為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前進行細緻的方案准備工作，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那麼制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的員工福利方案8篇，歡迎閱讀與收藏。
員工福利方案 篇1
20xx年即將來臨，為體現公司對員工的關懷，使員工感受到節日的歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發放福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得節日福利一份，根據公司財務預算，福利禮品發放具體方案如下：
預計人數 55人
帶魚 1盒 ￥40
花生油 1桶 ￥107
酒 1箱 ￥100
水果 1箱 ￥60
大米 1袋 ￥30
雞蛋 1箱 ￥50
合計：
注：以上物品具體價格以實際購買價格為準。
一.發放物件：公司全體員工(截止20xx年X月X日前進廠員工);
二.發放時間：20xx年X月XX日(下午16：00);
三.發放地點：公司辦公室
四.組織發放人員: 彭豔、翟畑修、黃鳳霞
五.發放方式：由綜合管理部統一發放，各部按通知時間，安排人員到指定地點領取，各部門領取時根據附件表格，自行將當天在職人員名單統計清楚，並請在20xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實際人數發放數量;
六.物品採購：所有物品需在發放當日上午10：00準時送到公司);
七.注意事項：
1、各部門在將禮品領回去之後，請儘快發放給各位員工，如發現月餅有發黴或其它質量問題，飲料有開啟過期現象，請勿食用，並請發放當天及時到綜合管理部換取，逾期不換。
2、為避免出現有人重複領取，我部只按各部門所提交的名單人數發放，請各部門準確統計好名單;
3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的.情況，如損壞情況不嚴重，而非質量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換。
員工福利方案 篇2
一、目的
規範公司薪資福利管理，融洽勞資關係，激勵員工士氣，有利於調動全體員工的積極性，配合公司經營管理和發展需要，參照國家勞動法規和相關行業標準，制定本制度。
二、範圍
適用於本公司內總監及以下人員
三、定義
四、權責
1.管理小組負責薪資福利管理規定的制定及解釋。
2.財務部、人力資源部負責薪資福利管理規定的.執行。
3.資訊中心負責薪資的核算。
五、內容
5.1薪資管理原則
5.1.1業績優先
在公司薪資福利管理規定中，要貫徹“業績優先”原則。也就是注重工資的激勵作用。
(1)對於結構工資，應加強績效工資的比重，並加強績效工資的調節力度。業務部門績效工資反映為提成工資，詳見各業務部門《業務提成管理規定》;
後臺部門的績效工資反映為後部門的人力資源部、資訊中心、財務部各部門的《績效考核管理辦法》
(2)對於計件工資或類似的銷售工資，應認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執行細則參照業務單位的《 》
(3)對有重大貢獻者要給予重獎。如技術創新、科技進步、業績異常優秀，為公司挽回重大損失等。
5.1.2分享利益
隨著公司的發展和經濟效益的提高，員工應當分享企業發展的部分利益。最主要體現為年終獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務部負責計劃具體的執行、實施。
5.1.3合法性
合乎勞動法規，保險法規，計劃生育等法規。
員工福利方案 篇3
公司各部門：
為保持公司人力資源的供給水平，提高企業凝聚力，吸引更多的優秀人才，以及維持長期穩定的勞資關係，特制定本制度。
一、 適用範圍
本制度適用於與公司有勞資關係的所有正式編制員工。
二、員工福利內容
本公司員工福利的內容包括：養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問金；員工年節福利金；員工生日祝賀金；員工聯誼活動；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。
