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大學生自身缺點及改進措施

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缺點是讓人們警惕和改變的存在,每個人都會有缺點,關鍵就在於自己是否意識到,是否能改變自己。下面跟著小編來看看大學生自身缺點及改進措施吧!希望對你有所幫助。

大學生自身缺點及改進措施

  大學生自身缺點及改進措施篇1

通過近一段時間的工作,反省自身,還存在許多不足和缺點,現將近期的工作、學習中存在的不足和缺點簡要總結如下:

1、自身的專業業務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累,在業務水平上有了一定的提高,但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重於日常生產工作,也忽視了自身思想素質的提高,工作中爭強當先的意識不強。

2、工作上滿足於正常化,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急於求成平穩有餘,創新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到,想得多,行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處著想,缺乏敢於打破常規、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習,但學習的內容不夠全面、系統。對公司政策理論鑽研的不深、不透。有時候也放鬆了對自己的要求和標準。

3、全域性意識不夠強。有時做事情、幹工作只從自身出發,對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,儘管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業心和責任感。在今後的工作中,我決心從以下幾方面進行改進:

1、繼續拓寬自己的理論知識面,加強自己對理論知識的應用,在日常工作中,遇問題多查閱文獻,熟悉相關知識,從而提高自己解決實際問題的能力。

2、在思想工作方面,深化學習,努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業心和責任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才幹,提高駕馭工作的能力,並堅持理論聯絡實際,注重學以致用。

3、在實際工作中,要更加積極主動的向領導請教遇到的問題,並多與同事們進行溝通,學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

  大學生自身缺點及改進措施篇2

如何改進自己的不足和缺點

  缺點一:情緒控制不到位,遇到事情有時容易急躁或衝動;

改進措施:

1、在工作中、生活中,逐步控制自己的脾氣,做到冷靜、冷靜、再冷靜;

2、在工作中、生活中,逐步培養自己的耐心,認真傾聽,瞭解事實真相後再做判斷;

3、在急躁或衝動時,不做任何決定,謹記“衝動時魔鬼”的道理;

4、從身邊小事開始鍛鍊自己,逐步做到處事不驚、不慌、不亂、不衝動;

5、定期總結和反省自己“情緒控制能力”;

  缺點二:工作上有時有拖拉現象,有時候以思考不周為由導致部分事情實施和執行時間推後和延遲;

改進措施:

1、在制定計劃時,思考周全,制定詳細的時間進度表,嚴格按計劃執行;

2、不斷說服自我,突破心理障礙,養成及時行動的習慣;

3、在遵循“行動有方案”的前提下,養成在行動中完善方案的習慣,在時間與計劃的完美性之間做好平衡;

4、牢記“時間價值”,定期總結和反省自己“工作實效性”;

  缺點三:做事不夠細心,對細節的把控和謹慎程度不夠,考慮問題不夠全面;改進措施:

1、進一步培養自己的責任意識,重視小事和細節;

2、逐步培養自己的耐心,認真對待每一件事情和每一個細節;

3、牢記“細節決定成敗”的訓言,從小事和細節上加強對自身的要求;

4、遇事多換位思考,多角度思考後再製定方案;

  缺點四:在管理上,對上司的'否定不願爭執;

改進措施:

1、相信“真理越辯越明”的道理,突破自我心理障礙,勇於面對上司;

2、當對上司的想法有異議時,勇於提出和直接表達自己對上司觀點的看法;

3、當自己的方案或想法被上司否決時,勇於表達自己真實的想法,不懼怕爭論和衝突;

  缺點五:對自身形象關注不夠,有時隨意嘻嘻哈哈;

改進措施:

1、對自身的言行舉止制定一定的標準要求,嚴格對照去做;

2、牢記自己的三重身份該具有的形象,時刻注意自己的言行舉止,不隨意而為;

3、將工作與生活分開,在工作中,嚴格按照工作和職業人的標準要求自己,注意自身修養的提高和正能量的發揮;

  缺點六:有時婦人之仁,在執行制度時有放鬆現象;

改進措施:

1、制定制度時,考慮周全,從實際出發,按照科學的方法和依據制定符合實際的標準;

2、執行制度時,做到一視同仁和鐵面無私;

3、實施和執行制度的過程中,及時發現問題並組織修正和完善;

  缺點七:對下屬工作跟蹤督導不到位;

改進措施:

1、重視下屬周、月工作計劃和總結,定期督導和跟進;

2、定期培訓下屬,注重下屬培養,提升下屬思想境界和專業技能

3、隨時關注下屬工作狀態,瞭解下屬工作進度及工作中的疑難之處,及時給與指導和協助;

4、注意其他部門或人員反饋給自己的關於本部門員工的任何資訊,找到問題後,有計劃的改進和跟進;

5、用心對待每一位下屬,和下屬之間做到無縫對接,及時化解下屬工作壓力;

