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員工福利方案集合15篇

工作方案 閱讀(1.4W)

為了確保事情或工作科學有序進行,預先制定方案是必不可少的,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編整理的員工福利方案,希望能夠幫助到大家。

員工福利方案集合15篇

員工福利方案1

辛辛苦苦又到了年末。各位HR大大們,春節福利想好怎麼搞沒有啊?這可是員工關懷最重要的一仗啊!

還在忙的焦頭爛額的年末,擠出休息的'時間搜尋某寶?還在絞盡腦汁的思考什麼東西作為年末福利合適嗎?

別擔心,愛關懷年末福利套餐已經華麗上線!等待各位小主的挑選,滿足1~∞的檔位需求!

100元檔:吃用行暖

從年貨禮盒(吃)到吹風機(用),十字雙肩包(行)到兒童餐具(暖)等。一個套餐就搞定!再也不用費心的想著什麼禮物適合「未婚已婚丁克有寶」的了!

200元檔:吃用樂享

本檔包含:進口食品禮盒(吃)單功能捲髮器(用)hellokitty麻將(樂)按摩披肩(享)等。獨樂樂不如眾樂樂,喜歡和小夥伴一起玩的,不能錯過本檔福利!

300元檔:居家必備

本檔包含:有機雜糧、古越龍山、20頭餐具禮盒、麵包機。喜歡過品質輕生活的,這個套餐絕對滿足你的需求!

員工福利方案2

一、前福利:

1、1月福利:對20xx年12月31日(含)前入司員工,發放福利物品:蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復洗護禮盒裝(400+170)ML。

2、年終獎。--發放時間:2月13日發放70%,5月份發30%。

3、禮物:截止於20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標準:每人200元。

4、工會會員:--屬工會會員,且14日仍在崗(SMT段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會員200元。

5、新春晚會福利:--組長及以上+13年12月31日前入司員工,且在公司規定的最後一天,仍在崗且未提出辭職的.員工。每人300元

6、年終紅包:截止於20xx年12月31日前入司員工、且在公司規定的最後一天,仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

7、節前抽獎福利:

獎票發放人員:最後一天仍在崗的,在職員工。抽獎時間:SMT段:13日;後段:14日。

二、後福利:

8、開工利是:截止於20xx年12月31日前入司員工。

後按時到崗的員工,每人200元。--公司列支

9、旅遊:--工會列支

20xx年上半年,公司將組織員工兩日遊。

員工福利方案3

20xx年春節即將來臨,為體現公司對員工的關懷,使員工感受到節日的歡樂氣氛,綜合管理部特申請給公司全體職員工發放春節福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請假人員不包含),均可獲得春節節日福利一份,根據公司財務預算,福利禮品發放具體方案如下:

預計人數 55人

帶魚 1盒 ¥40

花生油 1桶 ¥107

酒 1箱 ¥100

水果 1箱 ¥60

大米 1袋 ¥30

雞蛋 1箱 ¥50

合計:

注:以上物品具體價格以實際購買價格為準。

 一.發放物件:公司全體員工(截止20xx年x月x日前進廠員工);

二.發放時間:20xx年x月xx日(下午16:00);

三.發放地點:公司辦公室

四.組織發放人員: 彭豔、翟畑修、黃鳳霞

 五.發放方式:由綜合管理部統一發放,各部按通知時間,安排人員到指定地點領取,各部門領取時根據附件表格,自行將當天在職人員名單統計清楚,並請在20xx年1月15日前提交到綜合管理部,我部將按部門提交名單實際人數發放數量;

六.物

品採購:所有物品需在發放當日上午10:00準時送到公司);

七.注意事項:

1、各部門在將禮品領回去之後,請儘快發放給各位員工,如發現月餅有發黴或其它質量問題,飲料有開啟過期現象,請勿食用,並請發放當天及時到綜合管理部換取,逾期不換。

2、為避免出現有人重複領取,我部只按各部門所提交的.名單人數發放,請各部門準確統計好名單;

3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴重,而非質量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的,將視情況而定再做更換

員工福利方案4

第一章 總則

第一條 為加強員工歸屬感,體現人文關懷,進一步推動陝西文化產業投資控股(集團)有限公司(以下簡稱集團)企業文化建設,形成良好的企業向心力和凝聚力,根據集團《薪酬管理制度》等相關管理規定,特制定本制度。

