亦即節流），也就是所謂的薪資福利化，此舉不但有雙重加薪的效果，而且可以充分切入員工所需。
再者，福利方案可以避免加薪負債。加薪決不僅僅只是賬面上每月薪資的增加而已，其它如繳納社會保險的基數將向上調整、加班費的計算基礎均增加不少。A公司人力資源管理部門經過研究，除了提高薪酬外，將實行並提高員工福利計劃作為酬償員工的替代方法。
2.2 員工福利方案設計的原則
A公司設計、實施福利方案力求 “以人為本”的企業文化，同時遵循如下原則：
（1）市場競爭力原則
公司的福利設計原則是提供在同行業中具有競爭力的福利水平，即員工的福利將保持在同行業人力資源市場的平均水平以上。
（2）公平性原則
每個員工都有享受本單位員工福利的均等權利，都能共同享受本單位分配的福利補貼和舉辦的各種福利事業，且基於公平對待每位員工的原則，即根據員工所承擔的`責任和對公司的貢獻，以及員工的薪資級別、本公司工作年限等因素，來確定每位員工的福利水平。
（3）適時調整原則
公司福利制度將定期由人力資源部或相關部門修訂，員工的福利將依據新的市場環境、公司經營績效進行適時的調整。公司將定期與市場上同行業或類似行業的福利水平作比較，以保持競爭力。
3、A公司福利方案設計
根據A公司的生產、經營、管理的特點以及結合公司未來福利定位分析，將公司福利內容分為兩個部分：一部分為基本福利，是根據國家的政策、法律和法規，企業必須為員工提供的各種福利；另一部分附加型福利，它是企業根據自身的管理特色和員工的內在需求，向員工提供的各種補充保障計劃以及向員工提供的各種服務、實物、激勵等。
3.1 基本福利
A公司的基本福利方案是依照國家相關的法律政策並結合公司員工的工作特性而進行設計，一方面解決了員工的生存乃至發展的後顧之憂，另一方面又使得企業有更多的時間和收入進行人力資本投資，從而對提升該公司的競爭力有著極大的促進作用，該公司的基本福利包括以下幾點內容：
（1）社會保險：公司按照政策要求，為員工按規定繳納養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險和住房公積金。
（2）醫療保健體檢計劃：每年一次對全體員工的全面健康體檢，檢查專案視員工年齡結構、性別結構進行篩選確定。
（3）補貼及津貼：
a、交通補貼：員工交通補貼將以現金形式計入員工薪酬補貼中，特殊情況須額外報銷交通費用的，應由員工所在部門主管稽核。
b、節假日津貼：按照我國民族傳統習慣，逢節假日，包括元旦、春節、國慶、三八婦女節等國家法定假日和中國傳統節日發給一定金額的過節費，以寄同樂之情。
c、高溫補貼：每年夏季6-10月，公司為所有員工發放防暑補貼，並且到工地慰問一線員工，送去防暑降溫物品。
d、市內公差誤餐或出差外地的補貼按公司有關差旅制度給予。
e、工齡補貼：凡進公司員工工齡工資為每人每年增加30元/月。
f、通訊補助：員工通訊費用每半年集中報銷一次，為每年6月份、12月份。身兼多職者，以最高標準報銷，不可重複疊加報銷。表1為通訊補助標準。
（4）節假日福利：
a、國家規定給予相應的婚、喪、病、產、哺乳、工傷等假期。
b、年休假：員工累計工作10年以下的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天； c、陪產假，對男員工在妻子生育期間給予10天的陪護假。
（5）工作服：公司在夏冬兩季分別為員工發放工作服，夏季兩套，冬季兩套。
（6）生日祝福：公司員工激情於工作，認同於使命，為發揚以人為核心的企業文化，公司在員工生日時，向員工贈送公司定製的生日禮品並且發手機簡訊祝福語表示關懷。
（7）娛樂活動：為了豐富員工業餘文化生活，增加員工對公司文化的認同感，公司根據員工建議組織各種文體、娛樂、郊遊活動。
3.2 附加型福利
A公司的附加型福利是根據公司自身的行業特徵和員工的內在需求，向員工提供的補充保障計劃以及向員工提供的職業生涯援助和激勵等。主要有以下幾個內容：
（1）商業保險：由於A公司屬於建築行業，公司按職級為員工購買補充醫療保險及意外傷害保險等，從而更加全面的保護員工合法權益，轉移企業事故風險、增強企業預防和控制事故能力、促進企業安全生產的順利進行。
（2）教育培訓津貼計劃
教育、培訓內容主要通過以下內容來進行界定：由公司全部或部分承擔費用的教育、培訓、進修， 其範圍應為：因工作需要，員工為取得專業技術資格證書（如上崗證、職稱等）而參加的教育、培訓、進修；