三、員工福利管理責任
（一）公司的綜合經營部負責員工福利事業的推行與督導；負責制定各項員工福利制度、辦法，並予以執行；負責員工勞動保險的辦理；負責擬定《員工福利年度工作及預算費用計劃》、《月度福利工作計劃》、《月度福利費用收支報告》；
（二）綜合經營部負責員工聯誼活動的計劃、申報、組織、實施和總結；
（三）財務部負責各項福利資金的籌措、發放和代扣代繳等。
四、員工福利資金的來源
（一）公司收入中支出；
（二）員工工資中提取；
（三）公司其他收益提取。
五、員工社會統籌保險管理
（一）公司參保種類：養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金五個險種；
（二）公司參保範圍：在公司工作凡人事檔案關係轉入者；其辦理參保時間從轉入日期開始計算。未辦理養老保險者，並不予繳納“五險一金”。
（三）公司辦理保險金繳納時間：“五險一金”按月計提，按相關部門的要求繳納。
（四）社會統籌保險辦理程式
1.由財務部制定本年度參保計劃、編織參保人員名單、保費金額的預算報表、報批；
2.批准後財務部負責保險計劃的.具體實施工作。
六、員工通訊津貼
通訊津貼計算方式：採取限額報銷方式，財務部根據標準統一請款交納；
標準附表如下：
七、員工通勤津貼
（一）總經理、副總經理以下級員工均享受4元/天的上下班通勤津貼；
（二）交通津貼每月按實際出勤天數計算；
（三）員工通勤津貼每月支付時間為月工資發放日，同月工資一同發放。
八、員工婚喪、住院慰問金
（一）員工婚喪、住院福利類別：
1.本人結婚、直系血親（質子女）結婚的慶賀；
2.喪奠：員工本人，直系親屬（配偶、子女、父母或養父母）、非直系親屬（公婆、岳父母）的奠儀；
3.因傷、病住院慰問：員工本人。
（二）員工婚喪福利分配標準：
1.本人結婚福利標準：1000元/人；
2.喪奠：員工本人撫卹金：1000元/人，直系親屬喪奠標準：500元/人次；
3.因傷病住院慰問金標準：員工本人100元/人次。
（三）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。
（四）公司副總經理以上級賀奠、慰問同仁，由財務部辦理，並於喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
（五）公司同仁致送禮金，由員工本部經理召集，財務部專人收款，並於喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
九、員工年節福利
（一）員工年節福利類別：春節、中秋節、端午節、三八婦女節。
（二）員工年節福利年度費用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）
（三）員工年節福利分配標準：
1.春 節：500元/人；
2.中秋節：200元/人；
3.端午節：200元/人；
4.婦女節：100元/人；
（四）員工年節福利發放：員工年節福利發放由綜合經營部
統一組織實施。
（五）員工生日福利發放程式：
1.由綜合經營部提供員工生日名單；
2.由綜合經營填寫員工生日賀金申請單；
3.由主管副總經理稽核批准；
4.報財務部申請生日賀金；
5.由綜合經營負責於當日將生日賀禮送達員工本人。
6.生日祝賀金額為：50元/人；
7.生日祝賀形式：實物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；
8.程式：綜合經營部製表，財務部撥款，綜合經營部執行。
十、員工聯誼活動-------人力維護
（一）聯誼活動的內容及形式：
1.大型活動：每年開展二次大型活動，集中在夏季、冬季； 活動形式：旅遊、度假、聯歡會等；
2.小型活動：每個季度開展一次
活動形式：小型聚會、生日會、體育專案活動、遊園會等；
（二）活動相關標準：
1.大型活動：每次3000元 ；兩次共計：6000元；
2.小型活動：每次800元：四個季度共計：3200元；
3.全年活動經費：9200元。
（三）程式
1.由綜合經營部編制年度費用預算；
2.報主管副總經理稽核；
3.總經理辦公會議討論；
4.總經理核准後；綜合經營部按計劃編制各項活動的實施方案；
5.報主管副總經理稽核方案後；由綜合經營部負責方案的落實。
十一、員工年休假