第二條 福利待遇是集團在崗員工除工資和獎金等勞動報酬之外給予的報酬,是集團薪酬體系的重要組成部分。

第三條 本制度所列福利待遇均根據國家規定及集團自身經營情況而定。

第四條 集團本部正式員工適用於本制度,集團各下屬公司可參照制定本公司福利制度。

第二章 福利待遇的種類

第五條 集團提供的福利待遇包括按國家規定執行的

福利待遇,以及根據集團自身條件設定的福利待遇。

第六條 按照國家政策和規定,參加統籌保險的有養

老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險。

第七條 集團根據自身經營條件設定的福利專案包

括:節慶福利、假期福利、生活福利、培訓福利、工會福利及補充養老、醫療計劃、意外傷害保險及其他福利。

第三章 福利待遇的標準

第八條 法定福利

(一)社保保險

1、集團依法為所有員工繳納養老保險、醫療生育保險、工傷保險、失業保險和住房公積金。

2、員工試用期轉正後,人力資源部負責為員工辦理,繳費起始時間為員工入職日期。

3、社會保險的繳費基數根據集團上年度經營狀況,結合西安市上年度社會平均工資水平由人力資源部每年對集團員工統一進行調整。

(二)取暖費、降溫費

1、發放標準:按管委會或上級主管部門當年相關檔案執行,如未發文明確,將參考省政府當年檔案標準執行。

2、發放方式:按月與工資合併發放。

第九條 補貼福利

(一)節慶福利

1、每逢元旦、春節、中秋節、勞動節、國慶節、端午節,為集團員工發放過節慰問品。

2、標準為元旦20xx元/人,春節20xx元/人,中秋節300元/人,勞動節及國慶節分別500元/人,端午節300元/人。

3、每年3月8日,為女員工發放300元/人。

4、每年6月1日,為有14歲以下兒童的獨生子女員工發放300元/人。

(二)假期福利。

集團為員工提供國家法律規定的假期福利,具體享受內容及休假方式見集團《考勤、請銷假及因公外出制度》。

(三)生活福利

1、餐費補貼

(1)集團為員工提供一日三餐免費工作餐,不再發放現金形式餐補。

(2)其他臨時進入公司人員,以人力資源部書面通知為準,可酌情享受此項福利。

2、交通補貼

(1)當月的交通補貼於次月1號至5號憑票(公交卡充值發票、油票、停車票、計程車票等)報銷,不允許跨月累積報銷,在標準之內的實報實銷,超出標準的`按標準報銷。

(2)集團高管層、總經理助理,不享受此項福利,部長級管理層、員工200元/月。

3、通訊補貼

(1)當月的通訊補貼於次月1-5日憑票報銷,原則上不允許跨月累積報銷,按各職級所享受的標準,標準內的實報實銷,超出標準按標準上限報銷,報銷金額與當月工資合併發放。

(2)集團高管層、總經理助理實報實銷,部長級正職、各部門主持工作部長級副職500元/月;各部門不主持工作的副部長、部長助理300元/月,主管級員工、專員、輔助崗位150元/月。

4、工裝福利

集團依據實際需要每2年為員工配發工裝(春季、冬季)。 標準為高管5000元/套;部長級管理層、員工2500元/套。

5、年度常規體檢及醫療卡

(1)集團每年組織員工集體體檢一次。

(2)體檢費用標準高管、總經理助理1000元/年;其他員工600元/人。具體發生費用,以當年領導批示的具體體檢專案及費用為準。

(3)員工年度醫療卡標準800元/人。

6、勞保用品

(1)此福利是公司人本管理的一種體現。

(2)勞保以季度為單位進行發放,形式為:超市卡、

購物卡等,不以現金形式發放。標準為:高管500元/季度;總經理助理400元/季度,中層、主管及專員300元/季度,輔助崗位150元/季度。

7、觀影

(1)此福利是為豐富員工文化生活而設立。

(2)以年度為單位進行發放,形式為:影院團體卡,不以現金形式發放。度觀影卡標準為800元/人。

(三)培訓福利:

集團根據考核結果

,由人力資源部制定培訓計劃,並組織實施,以使員工的知識、技能、態度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環境相適應。

培訓福利包括:員工在職或短期脫產免費培訓等。具體規定見公司《培訓管理制度》。

(四)工會福利

1、員工本人因病住院、生育(或其他需要人文關懷的事項)人力資源部、工會聯合組織慰問,禮品費用標準不超過300元。

2、員工直系親屬去世,集團人力資源部、工會聯合組織慰問,慰問費標準不超過500元。

3、員工結婚,集團人力資源部、工會聯合組織慰問,慰問費標準不超過500元。

員工福利方案5

目 錄

一、工資部分:結構、等級、調薪、計算 ………………… ( )

二、職務崗位工資等級表:10級30檔……………………… ( )

三、浮動效益工資:考核標準室………………………………( )

四、月度超產獎:標準與計算…………………………………( )

五、年終雙薪獎:標準與計算…………………………………( )

六、福利待遇:內容與標準……………………………………( )

附:1、浮動工資的主要資料表…………………………………( )

2、全店管理架構圖…………………………………………( )

3、試算與對比………………………………………………( )

酒店薪酬管理制度

一、總則

1、本制度需經酒店董事會審議才可通過,自★年★月★日開始執行。

2、本制度實行的準則:堅持按勞分配、多勞多得,支援效率優先,兼顧公平的原則。

3、本制度努力實現的方向:按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。

二、工資結構

員工工資的具體結構如下:

1、個人工資收入=職務崗位等級工資+店齡津貼+浮動效益工資;

2、職務崗位等級工資含:基本工資+崗位津貼+生活津貼(包括員工中、夜班津貼,獨生子女費等)+技術津貼(僅限特殊工種)

3、職務崗位等級工資,依據擔任的職務、崗位職責、技能高低,經考核後確定;

4、工齡津貼:依據員工服務年資(含試用期間)計算(以每年1月1日為限(即頭年某日入店均以次年的一月一日起算)調整1 次,在酒店服務滿一年的員工,可享受工齡津貼。工齡津貼起點為每人每月30元,每月隨工資發放,並逐年按此標準遞增,工齡工資最高為300元,超出此數,酒店另外補貼)。

5、浮動效益工資:即獎金。隨酒店經營效益的高低,並結合管理質量的優劣而上下浮動,具體方案另擬。

6、每年6月30日前,依據崗位工資等級標準和員工的業務技能以及本年度考核結果進行調整。

7、上列計算結果若有小數點產生時,一律捨去不計。

三、崗位工資等級

1、酒店為公正評價每位員工的資歷能力和貢獻,將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級30檔。管理人員以現任職務確定工資等級,職工以現有崗位確定相應的工資等級。