享受教育津貼福利的員工將按依照下列標準及原則執行：
a、員工需要參加由公司承擔全部或部分費用的教育、培訓、進修， 必須獲得公司人力資源部和總經理的批准。
b、各類獲得批准參加教育、培訓、進修的人員將沒有享受標準的區別。
c、按照教育、培訓、進修年限及費用的不同，公司將與享受教育福利津貼人員簽訂《培訓、進修協議書》，約定不同的服務年限。
（2）車輛津貼
該車輛津貼主要適用於公司部門副職及以上管理人員。
由於部門副職及以上管理人員需要承擔較大的責任和工作壓力，工作往往要求他們的工作時間不定時，故公司對於他們的自購車輛提供車貼，不僅補貼他們的個人費用，而且在因公外出辦事無法派車的情況下，可以根據實際情況自駕並帶同事前往，變相將這部分的公司成本轉移。該補貼標準見表2。
（3）優秀員工獎
為有效地激勵表現優秀的員工並樹立公司模範，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，公司每年度評選先進集體及個人，並按先進的不同等級給予現金獎勵和頒發榮譽證書。
4、結論
“深得人心的福利，比高薪更能有效地激勵員工”，福利不僅具有保障功能，提高員工的生活質量，更重要的是它的激勵功能。因此，福利不應該僅僅作為對員工的一種好處，而是要成為一種有效的人力資源管理手段，從而使獨特設計的福利方案能夠提高企業在勞動力市場上的競爭力。A公司通過設計優越的員工福利方案來吸納和留住企業的核心員工，並激勵他們更加積極主動地工作，取得高工作績效，從而為公司創造了更高的利潤和財富。
員工福利方案 篇2
一、目的
公司新址位於龍新新區清湖地鐵站附近，因公司大部分員工住所離新址較遠，為減輕員工生活負擔與壓力，提升員工對公司的滿意度與信賴感，形成長期穩定的`勞資關係，以便員工更積極高效地為公司喬遷新址後的發展創造更多的價值，特制定以下方案。
二、適用範圍
適用於公司全體員工 三、 具體建議
1、住宿方面：公司在清湖地鐵站附近小區租賃民房（單間或一房一廳，4人/間，房租800元/月）。
1.1 費用核算及人員安排：
1.1.1 公司免費提供宿舍，住宿員工需承擔因住房而產生的費用，如水、電、氣、寬頻等費。其適用物件為：① 工齡兩年以上的員工，② 公司核心人才：經各部門主管推薦公司核心人才名單，經公司領導審批通過者。
1.1.2 公司按200元/月收取住宿費用，住宿員工且需承擔因住房而產生的費用，如水、電、氣、寬頻等費。其適用物件為：① 有住宿需求但非公司核心人員及工齡小於2年的員工；② 有住宿需求的新入職員工。
1.2申請住宿的程式：
1.2.1 員工個人提出書面申請，填寫《員工住宿申請表》，由所在部門主管簽字同意後，交由人事行政部稽核並註明相關資訊，最後交公司領導審批。
1.2.2 人事行政部告知員工《公司員工宿舍管理制度》，並讓其簽字確認。
1.2.3 財務部憑稽核結果在工資扣除相應費用。
2、彈性工作時間：為錯開上、下班高峰期，公司在工作時間上實行彈性工作制，由員工根據自身情況選擇上班工作時間。
2.1 工作時間
第一種：09：00-12：00、14：00-18：00 第二種：09：30-12：00、13：00-17：30 2.2 操作程式
2.2.1 員工個人提出書面申請，填寫《工作時間申請表》，由所在部門主管簽字同意後，交由人事行政部存檔。
2.2.2 未書面申請的員工按第一種工作時間上班。
員工福利方案 篇3
婦女節將至，為了體現希麥公司“以人為本”的企業家文化;反映公司領導對女同胞的關心和照顧;提高員工對公司的忠誠度;增強公司凝聚力;為公司業務發展創造良好環境，特提出以下婦女節福利方案，望領導裁定：
一、福利方案
(好處：加強公司團隊建設，增進團隊互助感情;增強企業推廣) 行政員工36人：
(預計2500元左右)
1、三八節當天，組織公司行政員工參加“團隊趣味運動”，獲勝獎品(預計20xx元左右)。
2、三八節當天，所有行政員工發放定製雨傘、玫瑰一隻、賀卡一張。(預計450元左右) 店鋪員工256人：(預計2600左右)
1，所有員工發放三八節福利賀卡一張
2，所有員工發放定製雨傘一把(印刷公司LOGO等資訊，對內是福利，對外是推廣)
二、行政員工團隊趣味運動實施方案