（一）按照員工服務年限給假，標準如下：
1.工作未滿1年者不給假；
2.工作1年以上未滿3年者，每年給假1周；
3.工作3年以上者，每年給假2周。
（二）計劃休假的員工在休假前需向直屬主管提交休假申請單，由主管報副總經理稽核批准後，交綜合經營部備案後方可休假；
（三）員工年公休假期滿後，必須按期到崗，否則按曠工處理。特殊情況（如個人有不可預料事件發生）應於到崗後2日內按有關規定程式補交請假單，並視情況按事假或曠工處理；
（四）員工因工作需要而未能獲准休假的情況下，可根據直屬主管的安排在年度內給與補休。在未得到補休的情況下，將視情況給與計算加班獎金。
十二、工傷假
（一）因公負傷、因公致殘，持醫院診斷證明並經綜合經營
部確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發；
（二）流程：
1.員工家屬或所屬部門主管填報工傷假申請單；
2.員工部門直屬副總經理審批；
3.綜合經營部負責核查備案；
4.核實後准假。
十三、探親假
探親假的有關說明和規定參見《公司管理制度》
（一）流程：
1.員工填寫探親假申請單；
2.報直屬主管稽核；
3.主管副總經理審批；
4.總經理審批
5.綜合經營部備案；
6.核實後准假。
十三、員工年度體檢
（一）在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用；
（二）公司於每年三月份，由人事行政部統計、申請、經總經理批准後，人事行政部統一安排員工體檢事宜；
（三）員工年度體檢費用額定為：300元/人；其超額部分由員工個人負擔。
特此通知。
員工福利方案 篇4
目 錄
一、工資部分：結構、等級、調薪、計算 ………………… ( )
二、職務崗位工資等級表：10級30檔……………………… ( )
三、浮動效益工資：考核標準室………………………………( )
四、月度超產獎：標準與計算…………………………………( )
五、年終雙薪獎：標準與計算…………………………………( )
六、福利待遇：內容與標準……………………………………( )
附：1、浮動工資的主要資料表…………………………………( )
2、全店管理架構圖…………………………………………( )
3、試算與對比………………………………………………( )
酒店薪酬管理制度
一、總則
1、本制度需經酒店董事會審議才可通過，自★年★月★日開始執行。
2、本制度實行的準則：堅持按勞分配、多勞多得，支援效率優先，兼顧公平的原則。
3、本制度努力實現的方向：按效分配，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。
二、工資結構
員工工資的具體結構如下：
1、個人工資收入=職務崗位等級工資+店齡津貼+浮動效益工資；
2、職務崗位等級工資含：基本工資+崗位津貼+生活津貼（包括員工中、夜班津貼，獨生子女費等）+技術津貼（僅限特殊工種）
3、職務崗位等級工資，依據擔任的職務、崗位職責、技能高低，經考核後確定；
4、工齡津貼：依據員工服務年資（含試用期間）計算（以每年1月1日為限（即頭年某日入店均以次年的一月一日起算）調整1 次，在酒店服務滿一年的員工，可享受工齡津貼。工齡津貼起點為每人每月30元，每月隨工資發放，並逐年按此標準遞增，工齡工資最高為300元，超出此數，酒店另外補貼）。
5、浮動效益工資：即獎金。隨酒店經營效益的高低，並結合管理質量的優劣而上下浮動，具體方案另擬。
6、每年6月30日前，依據崗位工資等級標準和員工的業務技能以及本年度考核結果進行調整。
7、上列計算結果若有小數點產生時，一律捨去不計。
三、崗位工資等級
1、酒店為公正評價每位員工的資歷能力和貢獻，將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級30檔。管理人員以現任職務確定工資等級，職工以現有崗位確定相應的工資等級。
2、全店等級工資情況見附表《酒店崗位工資等級表》。
四、職務崗位變動後的工資級別確定
1、職務提升：凡被提升為領班以上的各級管理人員，自提升之日起，在其所在職務基礎上試用三個月，享受該職務等級試用期工資待遇。經考核合格，方可納入相應職位的轉正級別。
2、崗位變動：凡在酒店內部調動，自調動之日起均須經過三個月試用期，試用期內，若原等級低於本崗位者納入本崗位等級；若原等級與現崗位等級相同者，其級別不變；若原崗位高於現崗位等級，按現崗位等級執行，高出部分不予保留。試用期滿後，經考核合格者，按相應等級轉正級別執行。