2、全店等級工資情況見附表《酒店崗位工資等級表》。

四、職務崗位變動後的工資級別確定

1、職務提升:凡被提升為領班以上的各級管理人員,自提升之日起,在其所在職務基礎上試用三個月,享受該職務等級試用期工資待遇。經考核合格,方可納入相應職位的轉正級別。

2、崗位變動:凡在酒店內部調動,自調動之日起均須經過三個月試用期,試用期內,若原等級低於本崗位者納入本崗位等級;若原等級與現崗位等級相同者,其級別不變;若原崗位高於現崗位等級,按現崗位等級執行,高出部分不予保留。試用期滿後,經考核合格者,按相應等級轉正級別執行。

五、新進店員工等級的確定

1、新招人員:有相同工作經歷,招入本店後,經試用期滿考核合格,按其工作能力,納入相應崗位等級。

2、各專業學校畢業生(職高、大專、本科)直接來本店實習,根據實習生級別確定生活補助標準。按實習合同期限(一般為6個月以上),實習期滿,願留店工作的,根據所在崗位確定等級,可直接進入崗位等級工資,若變動崗位,則按上述第四點變動崗位的工資規定。

3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經驗的人員,根據所在崗位確定等級,進入試用期,經試用 三個月期滿考核之後,按現崗位等級轉正。

4、社會招聘錄用無工作經驗的服務人員,按實習生待遇執行。

六、調 薪

(一)酒店原則上根據經營業績的成長,每年6月份進行員工調薪。

1、以本年度該員工考核結果為依據;

2、以各崗位級別工資標準為依據。

(二)下列情況不在調薪範圍:

1、以每年6月30日為限,一年之內因升職或變動崗位而調薪不滿一年者;

2、當年新入職員工,正式服務年限不滿一年者;

3、已達到本崗位最高薪級,調薪當月正辦理離職手續者;

4、因缺勤停職達1個月以上者(缺勤指:病假和事假等,按實際天數累計,曠工按10倍天數累計)

5、本年度內受書面通報懲戒以上處分者。

七、工資的`計算與支付

(一)等級工資計算期間為當月1日至當月月底,工資發放時間為次月的某日(若遇節假日順延)。

(二)每月工資以30天計算,每工作6天享有有薪假期1天。

職務崗位等級工資總額

出勤工資= ×(出勤天數+應享有有薪假天數)30

(三)下列各項須直接從工資中扣除:

1、個人所得調節稅;

2、社保有關費用;

3、超標水電費用等;

4、違紀罰款及賠償費用;

5、該月應償還酒店代墊款項;

6、其他應從工資中扣除的費用等。

(四)每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執行。

(五)1、凡每月發生的人事薪資變動,屬於晉升工資的範圍,均從總經理批准之日算起。

2、凡每月發生的人事薪資變動,屬於正常到時轉正的,則從轉正期滿之日算起。

八、工資審批許可權

1、主管及以下的各級員工等級工資的確定及調整,由所在部門根據編制、工資標準和實際工作需要,進行考核,提出意申報人力資源部稽核並報總經理批准後執行。

2、部門副經理級以上管理人員等級工資的確定,根據總經理任職命令,人力資源部負責執行。

3、以上人員變動,須有總經理簽發的任命或經有關部門批准的《人事變動表》才能生效。

九、浮動的效益工資

(一)與效益工資有關的考核指標:

1、月份營業收入指標數

2、月份成本率

3、月份費用率

4、月份利潤率或利潤總數

5、月份其他指標(或個別特殊部門的單獨指標)

特別說明:上述考核指標,將視酒店管理成熟程度,適時推進。

(二)與效益工資有關的被考核人員的範圍:

1、部門副經理以上級人員

2、部門主管以上級人員

3、部門領班以上級人員

4、全體員工

特別說明:從上到下,逐層推行,直至細化,覆蓋全店。

(三)考核方案(試行)

1、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”

2、詳見:《酒店工資與效益掛鉤方案》

最 新 酒 店 崗 位 工 資 等 級 表

(一) 一般說明:

1、以上各崗位的“副職人員”,均按上表退一檔。

2、以上各級見習人員,均按該崗位初級人員退一檔。

3、行李生:同禮賓員、門僮。

4、迎賓員:同諮客、領位。

5、服務員包括:樓層、餐廳、桑拿、娛樂、康樂等崗位服務員。

6、新產生的特殊工種崗位:各類專業技師、美容美髮師、修腳搓背師、音響師等,適才適崗而定。

(二) 重要說明:

1、本表作為酒店長期基本建設重要檔案之一,注意嚴守機密,不能外洩。

2、本表為長遠需要考慮,而設立的如:副總、總助、總監等職務等職位,不等於現在就要套滿的職位。

3、某些特殊崗位,是董事會特批的工資,不受本表範圍的約束。

4、凡遇到工資表與原工資表的等級工資不合時,暫按:低升、高不降的原則(即:原工資低於現工資的,可以自然升入現工資;原工資高於現工資的,暫不降低,保留至下次調整為止),留待年度的薪資調整或經過業務考核後調整。

5、對不同部門人員的升薪,或遇特殊異議時,酒店總經理有最後解析權。

員工福利方案6

一年一度的`中秋佳節即將來臨,為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動及貢獻,讓大家能感受到公司的溫暖與呵護,特計劃節前發放福利及節日放假。具體方案請示如下:

一、福利發放標準方案

注:具體以發放當天在職人數為準(公司所有員工);總計費用在4725元。

二、福利發放操作方案

發放日期:計劃中秋節前發放,具體日期人力行政部將提前電話知會各部門;發放地點:倉儲部五金工具庫(現存放月餅倉庫);發放程式:

1、先由各部門負責人統一帶領本部門人員到倉儲部五金工具庫領取。

2、然後由行政部再負責發放至員工,員工本人進行簽收,行政部最後將員工簽收表交至財務部以及時銷賬;

3、行政部安排一人進行現場月餅的發放;

三、中秋節條幅申請

條幅尺寸:長*寬=40m*0。7m

內容一:祝福中秋佳節快樂月圓人圓事事圓滿(30m)落款:浙江包氏鑄造有限公司內容二:濃情中秋情繫包氏(20m)落款:浙江包氏鑄造有限公司

內容三:歡度國慶月滿中秋(20m)落款:浙江包氏鑄造有限公司單價:8元/米

以上方案妥否,敬請批示!

編制:稽核:批准:

員工福利方案7

第一、 就餐福利

從公司企業給出的員工福利方案中看,餐飲福利是主要的一部分,按照公司自身不同的經營需求,根據員工們的出勤情況給出相應的餐補。主要表現為在公司就職的員工可免費享用公司提供的米飯、菜以及湯等。

第二、 住房福利

住房福利也是現在眾多公司企業所能夠給出的員工福利方案內容之一,針對住宿以及不住宿的員工有不同的.分類。住宿的員工可以享受企業提供的宿舍(內含空調、電視、熱水器以及飲水機等),而不住宿的員工則享受住房補貼。公司企業按照有關的法律法規為員工們提供了住房公積金,解決員工們的住宿問題。

第三、 節日福利

在員工福利方案中,節日福利是很重要的一部分,即在職員工在國家法定節假日可享有企業提供的福利以及物資補貼。比如春節、端午、中秋等傳統節日可享有禮品發放或者資金補貼,婦女節、勞動節等可享有紀念品。

第四、 假日福利

凡是在職企業員工可享受到的假日福利是員工福利方案中不可缺少的一部分,假日福利主要包括法定節假日休息福利以及年假福利。法定節假日為在職普通員工都可以享受,而帶薪的年假則由在公司企業入職滿一年或者年度優秀幹部可以享受到,帶薪年假通常在五天到十五天左右。

員工福利方案8

日常生活需要——超市類商戶

時尚購物需要——百貨類商戶包括:燕莎商城、賽特購物中心、百貨大樓等30餘家大型商場。

健康需要——健身、體檢、醫療類商戶包括:中體倍力、良子健身、蟬舟瑜伽、庇利積臣醫療中心、嘉仁體檢、佳境體檢、瑞爾齒科、中嘉口腔等。

休閒度假需要——旅遊、俱樂部商戶包括:凱撒國旅、中國票務線上等。

商務宴請需要——商務活動場所、餐飲類商戶包括:寧陽大酒店、火鍋等。

[福 利 卡 介 紹]

傳統福利產品:

發放實物是許多單位以往所採用的福利發放方式之一。它是由單位福利發放的相關部門採購,逐一發放給員工。

『弊端』

耗費人力、物力、精力;所發放的物品經常重複,所發放的物品不是員工真正所需的物品。

員工自行購物及報銷也是許多單位以往所採用的福利發放方式之一。它是由單位員工自行前往商戶(此商戶一般為單位指定的商戶)進行購物並開取財務要求範圍內的'發票,然後員工持發票自行到單位財務部門進行報銷。

『弊端』

對於單位的財務部門來說工作壓力過大;單位處理週期長;單位員工選擇渠道偏小;員工所出具的發票不合要求,需反覆往返於單位財務部及商戶間。現金髮放是指單位直接將福利款以現金的形式發放給每個員工。

『弊端』

發放繁瑣;財務上無法避稅。以上三種方式各有利弊,任何一種均不能完全滿足單位及員工的實際需求。

員工福利卡:

員工福利卡是我司依據以往三種方式的弊端,為單位量身定做的一種福利發放解決方案。

『福利卡的優勢』

節省單位人力、物力及精力上的大量資源;

原來500人以上的單位需佔用10名以上的專職工作人員。而員工福利卡不管是單位員工數量多少,一般只需非專職工作人員1至2名即可;

滿足單位員工的消費需求。目前福利卡消費商戶(含分店)已開通使用的商戶近200多家,包含多種消費領域,如百貨類、家居健材類、餐飲娛樂、美容美髮類、培訓教育類等等。而且商戶數量及領域還會不斷拓展,即將開通的消費領域有汽車保養美容類、旅遊類等等。從而大面積拓寬了員工的消費範圍;滿足單位合理合法避稅的需求。

員工福利方案9

第一條 社會保險

與公司簽訂正式勞動合同的員工,在公司工作期間,享受社會保險福利待遇。其中包括養老保險、生育保險、失業保險、醫療保險、工傷保險等。員工個人承擔部分從員工每月工資中扣除,與公司依法承擔的部分一併存入社會保險賬戶。

第二條 愛心基金

(一) 為積極履行社會責任,弘揚“中和謙德、愛心無限”的企業精神,實現新的發展時期“以人為本、依法管理、科學管理”的企業管理思想,促進公司可持續發展,使公司困難員工及社會弱勢群體得到關心和幫助,特設立徽記愛心基金。

