在當下這個社會中，報告有著舉足輕重的地位，報告具有語言陳述性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的績效考核整改報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
績效考核整改報告1
根據澠績效[20xx]8號檔案的要求，我局對照澠績效[20xx]4號檔案《關於下達20xx年績效考核主要指標的通知》中關於我局的主要績效考核指標，進行嚴格自查，進行自我打分。經過自查對我局上半年的績效考核內容有了清楚深刻的認識，明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清楚。現對照我局績效考核主要指標將我局上半年的績效考核內容做如下彙報：
一、重點工作方面
（一）重點工程
1、上半年，共檢查藥械3000餘種次，檢查各藥品生產、零售、使用單位350戶次，其中藥品生產企業、醫療機構製劑室分別監管4次，38家醫療器械經營使用單位監管均達2次，52家藥品經營企業監管2次以上，檢查覆蓋率均達100%，326家縣、鄉、村醫療機構檢查50%以上；批發企業所經營的藥品100%達到企業質量保證體系標準，確保批發企業源頭安全；
2、上半年共檢驗藥品60批次，檢出不合格18批次，其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗正確率100%，資訊平臺輸入正確率100%。
（二）爭取資金
1、1-5月份我局引進資金專案：
引進開辦明康大藥房金額150萬元引進開辦黃河路巨集泰大藥房金額40萬元引進開辦康樂大藥房金額14萬元引進開辦艾米薩比薩自助西餐廳金額132萬元引進開辦黃河路鮮魚館金額35萬元
2、6月份引進資金專案：
引進楚天湖北菜館金額135萬元
3、上半年共計完成招商引資502萬元
（三）自評打分
經自查重點工作所有指標我局上半年均已完成，自評打分40分。
二、常規工作方面
（一）自身建設和其他工作
1、圍繞“創先爭優促監管，飲食用藥保安全”這個主旋律，開展“兩創一爭”活動，在全域性營造“比、學、趕、超”的良好氛圍，樹立積極、健康、向上的精神風貌。
2、投資10萬餘元完善黨建基礎設施，設定黨員之家、圖書室、檔案室、文明學校、文體娛樂室等，改善了職工辦公環境；建設設施更完備的學習中心，製作“文明建立”、“兩創一爭”、“雙爭”、“創先爭優”版面及樓梯、樓道警示標語30餘塊；建立了濃厚的教育氛圍，使同志們時刻感受到黨的影響。
3、以作風建設年活動為契機，高度重視黨風廉政建設，形成一把手負總責，黨組統一領導部署，科室各負其責，紀檢監察綜合協調、辦公室全面督查，一級抓一級、層層抓落實的領導領導體系和責任體系，為政風行風評議和優化經濟環境評議奠定良好的基礎。
4、統戰工作
5、復創市級文明單位，提升單位形象。我局為提高精神文明建設工作的質量組織人員到外單位參觀學習，並邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導工作，對文明辦工作人員指出的問題積極採取措施整改。
6、在信訪工作會議結束後我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施，工採取三方面的措施：
(1)加強組織領導，層層落實責任；
(2)實行“一崗雙責”，不留責任空白；
(3)認真迅速，及時化解矛盾。上半年，我局監管措施得當，未發生一起上訪事件。
7、上半年，我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內部的'計生工作也全面完成工作責任目標。
8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。
9、在縣裡組織防洪期間，我局配合縣水利局抽調車輛、人員到南村鄉展開抗洪防禦工作。
10、我局上半年須知多次普法知識學習，全機關人員都參加學習。另外，我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作，要求我局執法人員在執法期間向老百姓宣傳用藥知識。