五、新進店員工等級的確定
1、新招人員：有相同工作經歷，招入本店後，經試用期滿考核合格，按其工作能力，納入相應崗位等級。
2、各專業學校畢業生（職高、大專、本科）直接來本店實習，根據實習生級別確定生活補助標準。按實習合同期限(一般為6個月以上)，實習期滿，願留店工作的，根據所在崗位確定等級，可直接進入崗位等級工資，若變動崗位，則按上述第四點變動崗位的`工資規定。
3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經驗的人員，根據所在崗位確定等級，進入試用期，經試用 三個月期滿考核之後，按現崗位等級轉正。
4、社會招聘錄用無工作經驗的服務人員，按實習生待遇執行。
六、調 薪
（一）酒店原則上根據經營業績的成長，每年6月份進行員工調薪。
1、以本年度該員工考核結果為依據；
2、以各崗位級別工資標準為依據。
（二）下列情況不在調薪範圍：
1、以每年6月30日為限，一年之內因升職或變動崗位而調薪不滿一年者；
2、當年新入職員工，正式服務年限不滿一年者；
3、已達到本崗位最高薪級，調薪當月正辦理離職手續者；
4、因缺勤停職達1個月以上者（缺勤指：病假和事假等，按實際天數累計，曠工按10倍天數累計）
5、本年度內受書面通報懲戒以上處分者。
七、工資的計算與支付
（一）等級工資計算期間為當月1日至當月月底，工資發放時間為次月的某日（若遇節假日順延）。
（二）每月工資以30天計算，每工作6天享有有薪假期1天。
職務崗位等級工資總額
出勤工資= ×（出勤天數+應享有有薪假天數）30
（三）下列各項須直接從工資中扣除：
1、個人所得調節稅；
2、社保有關費用；
3、超標水電費用等；
4、違紀罰款及賠償費用；
5、該月應償還酒店代墊款項；
6、其他應從工資中扣除的費用等。
（四）每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執行。
（五）1、凡每月發生的人事薪資變動，屬於晉升工資的範圍，均從總經理批准之日算起。
2、凡每月發生的人事薪資變動，屬於正常到時轉正的，則從轉正期滿之日算起。
八、工資審批許可權
1、主管及以下的各級員工等級工資的確定及調整，由所在部門根據編制、工資標準和實際工作需要，進行考核，提出意申報人力資源部稽核並報總經理批准後執行。
2、部門副經理級以上管理人員等級工資的確定，根據總經理任職命令，人力資源部負責執行。
3、以上人員變動，須有總經理簽發的任命或經有關部門批准的《人事變動表》才能生效。
九、浮動的效益工資
（一）與效益工資有關的考核指標：
1、月份營業收入指標數
2、月份成本率
3、月份費用率
4、月份利潤率或利潤總數
5、月份其他指標（或個別特殊部門的單獨指標）
特別說明：上述考核指標，將視酒店管理成熟程度，適時推進。
（二）與效益工資有關的被考核人員的範圍：
1、部門副經理以上級人員
2、部門主管以上級人員
3、部門領班以上級人員
4、全體員工
特別說明：從上到下，逐層推行，直至細化，覆蓋全店。
（三）考核方案（試行）
1、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”
2、詳見：《酒店工資與效益掛鉤方案》
最 新 酒 店 崗 位 工 資 等 級 表
（一） 一般說明：
1、以上各崗位的“副職人員”，均按上表退一檔。
2、以上各級見習人員，均按該崗位初級人員退一檔。
3、行李生：同禮賓員、門僮。
4、迎賓員：同諮客、領位。
5、服務員包括：樓層、餐廳、桑拿、娛樂、康樂等崗位服務員。
6、新產生的特殊工種崗位：各類專業技師、美容美髮師、修腳搓背師、音響師等，適才適崗而定。
（二） 重要說明：
1、本表作為酒店長期基本建設重要檔案之一，注意嚴守機密，不能外洩。
2、本表為長遠需要考慮，而設立的如：副總、總助、總監等職務等職位，不等於現在就要套滿的職位。
3、某些特殊崗位，是董事會特批的工資，不受本表範圍的約束。
4、凡遇到工資表與原工資表的等級工資不合時，暫按：低升、高不降的原則（即：原工資低於現工資的，可以自然升入現工資；原工資高於現工資的，暫不降低，保留至下次調整為止），留待年度的薪資調整或經過業務考核後調整。
5、對不同部門人員的升薪，或遇特殊異議時，酒店總經理有最後解析權。