(二) 徽記愛心基金宗旨:奉獻一份愛心,為徽記的員工,為我們的社會。

(三) 公司成立徽記愛心基金管理委員會,負責愛心基金的專項稽核與管理。

(四) 公司財務中心設立專門科目,專款專用,並且定期在《徽跡》內刊、公司內部網上公佈徽記愛心基金的收支情況。重大事情、特殊情況、大宗款項的使用情況做到一事一報,即時即報。

(五) 徽記愛心基金來源

1、公司員工捐款;

2、公司捐贈;

3、員工每月罰款金扣款;

4、其他方式。

(六)捐款形式:以員工自願為原則;扣款形式:公司財務中心從工資中代收。

(七)徽記愛心基金資助範圍:

1、家庭遭遇突發性事件導致生活困難的公司員工;

2、因家庭經濟困難而失學或面臨失學的公司員工子女;

3、需要資助的其他情況的公司員工;

4、其他社會公益性活動。

(八) 徽記愛心基金受助條件及受助金額:

1、對於內部員工發生以下情況,根據基金存量,視情況輕重,捐助500--10000 元;

(1)家庭遭遇突發事件,如火災、水災等而導致生活困難的;

(2)家庭主要成員因遭遇突發事件致殘、身故等而導致生活困難的';

(3)員工因遭遇突發事件而致殘、身故的;

(4)因生活困難而失學或面臨失學的公司員工子女 ;

(5)因其他特殊原因需資助的。

2、徽記愛心基金管理委員會響應政府號召,對於需要資助的社會弱勢人群(殘、障、孤、老)、教育落後地區的教育事業、其他社會公益活動,將視情況進行捐贈。

(九) 公司內部員工受捐贈申請程式:

1、申請人需提交如下資料報公司管理中心。

(1)愛心基金申請書;

(2)身份證影印件;

(3)疾病診斷書;

(4)身故證明書;

(5)入學證明和所在鄉鎮有關部門或街道辦事處出具家庭困難證明函;

(6)其他證明材料。

2、所在部門稽核並簽署意見,報徽記愛心基金管理委員會審批。

3、徽記愛心基金管理委員會審批並確定捐贈金額後,交公司財務中心稽核,經總經理簽字同意後。有愛心基金委員會選擇方式發放,資金動向由財務中心備案、管理中心公佈。

(十)外部捐贈申請程式:

1、徽記愛心基金管理委員會成員負責對捐贈專案進行調查、考證,並提交捐贈建議書。

2、徽記愛心基金管理委員會討論確定後,由管理中心總監助理負責辦理相關手續、支付基金款項,並備案公佈。

3、公司對外捐贈由管理中心討論表決後,經公司領導簽字同意後執行捐贈。

第三條 員工生日禮物

公司為當月過生日的員工發放價值100 元的生日禮物。

第四條 駐外人員配偶補助管理

(一)範圍條件

1、 本規定所稱駐外人員,係指由公司招聘地派赴外省市工作人員;

2、 與公司簽定勞動合同連續工作半年(含)以上之人員;

3、 派駐地為非派駐人員配偶及家庭主要成員戶籍和常駐地;

4、 城市經理及以上負責人;

5、 駐外人員其配偶經公司確認在其工作地常駐時間已連續超過40 天可申請配偶補助;

6、 符合以上條件並經公司同意批准;

(二)補助標準

城市經理每月補助500 元,省區經理(含)及以上人員每月補助800 元。由公司為其配偶辦理補助卡,每月由公司在發薪日將補助一併打入補助卡上。

(三)管理細則

1、外派人員如當月請假超過7 天,其配偶的當月補貼停發。

2、駐外人員赴任時,配偶補助費的支付,以每月十五日為基準日,凡當月十五日(包括當日)以前到任者,發給當月配偶補助費,十六日(包括當日)以後到任者,當月不發;

駐外人員離任時,凡當月十五日(包括當日)以前離任者,當月不發,十六日(包括當日)以後離任者,發給當月補助費。

3、配偶回家探親或其他原因不在外派人員工作地居住超過30 天(含)以上者,外派人員應及時如實通知公司,當月補助停發。次月如需補助需按規定另行申請。

(四)管理禁則

1、 配偶不允許到與公司競爭的同行業或關聯方工作;

2、 不許有違反道德的行為;

3、 與其他家屬以及員工搞好團結,尊重當地風俗習慣,與當地人友好相處;

4、 遵守公司相關制度;如果違反上述規定,不享受此文規定的所有政策。公司將按有關規定處理。

5、 駐外人員如果弄虛作假冒領補助者,一經查實公司將收回全部冒領補助並給與相關人員冒領金額雙倍的處罰。

第五條 附則

(一)本制度由公司規章制度編審委員會起草並修訂,經公司職代會討論並通過,自20xx 年 1 月 1 日總經理簽發公佈之日起正式實施。

(二)須製作運用的管理表單有《社保明細清冊》、《愛心基金申請書》等相關表單》(執行部門可據實調配)。

(三)本制度最終解釋權歸屬公司管理中心、財務中心、人力資源部。

員工福利方案10

1、前 言

在對優秀人才的爭奪日趨激烈的今天,“以人為本”的管理理念已經成為企業人力資源管理的共識,其中的員工福利管理日益被企業界人士所重視。員工福利具有保障員工權益和激勵員工的功能,一個恰當的、理想的員工福利安排可以為企業營造出強大的競爭優勢,為單位凝聚起一股蓬勃向上的力量中堅。