11、針對縣節能辦下發的節能任務，我局採取換節能燈，制定辦公裝置、空調等節能措施保證了節能指標完成。我局還參加縣節能辦組織的機關技能知識競賽獲得三等獎。
（二）市縣經濟社會發展指標
我局上半年在接收新職能和新到崗人員後積極展開監管工作，營造良好的餐飲服務食品和藥品市場，保證了我縣餐飲服務市場和藥品市場的良性發展。
（三）督查事項落實
我局內部建立督查體系，對交辦不不力的工作內部出督查專報，保證工作落實。上半年的人大政協提案已全部完成並報送人大政協以及督查局。
（四）對縣委、縣政府安排的臨時性工作，我局從不推諉，積極協辦，從沒有出現過拖辦情況。
綜上來看我局在常規工作方面進行自查自評可以得27分。
三、創先創新性工作
我局在上半年獲得先進基層黨組織稱號；在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎；在市食藥監局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。我局的創先創新工作可以獲得5分。
四、社會監督
縣領導對我局工作基本持褒獎態度，充分肯定了局領導的工作，社會群眾一直對我局評議較好，上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。
綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績效考核指標，但是個別方面工作仍需改進。下半年需對薄弱環節下功夫進行提高。上半年績效考核指標我局綜合可得92分。
績效考核整改報告2
人力資源管理是指在管理活動中，運用現代化的科學管理方法，對人力進行規範的培訓、調配和組織，使人力、物力保持最佳動態平衡狀態，並對組織中人的思想行為進行合理的協調控制，使人事匹配相宜且充分發揮人的主觀能動性，以此來實現組織目標。事業單位能否保持經濟和社會效益的可持續增長，主要將依靠企事業單位職工的知識技能，也就是事業單位所具有的高素質人力資源。事業單位的人力資源主要由行政管理人員、專業技術人員、後勤人員等組成。目前實行企業化管理方式的事業單位，其經營管理人員佔據很大比例，這些都具有人力資源的基本特徵。而事業單位人力資源績效考核指的是組織人事部門，按照一定組織原則和工作績效測量標準，對所屬單位人員在工作成果、行為能力和政治素質等方面，進行全面綜合的考核，並將此作為事業人員職務變動、獎懲、培訓和辭退等管理活動的主要客觀依據。
一、當前事業單位人力資源管理存在的主要問題表現
目前，很多事業單位在績效考核方面進行著探索和嘗試，但實施結果卻差強人意，導致資源的浪費和管理的缺失。當前事業單位人力資源管理存在的主要問題表現在：
1.人力資源管理和績效考核缺乏科學規範的認識，人員的能力不夠
對績效管理缺乏科學規範的認識。很多事業單位對績效管理存在主管認識上的誤區，將績效管理簡單地等同於各種考核，從而使績效管理的實際效果不如人意，反而有可能使員工產生煩躁、焦慮、恐懼等負面情緒。對具有重要價值的人力資源的管理根本沒有一個完整的機制，而是把人力資源管理視為事務性工作，採用多體系管理，沒有真正地落到實處，麻痺單位的管理崗位，造成單位管理人員在人力資源管理的崗位上錯誤地安排設定，或者進行管理的人員缺乏必要的管理能力，不能發揮人力資本的核心作用。
2.人力資源管理和績效考核的崗位設定不合理
人力資源管理和績效考核的崗位設定問題是目前大多是事業單位存在的共同問題。在單位內部複雜事務的影響下，人力資源管理崗位的安排面臨極大的難度，很多崗位的數量和分工都存在問題;在單位不斷擴充規模的影響下，聘請的務工人員在編制方面存在紕漏，進而對管理帶來了很大的困難等。工資分配製度中缺乏按勞分配的體現會使員工在工作中缺乏積極性和主動性，也會影響其工作效率和效果。
3.績效管理的方法運用不當和操作能力不強