員工福利方案 篇5
端午粽子：
粽子是端午節必不可少的，反映了我們中華民族傳統的'繼承和對偉大詩人屈原的紀念。粽子可透過聯絡適宜的供應商購進。
粽子單價約12元/斤左右，員工84人所需費用：12x84=1008元
白糖：
沁陽當地每到夏季，公司廠礦一般都會為員工發放降溫品(白糖、啤酒)。
白糖單價3元/斤左右，所需費用：3x848x5=1260元
加餐：
時光：端午節當天
地點：公司職工餐廳
人數及費用：進餐人數看生產安排，費用10元/人(暫按30人算)：10x30=300元
各項共計：1008+1260+300=2568元。
員工福利方案 篇6
一、休假日
1、帶薪年休假
在本企連續工作滿1年以上的員工，享受帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
(1)員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;
(2)員工累計工作已滿10年不滿20年的，年休假10天;
(3)員工累計工作已滿20年的，年休假15天。
員工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：
(1)員工依法享受寒暑假，其休假天數多於年休假天數的;
(2)員工請事假累計20天以上且單位按照規定不扣工資的;
(3)累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的;
(4)累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的;
(5)累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。
注：鑑於實行倒班制及輪休制人員休假天數多於年休假天數，因此不享受帶薪年休假。
2、國家規定的法定節日：元旦一天、春節三天、清明節一天、“五一”國際勞動節一天、端午節一天、中秋節一天、國慶節三天。
3、所有假期均應以處理好自身工作為前提，必須做好工作交接，辦理相應手續後開始享受假期。延續假期必須先申請批准，申請未經獲准而不到崗者，以曠工論處。
4、集團輪休範圍為常年駐外站、辦，其他處辦、公司不實行輪休。鑑於生產經營單位工作的特殊性，原則上行政職能部門人員雙休日不安排休，若在保證生產正常執行的情況下，可適當安排調休，但部門內必須留有值班人員。
5、所有公司員工都可享有國家規定的每年10天法定帶薪假(元旦1天，春節3天，勞動節3天，國慶節3天)。婦女節婦女放假半天。
二、特別休假
1、婚假
(1)員工本人結婚可請有薪婚假5天。
(2)員工子女結婚可請有薪假3天。
(3)員工兄弟姐妹結婚可請有薪假1天。
2、慰唁假
(1)員工父母、配偶、子女死亡，可請5天有薪慰唁假。
(2)員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可請有薪假3天。
3、產假
(1)員工生育持醫院證明經集團核准可請產假3個月，懷孕3個月以上小產，可請假4周(按病假規定執行)。
(2)員工配偶生育可請有薪假2天，申辦該假期，須附有關出生證明。
三、勞動保障
社保福利：集團為保障勞動者工作生活或按國家法律規定應予以交納各種保險費用。包括各種社會保險、集團給予的各種福利賀金等。
保險包括養老保險、醫療保險、失業保險等社會保險，具體參保情況結合當地政府規定執行。
四、健康保障
1、體檢：集團除廚房餐廳人員外的所有在崗在冊的正式員工每年組織體檢一次，體檢結束由人力資源處統一將體檢結果存入個人檔案，廚房餐廳人員按《餐飲衛生法》規定每年體檢2次，並辦理相應的健康證明。
2、職業病免費防護
職業病危害因素來源：
工作場所中的職業病危害因素按其來源可分為下列三類：
1.生產工藝過程中產生的'有害因素：(1)化學因素： 生產性毒物，如鉛、苯系物、氯、汞等;生產性粉塵，如矽塵、石棉塵、煤塵、有機粉塵等(2)物理因素：主要為異常氣象條件如高溫、高溼、低溫等;異常氣壓如高氣壓、低氣壓等;噪聲及振動;非電離輻射如可見光、紫外線、紅外線、鐳射、射頻輻射等;電離輻射如X射線等
2.勞動過程中的有害因素：(1)勞動組織和制度不合理，勞動作息制度不合理等; (2)精神(心理)性職業緊張;(3)勞動強度過大或生產定額不當，不能合理地安排與勞動者身體狀況相適應的作業;(4)個別器官或系統過度緊張，如視力緊張等;(5)長時間處於不良體位或姿勢，或使用不合理的工具勞動。