據不完全統計,目前美國共有1.3億多企業員工被納入了員工福利計劃,佔其總人口的47%,福利支出佔工資總額的比重達45.7%。“在員工福利計劃中每投入1美元,就能促進公司經濟效益增長6美元”的觀念已經成為一種共識。

本文以廣州某建築企業(以下稱為A公司)為例,結合該公司的企業文化、管理風格、薪酬體系,對員工的福利方案從設計原則和福利內容方面進行了分析和設計。

2、A公司員工福利方案設計的意義和原則

A公司成立於1991年,公司位於廣州市區,現有專業技術人員460人。其主要以施工業務為核心,涵蓋工程設計、專案諮詢、工程招標代理、專案代建及管理、工程造價諮詢等業務。從目前的整個建築市場來看,實際上建築行業的許多企業對薪酬福利制度的改革有著比較積極的態度,尤其對如何在高管層實施長期激勵予以高度關注。但由於政策方面的約束以及企業本身對長期激勵的操作缺乏足夠的瞭解,真正實施長期激勵政策的建築企業並不多。如果要留住人才,制定合理的福利政策就顯得尤為重要。

2.1 員工福利方案設計的意義

首先,員工福利的安排體現了“人性化管理”的理念,有利於凝聚員工,起到降低員工流失率,提高員工滿意度的作用。

其次,員工福利方案可以減輕員工稅賦的負擔。員工可能因為加薪之故造成年度所得稅率向上調整,反而增加賦稅的負擔,企業若是可以從員工賦稅的減少來著手規劃員工福利(亦即節流),也就是所謂的薪資福利化,此舉不但有雙重加薪的效果,而且可以充分切入員工所需。

再者,福利方案可以避免加薪負債。加薪決不僅僅只是賬面上每月薪資的增加而已,其它如繳納社會保險的基數將向上調整、加班費的計算基礎均增加不少。A公司人力資源管理部門經過研究,除了提高薪酬外,將實行並提高員工福利計劃作為酬償員工的替代方法。

2.2 員工福利方案設計的原則

A公司設計、實施福利方案力求 “以人為本”的企業文化,同時遵循如下原則:

(1)市場競爭力原則

公司的福利設計原則是提供在同行業中具有競爭力的福利水平,即員工的福利將保持在同行業人力資源市場的平均水平以上。

(2)公平性原則

每個員工都有享受本單位員工福利的均等權利,都能共同享受本單位分配的福利補貼和舉辦的各種福利事業,且基於公平對待每位員工的原則,即根據員工所承擔的責任和對公司的貢獻,以及員工的薪資級別、本公司工作年限等因素,來確定每位員工的福利水平。

(3)適時調整原則

公司福利制度將定期由人力資源部或相關部門修訂,員工的福利將依據新的市場環境、公司經營績效進行適時的調整。公司將定期與市場上同行業或類似行業的福利水平作比較,以保持競爭力。

3、A公司福利方案設計

根據A公司的生產、經營、管理的特點以及結合公司未來福利定位分析,將公司福利內容分為兩個部分:一部分為基本福利,是根據國家的政策、法律和法規,企業必須為員工提供的各種福利;另一部分附加型福利,它是企業根據自身的管理特色和員工的內在需求,向員工提供的各種補充保障計劃以及向員工提供的各種服務、實物、激勵等。

3.1 基本福利

A公司的基本福利方案是依照國家相關的法律政策並結合公司員工的工作特性而進行設計,一方面解決了員工的生存乃至發展的後顧之憂,另一方面又使得企業有更多的時間和收入進行人力資本投資,從而對提升該公司的競爭力有著極大的促進作用,該公司的基本福利包括以下幾點內容:

(1)社會保險:公司按照政策要求,為員工按規定繳納養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險和住房公積金。

(2)醫療保健體檢計劃:每年一次對全體員工的全面健康體檢,檢查專案視員工年齡結構、性別結構進行篩選確定。

(3)補貼及津貼:

a、交通補貼:員工交通補貼將以現金形式計入員工薪酬補貼中,特殊情況須額外報銷交通費用的,應由員工所在部門主管稽核。

b、節假日津貼:按照我國民族傳統習慣,逢節假日,包括元旦、春節、國慶、三八婦女節等國家法定假日和中國傳統節日發給一定金額的過節費,以寄同樂之情。

c、高溫補貼:每年夏季6-10月,公司為所有員工發放防暑補貼,並且到工地慰問一線員工,送去防暑降溫物品。

d、市內公差誤餐或出差外地的補貼按公司有關差旅制度給予。

e、工齡補貼:凡進公司員工工齡工資為每人每年增加30元/月。

f、通訊補助:員工通訊費用每半年集中報銷一次,為每年6月份、12月份。身兼多職者,以最高標準報銷,不可重複疊加報銷。表1為通訊補助標準。

(4)節假日福利:

a、國家規定給予相應的婚、喪、病、產、哺乳、工傷等假期。

b、年休假:員工累計工作10年以下的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天; c、陪產假,對男員工在妻子生育期間給予10天的陪護假。

(5)工作服:公司在夏冬兩季分別為員工發放工作服,夏季兩套,冬季兩套。

(6)生日祝福:公司員工激情於工作,認同於使命,為發揚以人為核心的企業文化,公司在員工生日時,向員工贈送公司定製的生日禮品並且發手機簡訊祝福語表示關懷。

(7)娛樂活動:為了豐富員工業餘文化生活,增加員工對公司文化的.認同感,公司根據員工建議組織各種文體、娛樂、郊遊活動。

3.2 附加型福利

A公司的附加型福利是根據公司自身的行業特徵和員工的內在需求,向員工提供的補充保障計劃以及向員工提供的職業生涯援助和激勵等。主要有以下幾個內容:

(1)商業保險:由於A公司屬於建築行業,公司按職級為員工購買補充醫療保險及意外傷害保險等,從而更加全面的保護員工合法權益,轉移企業事故風險、增強企業預防和控制事故能力、促進企業安全生產的順利進行。

(2)教育培訓津貼計劃

教育、培訓內容主要通過以下內容來進行界定:由公司全部或部分承擔費用的教育、培訓、進修, 其範圍應為:因工作需要,員工為取得專業技術資格證書(如上崗證、職稱等)而參加的教育、培訓、進修;

享受教育津貼福利的員工將按依照下列標準及原則執行:

a、員工需要參加由公司承擔全部或部分費用的教育、培訓、進修, 必須獲得公司人力資源部和總經理的批准。

b、各類獲得批准參加教育、培訓、進修的人員將沒有享受標準的區別。

c、按照教育、培訓、進修年限及費用的不同,公司將與享受教育福利津貼人員簽訂《培訓、進修協議書》,約定不同的服務年限。

(2)車輛津貼

該車輛津貼主要適用於公司部門副職及以上管理人員。

由於部門副職及以上管理人員需要承擔較大的責任和工作壓力,工作往往要求他們的工作時間不定時,故公司對於他們的自購車輛提供車貼,不僅補貼他們的個人費用,而且在因公外出辦事無法派車的情況下,可以根據實際情況自駕並帶同事前往,變相將這部分的公司成本轉移。該補貼標準見表2。

(3)優秀員工獎

為有效地激勵表現優秀的員工並樹立公司模範,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,公司每年度評選先進集體及個人,並按先進的不同等級給予現金獎勵和頒發榮譽證書。

4、結論

“深得人心的福利,比高薪更能有效地激勵員工”,福利不僅具有保障功能,提高員工的生活質量,更重要的是它的激勵功能。因此,福利不應該僅僅作為對員工的一種好處,而是要成為一種有效的人力資源管理手段,從而使獨特設計的福利方案能夠提高企業在勞動力市場上的競爭力。A公司通過設計優越的員工福利方案來吸納和留住企業的核心員工,並激勵他們更加積極主動地工作,取得高工作績效,從而為公司創造了更高的利潤和財富。

員工福利方案11

一、目的

為了營造溫馨、和諧的工作環境和氛圍,體現公司人文關懷的精神,讓每位員工都切實感受到大家庭的溫暖,有“家”的感覺,從而加強企業與員工之間的凝聚力,特此制定員工生日福利方案如下:

二、適用範圍

適用於公司全體員工

三、福利專案

1、生日賀卡

公司設計製作統一格式的.賀卡,(賀卡內容:企業文化版面設計、對員工付出的制式肯定語、部門員工領導填寫對員工的祝福語、總經理親筆簽名)。由行政總監於生日聚會當天發放給員工。

2、生日禮物

不限定禮物種類; 選用實用價值的物品作為生日禮物

3、集體活動

每月舉辦一次本月生日員工的集體生日派對,聚會形式:選用生日蛋糕、集體就餐、集體攝影留念等進行慶祝。

四、費用預算

人數:

消費卡:

蛋糕:

賀卡:

年度合計:

五、發放規定

1. 凡屬公司員工均可享受當年生日福利。

2. 行政人事部負責生日員工資訊統計、相關費用及禮品的申請。

3. 行政人事部在每月31號之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工身份證上的日期為準),並以書面形式向總經理報備。

員工福利方案12

一年一度的傳統節日——春節將至,為體現公司人文關懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下幾種福利方案,請公司領導稽核選用:

一、福利禮品內容及發放方式:(三種)

1.福利禮品:北京華聯或沃爾瑪超市400元購物卡(2張200元面值);

發放方式:用紅色信封將購物卡及節日慰問信裝在一起發放給員工。

優點:福利禮品最實惠,員工可根據個人實際需要臵辦年貨,滿足所有員工的個性化年貨需求,公司的採購工作和發放工作都簡單快捷,員工領取後攜帶方便;

缺點:禮品體積小,看起來不夠大氣。

2.福利禮品:黔五福四季平安年貨禮盒(市價200元,批發價168元左右,內含小米鮓、貴族香腸、貴州辣子雞、豬肉絲各一包)+ 200元超市購物卡;

發放方式:用紅色信封將購物卡及節日慰問信裝在一起,連同黔五福大禮盒發放給員工。 優點:福利禮品既大氣又實惠,員工即能拿到公司精心挑選統一發放的精緻年貨大禮包,又可根據個人實際需要在一定額度內自行臵辦年貨,能滿足大多數員工的.年貨需求,同時,公司採購工作和發放工作也不算太繁瑣,員工領取後也較容易攜帶。

缺點:黔五福畢竟有品牌價值,其大禮包的美觀程度大於實惠程度,對員工來說該禮品的實惠性不夠。

3.福利禮品:金龍魚一級菜籽油5L裝一桶(價值70元左右)+ 徐福記酥心糖禮盒一個(淨重900克,價值50元左右)+ 黔五福六六大順年貨禮盒一個(市價288元,批發價268元左右,內含小米鮓400克、老臘肉400克、貴州風肉400克、貴族香腸400克、豬肉乾100克、幹筍紅燒肉380克);