  缺點八:親和力不太強、凝聚團隊能力有點弱、策劃能力有點弱;

改進措施:

1、進一步加強自身修養,主動接觸和了解員工,提升自身親和力;

2、加強學習,努力提高自身的專業技能和管理水平;

3、多傾聽和吸納他人意見,藉助他人的長處來彌補自己的不足;

4、多總結和反思自己,逐步提升自己的各項技能;

本改進方案自即日起開始實施,本人將在以後的工作中以更高的標準要求自己,加強理論學習和實踐鍛鍊,在提升自身專業技能和管理技能的同時,不斷提升自身的思想境界和巨集觀格局。

  大學生自身缺點及改進措施篇3

“人力資本是先於其它一切投資要素的第一資源,是企業發展的決定因素,是企業可持續穩定發展的基矗”而員工培訓則是維繫企業可持續發展的重要因素和保證,工作缺點及改進措施。近年來,各企業不斷加強了對員工的培訓工作,也加大了對此在人力、物力和財力方面的投資力度,但仍難以擺脫培訓效果不理想、員工學習積極性不高、培訓投資效益低的困擾,培訓工作中廠些深層次的矛盾也隨之暴露。作為企業生存與發展的重要因素,員工培訓將如何適應企業的可持續發展?這是當前我國企業面臨的重要戰略課題。

  存在問題

一、培訓需求分析機制不完善,各企業在考慮年度培訓課程安排時,易忽略將企業戰略目標和職工個人發展目標相結合,職工學習目標不明確導致對課程知識被動接受或敷衍以對,培訓效果不理想。

二、培訓課程設定缺乏系統性,培訓方法簡單,培訓過程不連續,培訓內容臨時性、突發性、隨意性特徵明顯。常規的崗位培訓和補救式教育佔主體,缺少具前瞻性的研討型學習交流,單行灌輸的培訓方式未能為優秀職工提供更廣闊的資源交流和潛能開發平臺,不利於新技術、新工藝、好經驗的推廣和普及。

三、培訓的短視效應,沒有為企業的長遠發展打好基矗培訓設定欠均衡,缺乏對企業要達到的中長期目標及早進行預培訓。工人崗位偏重業務培訓,一般管理人員的培訓以崗位基礎培訓為主,忽視了潛力開發型的發展培訓,造成到了需要用人的時候青黃不接,業務工作就沒辦法順利進行。

四、缺乏學習競爭氛圍,職工學習動力不足,學習目標不明確,範文《工作缺點及改進措施》。目前,我國企業普遍存在一線職工文化程度較低、工作時間長、壓力大、學習熱情低等情況;管理人員繁重的工作量和培訓配套的不完善,一定程度上也抑制了員工的學習能動性。整體學習氣氛有待提高。

五、缺乏良好的成果轉化環境。培訓的根本目的是學以致用,提高員工的工作技能。員工培訓後需要一個能夠促進培訓成果轉化的有利環境。如果員工的培訓成果不能轉化,造成“培訓沒有實際用處”的觀點,是培訓工作又一阻礙。

六、培訓效果評估做得不夠,僅強調培訓計劃,不注重培訓結果。實施培訓關鍵是看培訓後的效果,但目前企業效果評估機制不完善,對培訓後的效果跟蹤不足,致使培訓大打折扣。

  應對措施及改進建議

一、加強對教育培訓工作的重視程度。隨著員工培訓工作力度的加大,培訓工作質量有了較大的提高,但仍未徹底摒棄長期以來“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的消極態度。企業領導及負責部門對員工培訓的支援力度和工作態度是公司能否順利開展各項培訓的關鍵。

二、做好培訓需求分析。有效的企業培訓目標應是企業戰略目標和員工職業生涯發展目標的良好融合,‘只有當企業培訓目標同時滿足企業和員工個人的發展,才能發揮其推動企業經營發展的最大效用。因此,首先要讓員工瞭解企業發展目標,並指導員工根據自身發展需要將個人發展目標與企業發展目標融合,以努力實現“雙贏”目標為原則,提高員工學習主動性和積極性。其次應根據每類員工的特點和發展需求制定相應的培訓對策。對於老黃牛型的踏實肯幹員工,可通過崗位競爭和定期的技術能力考核適當予以壓力和危機感,激發此類人員的求學意識,鼓勵並引導他們改善目前績效;對於進取型員工,應及時關注他們的個人發展需求,主動引導他們將個人發展目標與企業發展目標結合,給予他們充分的時間和更多的機會學習知識、開發潛能、積累經驗,為他們提供廣闊的舞臺施展才華,同時通過制定相應的措施增加此類人員對公司的歸屬感,為公司做好人才儲備;對於庸碌型員工,培訓應集中在糾正行為問題、改善工作態度方面,避免此類員工影響公司形象和經營發展。