1.活動主題：希麥服飾快樂女士節
2.活動時間及地點：
20xx年3月8日14：00--17：00
公司大會議室
3.活動物件：希麥服飾所有行政員工
4.活動目的：通過特殊節日集體活動，促進團隊成員的溝通和協調，激發團隊合作能力，讓員工體驗希麥服飾家庭溫暖。
5.活動專案：
A，急智搶答 (2-3人一組，分組搶答問題，答對晉級，PK決勝第一);
B，心有靈犀(4-5人一組排一排，每組派一個代表抽取題目卡，寫在隊伍後最後一名夥伴背上，依次類推，由排頭的夥伴寫出答案，看給出答案是否和題目一致)
C，多人成句(5-8人一組，分2組，每組抽一個詞頭，在規定時間內，每人寫一個字，湊成意思完整的`句子獲勝)
D，步調一致(分2隊，2人一組，腳步綁一起，從起點到終點接力，用時最短的隊伍勝出)
E，……(根據時間安排待定，另備1-2個專案。原則上每個人只能參加2個專案)
6.獎項設定(略)
員工福利方案 篇4
預算：100元左右/人
方案一：偏傳統的福利方案，適用於100人以內的企業。
五芳齋的粽子+鹹鴨蛋實用組合套餐，十足的節日風俗氣氛。
參考價格：
8只粽（粽子為4種口味組和）+10只鹹蛋=92元
好處：簡單的採購流程，如有需要寄給父母的同事可以網上團購，節省運費。
弊端：重複性高，缺乏誠意，員工福利關懷無法充分的體現。
方案二：比較“萬精油”的方案，適用於150至500人的企業。
粽子+超市購物卡/抵用券（可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店）。
端午節送禮粽子必不可少，可以搭配購物卡/抵用卷，弘揚傳統文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。
參考價格：
一包粽子（兩隻鮮肉粽9元）+購物卡/抵用券100元=109元
好處：通用、省心，比較簡單的採購可以解決員工眾口難調的`情況。
弊端：太過簡單的福利內容，顯得小氣，達不到該價位的福利豐富性。
方案三：比較個性化的方案，適用於500人以上的企業。
端午節定製企業個性化禮盒
參考價格：
多點定製福利（營養版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+水果禮盒+1盒茶葉+個性化禮盒包裝/定製企業logo禮盒包裝=100元左右
多點定製禮盒（實惠版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+U盤+艾草香囊+個性化禮盒包裝/定製企業logo禮盒包裝=100元左右
備註：此方案可讓企業選擇搭配內容，也可選擇不同價位的福利禮盒。
好處：以外包的形式交給專業的服務商可以減少相關員工的工作內容，個性化的禮盒彰顯公司人工關懷，定製的包裝可以宣傳公司形象。
弊端：流程相對多一點點，需要準備時間早一點。
員工福利方案 篇5
日常生活需要——超市類商戶
時尚購物需要——百貨類商戶包括：燕莎商城、賽特購物中心、百貨大樓等30餘家大型商場。
健康需要——健身、體檢、醫療類商戶包括：中體倍力、良子健身、蟬舟瑜伽、庇利積臣醫療中心、嘉仁體檢、佳境體檢、瑞爾齒科、中嘉口腔等。
休閒度假需要——旅遊、俱樂部商戶包括：凱撒國旅、中國票務線上等。
商務宴請需要——商務活動場所、餐飲類商戶包括：寧陽大酒店、火鍋等。
[福 利 卡 介 紹]
傳統福利產品：
發放實物是許多單位以往所採用的福利發放方式之一。它是由單位福利發放的相關部門採購，逐一發放給員工。
『弊端』
耗費人力、物力、精力；所發放的物品經常重複，所發放的物品不是員工真正所需的物品。
員工自行購物及報銷也是許多單位以往所採用的福利發放方式之一。它是由單位員工自行前往商戶（此商戶一般為單位指定的商戶）進行購物並開取財務要求範圍內的`發票，然後員工持發票自行到單位財務部門進行報銷。
『弊端』
對於單位的財務部門來說工作壓力過大；單位處理週期長；單位員工選擇渠道偏小；員工所出具的發票不合要求，需反覆往返於單位財務部及商戶間。現金髮放是指單位直接將福利款以現金的形式發放給每個員工。
『弊端』
發放繁瑣；財務上無法避稅。以上三種方式各有利弊，任何一種均不能完全滿足單位及員工的實際需求。
員工福利卡：
員工福利卡是我司依據以往三種方式的弊端，為單位量身定做的一種福利發放解決方案。
『福利卡的優勢』