發放方式:將節日慰問信裝在黔五福大禮盒裡,匯同其他禮品一起發放給員工。

優點:年貨品種較齊全,禮品看上去大氣有分量,實用性較強,節約了員工自己採購的時間。

缺點:採購工作相對繁瑣些,員工領取後攜帶不是很方便,無法兼顧員工對年貨的不同臵辦需求,特別是一個家庭多個成員都在公司就職的員工,禮品重複,實用性下降。

二、發放物件:

三、費用預算

400元× 人= 元

四、上述春節福利發放產生的費用由集團總公司統一承擔。

五、春節福利發放人員名單。(見附件一、附見二)

員工福利方案13

通過對企業員工福利方案進行考察,發現許多企業的員工福利方案因為沒有滿足員工真正的需求而得不到歡迎,而那些員工對福利較滿意的企業,在制定員工福利方案時,都會對員工的需求進行調查,瞭解員工的意願,因此小編建議,企業在設計員工福利方案時,不妨把員工當作客戶來考慮。

1、餐飲福利:企業根據出勤情況為普通員工提供就餐補貼,入職員工免費提供中餐,用餐時米飯、粥、湯等由企業提供。

2、服裝補貼:企業免費為員工提供工作服裝。

3、住房福利:根據國家和當地政策法規,為員工繳納住房公積金,企業提供宿舍(空調、電視、熱水器、飲水機等配置齊全),或對不住在企業的員工給予住房補貼。

4、交通福利:企業每天安排班車接送員工上下班;春節探親公司安排專車接送員工,外地員工由公司安排統一購票,併為外地員工報銷春節探親路費,高階管理人員春節回家可報銷飛機票。

5、帶薪休假:入司滿一年的'部長助理及以上幹部和年度優秀個人可於次年享受5—15天的帶薪年休假。

6、節日福利:值春節、端午、中秋等傳統節日為全體員工發放節日物資或補貼,婦女節為全體女職工發放紀念品,兒童節為員工14歲以下子女發放節日禮物。

7、生日福利:員工生日時,公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。

8、員工大事福利:當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時,公司給予員工禮金或慰問金。

9、健康體檢:副科及以上幹部(含享受待遇),工程技術類員工和特殊工種員工每年由公司統一組織健康體檢。

員工福利方案14

一年一度的.中秋佳節即將來臨,為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動及貢獻,讓大家能感受到公司的溫暖與呵護,特計劃節前發放福利及節日放假。具體方案請示如下:

一、 福利發放標準方案

注:具體以發放當天在職人數為準(公司所有員工);總計費用在4725元。

二、 福利發放操作方案

發放日期:計劃中秋節前發放,具體日期人力行政部將提前電話知會各部門; 發放地點:倉儲部五金工具庫(現存放月餅倉庫); 發放程式:

1、先由各部門負責人統一帶領本部門人員到倉儲部五金工具庫領取.

2、然後由行政部再負責發放至員工,員工本人進行簽收,行政部最後將員工簽收表交至財務部以及時銷賬;

3、行政部安排一人進行現場月餅的發放;

三、中秋節條幅申請

條幅尺寸:長*寬=40m*0.7m

內容一:祝福中秋佳節快樂 月圓人圓事事圓滿(30m) 落款:浙江包氏鑄造有限公司

內容二:濃情中秋 情繫包氏(20m) 落款:浙江包氏鑄造有限公司

內容三:歡度國慶 月滿中秋(20m) 落款:浙江包氏鑄造有限公司 單價:8元/米

以上方案妥否,敬請批示!

員工福利方案15

1、實物福利

在過去中秋節一般的單位禮品就是二斤月餅,或者再加一些水果。在物質貧乏的年代,這些福利對員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發放的月餅是一件非常幸福的事情,而隨著時代的發展,現在再發實物禮品的時候可能就不僅僅是這些了。對於一些有實力的單位來說可以發放海鮮等價值更高一些的實物禮品。

2、現金福利

最實惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現金福利了,不用採購不用選擇,只要確定好發放的數目到時候打到員工工資卡上即可。非常省事,而且員工普遍比較喜歡。拿著錢可以選購自己喜歡的東西,滿意度更高。

中秋節員工福利意事項

1、注重禮品的實用性

一直以來,實用性禮品都是企業福利禮品的主流,畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求。比如,有些企業給員工每人準備一箱生態安全的蜜桔,不僅營養豐富,而且色相豔麗,香氣濃烈,甜酸適度,令人聞則思念,望則垂涎,食則甘美,是中秋最受喜愛的果品之一。

2、品牌品質要過硬

員工對福利禮品的要求不再侷限於產品本身,還包含對產品品牌的附加值提升。品牌是品質的保證,是品位的彰顯,是身份的象徵……所以,當福利禮品的品牌夠響、品質過硬時,才能彰顯出公司品位,亦是對員工品位的`肯定。而蜜桔當然是首選贛南蜜桔,而安香園品牌作為贛南臍橙、贛南蜜桔的直供原產地,也是可以考慮的。

3、成本把控好

企業的人數會隨著時間流逝而不斷增多,而福利禮品又是一項感情投資,所以在採購福利禮品時要控制好成本,因為每年發放福利禮品的要求只會越來越高,所以需找合適價位的禮品就顯得尤為重要。目前看來,人均30多元作為實物禮品發放,是受不少企業喜愛的。