在績效管理實際操作中，指標不易量化，量化的過細反而又不能夠全面客觀地反映部門和崗位的工作實績，因此績效指標選擇不當極易造成績效管理結果出現偏差。而且當前在多數事業單位，績效管理並沒有成熟的模式，各級績效管理人員缺乏豐富的工作經驗，對績效結果缺少反饋。於是出現事業單位頻繁進行評估，卻忽視了對員工工作結果的績效反饋，從而導致績效管理與實際工作情況分離，不能真正的為實際工作服務。這種形式的績效考核將影響到事業單位整體績效管理水平的`健康發展，績效管理也就失去其真正的價值和意義。
4.對人力資源績效考核的結果應用不當
部分績效管理人員出發點並不是將績效管理作為科學管理的工具，而是簡單地將其作為一種手段和工具，僅注重控制、監督和考核員工，而忽視了激勵和發展員工的根本目的。由於部分員工對績效考核深刻內涵理解的不深刻，績效考核的結果反而使員工與管理者產生對立的情緒，讓員工缺乏成就感、安全感和歸屬感，績效考核最後也就變成了流於形式，從而使事業單位的凝聚力和向心力渙散，不利於事業單位的管理。
5.缺乏有效的激勵機制
突出表現在事業單位管理中領導的絕對權威以及薪酬分配上的“平均主義”現象。部分從事創造性工作或者有突出貢獻的員工，卻得不到合理的績效結果。缺乏長遠的戰略規劃和組織目標，缺乏有效的激勵促進機制，不能很好地激發職工創造性的動力和工作熱情，績效考核的激勵功能在事業單位中沒有充分發揮作用。
二、做好事業單位人力資源管理與績效考核的措施
1.提高員工對人力資源管理和績效考核的認識，樹立科學績效的管理理念
要提高績效改革在事業單位的應用成效，必須從員工的思想觀念和認識方面做好工作。讓員工認識到這一工作的重要性和必要性，從領導做起，帶頭執行績效改革，明確這一改革和公司發展的內在聯絡和潛在作用，從而提升績效改革的成效和結果。同時，必須從觀念上和思想上正確認識績效管理的價值和地位，要把績效管理從一個人力資源管理工具提升到一個戰略的高度和層次。績效管理不僅僅是人力資源崗位基本職責，還要跟單位的職能與組織的發展有效有機地結合起來，績效管理不再是其他人力資源管理制度的附屬配套系統，它本身就具有其他管理系統不可或缺和替代的作用和重要價值。
2.建立健全相關的法律規章制度
規章制度是員工執行企業要求的最好約束條件和促進方法。事業單位為了將績效改革和績效考核落到實處，就應該將這一內容納入到單位的規章制度當中，將其作為每一個員工必須遵守和嚴格執行的規範和準則，明確考核的物件和考核的內容，從而提高員工的執行力和執行度。
3.提高員工的業務能力
事業單位人力資源管理和績效考核實施的最本質目的就是進行人的管理。只有保證員工的基本業務能力有所提升，才能夠保證績效考核的實效。完善績效考核制度的一個關鍵就是完善員工的基本素質和能力，要對員工進行必要的上崗前培訓，使員工意識到績效管理和考核的意義，充分把握工作的重點和要點，準確評價工作成效，保證單位發展。
4.強化全過程的績效管理培訓
事業單位新進人員的初始專業素質參差不齊和不均衡，因此就很有必要完善培訓機制、加大培訓力度，從而使這些新進人員很快的進入和適應工作環境。對於事業單位中層管理人員，也應當提供相應的績效管理的技能培訓課程，使其掌握工作必要的技巧和處理手段;對於基層績效管理人員，應當提供專業的績效管理技術培訓，使得績效管理工作突破傳統的人力資源管理工作的侷限，更加突出關注具體實際工作的效果。事業單位全體員工都要理解自身的績效和整體單位績效間的關係，實現事業單位希望引導的行為改變與績效提高。
5.完善激勵機制
激勵機制對於員工的發展和管理非常重要。激勵機制能夠充分挖掘員工工作的源動力，從內而外地提升員工的工作成效。充分發揮績效改革的效果，從績效工資著手進行員工的激勵工作，通過薪酬分配製度帶動員工的工作熱情和積極性，從而促進單位的整體發展。
績效考核整改報告3
為進一步規範全市基本公共衛生服務專案管理，提高專案服務質量，逐步實現均等化，根據省衛生廳《關於迅速全面開展基本公共衛生服務專案工作督查的緊急通知》精神，我局於20xx年2月22—25日抽調相關人員組成兩個督導組，對全市8個縣（市、區）基本公共衛生服務專案質量和資金使用情況進行了督導，重點核查了專案工作開展的真實性和規範性，現將有關情況報告如下：
一、主要做法
（一）領導重視，提高認識