3.生產環境中的有害因素：(1)自然環境因素的作用，如炎熱季節高溫輻射，寒冷季度因窗門緊閉而帶通風不良等;(2)廠房建築或佈局不合理，如有毒工段與無毒工段安排在一個車間;(3)由不合理生產過程所致環境汙染。
預防職業病應採取以下幾項主要措施：
1、改進工藝流程。以無毒或低毒代替有毒或劇毒的生產工藝，以低噪聲裝置代替，對新建、改建、擴建和技術改造專案的勞動安全衛生設施，要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。
2、加強治理。採取通風、除塵、排毒、降噪等技術措施降低或消除生產中的有關因素;加強生產裝置的管理，防止有害物質的跑、冒、滴、漏現象。
3、提高個人防護能力，正確使用個人防護用具，嚴格遵守安全操作規程，注重個人衛生，勞逸結合，合理膳食，增強肌體抵搞能力。
4、對從事有毒有害作業的人員要進行上崗前體檢和定期體檢，做到早發現早處理。
五、員工業餘生活
集團組織集體文體活動(晚會、舞會、郊遊、野餐、體育競賽等)、企業自建文體設施(運動場、游泳池、健身房、閱覽室、書法、棋、牌、檯球室等)、免費或折扣電影、表演、旅遊津貼、免費提供的車船、機票、訂票服務等。
員工福利方案 篇7
一、福利禮品內容及發放方式：(三種)
1.福利禮品：上海漁眾實業“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);
發放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便。
缺點：只有一張，員工若想節約開支，轉送他人後，自己無法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品：上海漁眾實業“春聚福”海鮮禮券(2張698元面值);
發放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1396元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便;二張禮券，若員工想節約開支，亦可轉送他人一份。
缺點：沒有一張1398元面值禮券給人的'感覺闊氣。
員工福利方案3.福利禮品：海漁眾實業“春聚福”海鮮禮券(3張398元面值);
發放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1194元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便;三張禮券，若員工想節約開支，可轉送他人一至兩份。
缺點：單張面值小，顯不出公司的大氣。
二、發放物件：
三、費用預算
500元× 人= 元
四、上述福利發放產生的費用由集團總公司統一承擔。
五、福利發放人員名單。
公司鼓勵員工，節前堅持崗位、節後準時返司上班，特確定過年糖果費、福利、紅包和開工利是獎等9項福利，通知如下。
員工福利方案 篇8
禮物內容：採用非常人性化的設計，由高硼矽耐熱玻璃、食品級PP、304不鏽鋼製成，易拆易用，既實用又耐用。
推薦：送家人，朋友的創意實用禮品。作為員工福利，節日禮品尤佳!
端午節禮品——“無影手”凌空感應情景燈
禮品型號：CW8726S
禮品材質：ABS塑料、PCB板
禮品尺寸：10.8x10.8x24.9 cm
禮品包裝：彩盒包裝
禮物內容：用手指快速觸控燈身感應區域可點亮或熄滅燈光，可任意調控燈光的.顏色。磨砂燈罩設計，光線柔和，不傷眼睛。
推薦：送家人、朋友的創意實用禮品。作為員工福利，節日禮品尤佳!
端午員工福利——雅哲拉桿雙肩揹包
禮品顏色：深灰
禮品材質：雙色混紡聚酯纖維防水料 禮品規格：49*30*20CM 禮品包裝：OPP袋 禮物內容：大容量的主袋，設有加厚防震電腦隔層。整體面料採用進口雙色混紡聚
酯纖維料，防水隔汙、耐磨，極具質感。
推薦：送領導、客戶的絕佳好禮。作為商務禮品，節日禮品尤佳!
中智關愛通(上海)科技股份有限公司是中智公司旗下首個為企業提供包括員工彈性福利、員工激勵、員工節日福利、員工補充保險、企業餐補稅優、員工體檢、員工心理諮詢等在內的整體員工關愛解決方案品牌。關愛通憑藉全球領先的IT平臺技術及強大的供應商整合能力，已成功為近8500家企業，350萬員工傳遞了關愛。
