許多專家學者和統計工作者對統計體制改革問題進行了深入的探討和研究，並形成了大量有建設性的研究成果，但當前並沒有就一些關鍵性問題形成統一的觀點，部門工作不足及改進措施。小編精心為你整理了部門工作不足及改進措施，希望對你有所借鑑作用喲。
一、統計工作的意義
企業統計工作是通過對企業資訊的收集、計算、彙總等方式，來反映企業的發展規律以及統計具體事物的本質。統計資訊涉及到社會文化、國民經濟資訊、科技技術等各個領域：同時也受巨集觀和微調調控的影響。利用統計資料不僅可以確定事物的質量、效能，並且通過對事物的橫向對比分析，可以總結過去總體走向，以及預測未來發展趨勢。
二、現行統計工作中的不足
1.統計工作得不到企業領導重視。不少企業管理者對統計的認識十分淺薄，對統計的內涵和重要性認識不足，思想上重視不夠。認為統計只不過是資料的加加減減或彙總，填幾張報表完事，把統計工作簡單化。企業重會計而輕統計的現象普遍存在，認為會計核算、收支把關重要，是為“我”所用，統計工作主要是為上級統計部門所用。
2.企業統計臺帳和原始記錄不健全。填報統計指標的隨意性加大，虛報、瞞報、篡改統計資料的現象時有發生，統計資料質量下降。尤其是新成立的企業中，有相當一部分沒有建立規範的企業統計制度，甚至沒有明確設立統計職能部門和統計工作崗位，一些統計指標也難以準確按照統計制度的具體要求來計算填報。
3.統計人員的素質普遍不高。企業現有統計人員為兼職，以會計或其它工作為主，統計工作為輔，統計工作並不是衡量其工作能力、水平、成績的唯一標準。因此對統計工作的`積極性、主動性就遠不及專職人員，也沒有多少自覺性擠出時間去學習統計理論，提高自身的業務水平。實際工作中，往往憑經驗或運用不正確、不恰當的統計方法進行資料的收集、整理、彙總和加工，造成統計資料的差錯、失誤，範文《部門工作不足及改進措施》。
4.傳統的、不科學的統計手段，影響企業統計資料質量的提高。雖說要求限額以上企業網上直報，真正直報的企業難以保證資料質量，多數企業資料目前仍是簡單從財務抄過來，採用計算機技術和網路技術的很少。由於統計手段落後，統計方法單一，工作效率低，同時，難以保證源頭資料的質量。
三、改進現行統計工作的對策
1.建立健全企業統計的管理體制與執行方式。長期以來，在不同型別的企業中，各種統計業務分別由不同的部門負責，分別向主管領導呈送並對外報出。這種管理體制及執行方式存在著諸多弊端。如沒有一個專門的部門從企業適應市場競爭的多側面多角度、從經營管理的全方位來綜合考慮企業需要的各種統計資訊，更談不上對企業當前蒐集彙總的各種統計資訊進行更高層次的配套綜合分析，即使企業各部門之間也難以實現有效的資訊交換與共享。
2.科學設定和完善指標體系，規範企業統計工作。隨著市場經濟的不斷髮展，企業的所有制形式不斷豐富，原有的統計指標體系在很大程度上已不能適應企業自身的發展要求。科學設定和完善指標體系，已成為企業統計工作的當務之急。我們必須根據企業管理需要設計企業統計報表和指標體系。統計指標的設定，應以滿足整個企業特別是業務發展部門的需求為主，堅持適度超前，並不斷擴大統計指標規模，力爭以規模效應為企業決策提供服務支撐;四是客觀性的原則。指標體系要能客觀有效地反映本企業在建立現代企業制度過程中和市場經濟條件下的經濟效益、市場競爭能力、主要業務的發展前景等重要資訊。
3.以科技為手段，加快統計資訊網路建設，強化企業統計資訊決策功能。隨著現代資訊科技的飛速發展，資訊網路時代已經進入到各行各業，併發揮了越來越重要的作用。企業統計應充分利用資訊化技術的優勢，建立健全統計資訊網路，實現主要統計資料的及時更新，加快企業統計資訊網路與部門統計網路的連線，實行企業聯網直報，使統計資訊既可及時地為政府和行業統計部門提供必要的統計資料，滿足國家和行業的統計需要，又可立足本企業，建立適合本企業特點和市場需要的資料庫與內部報表，及時反映本企業的業務發展和經濟效益情況。這就要求企業統計資訊系統必須做到規範、統一。
4.加強統計隊伍建設，提高統計人員素質。在市場經濟時期，全而系統的統計工作需要具有一定統計業務基儲專業技術和相對固定的統計人員來完成。相對穩定的統計隊伍，可以積累經驗，為企業管理做出更大、更快捷的貢獻。統計人員務必刻苦學習，努力工作爭取創新，多出成果。與此同時，企業領導和有關部門，也應為統計人員創造機會，組織他們學習統計知識及相關的業務知識、法律制度和微機知識，支援他們參加統計工作會議，鼓勵統計人員參加業務水平和技術職稱的考試，引導他們積極提供統計資料，主動參與企業管理，對工作積極並有較大貢獻或較快進步者，應該及時給予表彰。在主觀上能勤奮者，加上客觀條件之改善，統計受重視，將水到渠成，必將使企業管理水平邁上一個新臺階。