20xx年，市委、市政府為紮實推動全市基本公共衛生服務專案開展，將此項工作納入我市為民辦實事專案實施。基本公共衛生服務專案實施以來，我局均將此項工作做為重點工作來抓，今年元月初即組織對全市20xx年度九項基本公共衛生服務專案執行情況進行了督查，並將督查情況予以通報。懷遠縣虛假健康檔案被通報後，我局領導高度重視，立即組織相關科室召開緊急會議，下發緊急通知，安排專項督導工作，要求各縣（市、區）衛生行政部門和專案技術指導與實施單位要進一步提高思想認識，建立“一把手負總責，分管領導具體抓”的分工負責制，要認真對照省廳要求，加強資金監管，迅速開展自查，發現問題，及時整改。2月18日，全市衛生工作會議上，董一平局長就20xx年基本公共衛生服務專案工作再次進行了重點強調和部署。
（二）全面督查，嚴格考核
此次督導隨機抽取了部分社群衛生服務機構、鄉鎮衛生院及一體化管理村衛生室，通過聽取彙報，檢視檔案，電話核實，入戶走訪等形式進行，督查的內容主要為：是否實行組織管理，是否規範使用資金，是否按要求建立健康檔案，是否按要求開展慢病管理、老年人保健、重性精神病管理等。
1、專案組織管理和資金使用情況
為切實加強對專案工作的統一領導和管理，確保實現專案預期工作目標，各縣（市、區）均成立了“基本公共衛生服務專案工作領導小組”和“基本公共衛生服務專案工作技術指導小組”，制定出本地區具體的實施意見和管理辦法，及時組織召開了促進基本公共衛生服務專案均等化專題會議，將專案工作的'目標要求作為基層公共衛生工作的主要和核心內容，精心安排，周密部署，全面組織實施。各地切實加強和規範基本公共衛生服務專案專項資金的管理，實行專戶核算，確保專案資金專款專用。大部分縣足額安排了地方配套資金，並按照要求對20xx年度專案資金進行了決算，預撥了20xx年度專案資金。
2、九項基本公共衛生服務專案執行情況
居民健康檔案管理：各基層衛生服務機構根據實際情況，通過集中建檔、門診建檔、入戶建檔等方式來提高建檔率，進一步提高了重點人群健康檔案的建檔率。截止20xx年1月底，全市建立居民健康檔案1292605份，經抽查核實，規範率95%。
健康教育：全市基層醫療衛生機構健康教育組織健全；能夠在顯著位置設立健康教育宣傳欄，定期更換內容，廣泛宣傳專案的內容要求和公共衛生知識；通過入戶發放宣傳資料、舉辦健康知識講座、開展街頭宣傳諮詢等形式對轄區居民進行健康宣傳教育。健康宣傳資料入戶率、居民健康教育知識知曉率、健康行為形成率大幅度提高。
預防接種：各基層醫療衛生機構能夠認真貫徹《疫苗流通和預防接種管理條例》，不斷加強預防接種門診的規範化建設，提升內涵管理水平，各種免疫規劃疫苗報告接種率均穩定保持在95%以上。
傳染病防治：各地能夠認真落實傳染病防治措施，加強疫情報告管理，強化疫情的調查與處理，多數單位能夠建立健全相關的工作制度和技術方案，及時規範地做好傳染病登記、報告和處置工作，並配備了計算機、寬頻等硬體裝置，保障了傳染病網路直報系統正常執行。
兒童保健與孕產婦管理：大多數基層衛生服務機構均已開展了婦幼保健服務，使用統一的服務券發放登記本，回收的服務券與服務人次數基本一致，孕產婦、兒童保健服務券發放、回收、稽核流程基本合理。經抽查核實，規範率85%。
重點人群管理：各基層醫療機構利用健康體檢，積極開展重點人群篩查工作，對確診的高血壓、糖尿病等重點慢性病人實施規範管理和隨訪；通過積極與有關單位和部門相互溝通，掌握轄區重性精神疾病患者的相關資訊並建立管理檔案。經抽查核實，慢性病管理規範率80%；重性精神病管理規範率60%；老年人管理規範率85%。
二、存在問題
1、專案資金預撥不及時。部分縣（市、區）存在資金預撥不及時，導致資金沉積，資金使用率不均衡，在很大程度上挫傷了基層公共衛生工作者的積極性。
2、公共衛生服務隊伍不健全。基層醫改後要求鄉鎮衛生院從事公共衛生服務人員比例不低於20%，現場檢查的部分基層醫療機構從事公共衛生人員比例遠低於要求，且大部分為兼職，難以滿足公共衛生工作需要。