節省單位人力、物力及精力上的大量資源；
原來500人以上的單位需佔用10名以上的專職工作人員。而員工福利卡不管是單位員工數量多少，一般只需非專職工作人員1至2名即可；
滿足單位員工的消費需求。目前福利卡消費商戶（含分店）已開通使用的商戶近200多家，包含多種消費領域，如百貨類、家居健材類、餐飲娛樂、美容美髮類、培訓教育類等等。而且商戶數量及領域還會不斷拓展，即將開通的消費領域有汽車保養美容類、旅遊類等等。從而大面積拓寬了員工的消費範圍；滿足單位合理合法避稅的需求。
員工福利方案 篇6
一、設計思路
根據節日的特殊性、公司的發展現狀及以往福利發放的經驗來說，今年中秋福利應該突出以下主題和理念：
1、問候和祝福；中秋是闔家團圓的日子，希望藉助員工回家過節的機會向員工的父母及家人表達公司的`感謝之意及真誠的問候；員工平日在公司工作，很少有時間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動向他們傳遞出積極的資訊和能量，讓他們感受到公司的誠意和用心，相信會對樹立良好的公司形象、穩定員工隊伍，增強員工凝聚力起到一定的作用。
2、紀念和宣傳；鑑於公司專案已經正式啟動，招商和招租工作陸續展開，通過員工這個渠道進行對外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會掌握一定的客戶資源，通過公司統一發放紀念性的禮品，無論是員工自己留存還是轉贈他人都是很好的宣傳渠道。
3、濃情中秋，月圓人團圓。
4、精美，實用，健康，時尚。
二、福利內容及費用預算
根據《薪酬結構管理制度》規定，中秋員工福利標準為500元/人，總體費用預算：13000元（26人*500元）；
結合設計思路建議福利內容如下：
方案A：
方案B：
三、時間安排
1、市場調研時間：20xx年8月7日至19日；
2、採購、製作、準備時間：20xx年8月20日至29日；
3、發放時間：20xx年9月1日至3日。
員工福利方案 篇7
一年一度的傳統節日——春節將至，為體現公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領導稽核選用：
一、福利禮品內容及發放方式：（三種）
1.福利禮品：北京華聯或沃爾瑪超市400元購物卡（2張200元面值）；
發放方式：用紅色信封將購物卡及節日慰問信裝在一起發放給員工。
優點：福利禮品最實惠，員工可根據個人實際需要臵辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的.採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便；
缺點：禮品體積小，看起來不夠大氣。
2.福利禮品：黔五福四季平安年貨禮盒（市價200元，批發價168元左右，內含小米鮓、貴族香腸、貴州辣子雞、豬肉絲各一包）+ 200元超市購物卡；
發放方式：用紅色信封將購物卡及節日慰問信裝在一起，連同黔五福大禮盒發放給員工。 優點：福利禮品既大氣又實惠，員工即能拿到公司精心挑選統一發放的精緻年貨大禮包，又可根據個人實際需要在一定額度內自行臵辦年貨，能滿足大多數員工的年貨需求，同時，公司採購工作和發放工作也不算太繁瑣，員工領取後也較容易攜帶。
缺點：黔五福畢竟有品牌價值，其大禮包的美觀程度大於實惠程度，對員工來說該禮品的實惠性不夠。
3.福利禮品：金龍魚一級菜籽油5L裝一桶（價值70元左右）+ 徐福記酥心糖禮盒一個（淨重900克，價值50元左右）+ 黔五福六六大順年貨禮盒一個（市價288元，批發價268元左右，內含小米鮓400克、老臘肉400克、貴州風肉400克、貴族香腸400克、豬肉乾100克、幹筍紅燒肉380克）；
發放方式：將節日慰問信裝在黔五福大禮盒裡，匯同其他禮品一起發放給員工。
優點：年貨品種較齊全，禮品看上去大氣有分量，實用性較強，節約了員工自己採購的時間。
缺點：採購工作相對繁瑣些，員工領取後攜帶不是很方便，無法兼顧員工對年貨的不同臵辦需求，特別是一個家庭多個成員都在公司就職的員工，禮品重複，實用性下降。
二、發放物件：
三、費用預算
400元× 人= 元
四、上述春節福利發放產生的費用由集團總公司統一承擔。
五、春節福利發放人員名單。（見附件一、附見二）