3、專案執行水平有待提高。基本公共衛生服務專案工作的覆蓋面存在不足，不能完全達到專案九個方面內容的整體要求，部分地區存在較大差距。城區居民健康檔案建檔率、健康檔案計算機管理率偏低，已建檔案存在諸如：缺項、漏項，隨意塗改，健康體檢不及時等不規範現象；慢性病人系統管理不規範，隨訪不到位；婦幼保健工作水平參差不齊，圍產期保健、體弱兒篩查工作有待進一步加強；重性精神疾病的.管理存在較大空白。另外，由於城市拆遷、部分居民電話變更，未能及時更新資訊，導致部分檔案無法核實。
三、下一步工作安排
1、進一步明確部門職責，將促進基本公共衛生服務均等化專案納入各基層醫療衛生機構綜合目標考核內容；充分發揮轄區疾控、保健機構技術指導、培訓職能，擴大培訓範圍，規範居民建檔技術服務，加強技能培訓，提高服務質量；建立健全有效的績效考核機制。
2、各縣（市、區）衛生局要主動向當地政府彙報，落實專案配套資金；積極會同同級財政部門結合省、市檔案精神，及時預撥和結算專案資金。
3、規範九項基本公共衛生服務專案管理流程，居民健康檔案實行動態管理，杜絕弄虛作假，閉門造車，確保20xx年九項基本公共衛生服務專案年度目標的完成。
四、工作建議
1、以省為單位加快推進電子健康檔案軟體開發和資訊平臺建設，實行一定區域內資源共享，進一步提高健康檔案真實性、使用率。
2、加強省級培訓，學習交流先進經驗。
績效考核整改報告4
於家河水庫管理所績效考核整改報告20xx年以來，在市水利局的正確領導下，於家河水庫管理所嚴格按照《安丘市事業單位績效考核辦法》和《20xx年度市直事業單位績效考核工作實施方案》有關規定，堅持“高標準、嚴要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責，在20xx年度事業單位績效考核評比中，綜合得分97.57分，考核結果為B。針對考核中存在的問題，我們進行了認真整改，現將整改情況彙報如下：
一、存在的主要問題
1、單位管理規章制度不夠完善
2、工作創新力度不夠，科研成果少
二、整改措施
1、完善單位內部管理制度和監督檢查機制
一是完善了相關規則制度：完善了人事勞動制度、學習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養護制度、防洪排程制度、供水管理制度、財務管理制度。
嚴格按照各項制度執行，在日常管理中，做到按時上下班，有事及時請假，並有專門人員進行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責。防汛值班制度：汛期24小時值班防汛值班，每日對水庫水位、庫容及降雨量及時彙總上報，保證上級對防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設施進行檢查做好登記，發現問題及時上報；維修養護制度：每年根據上級安排的維修養護任務及時編制維修養護實施方案並組織具體實施工程養護；防洪排程制度:嚴格按照排程規程及時掌握水情，依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應急預案》的資料指標，及時上報請示，並按照批覆要求對水庫水位、庫容進行調控，確保安全度汛。
二是完善了監督檢查機制：完善了相關監督檢查機制，加大對違反規定的.工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所幹部職工違法亂紀情況的發生。
2、加大工作創新力度，增加科研成果
一是加強水源地保護宣傳：為進一步加強對水源地的保護，於家河水庫在市水利局的支援和指導下，認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環境保護法》等各項法律法規，堅持依法管水，堅持到庫區周邊村莊發放宣傳單和張貼標語，並通過在主要地段、主要道口危險區設定宣傳牌、標誌牌、警示牌等形式進行大力宣傳，確保水源水質安全。
二是按照省級規範化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、執行管理、經濟管理四個方面做好規範化管理工作，整理儲存好資料資料。
績效考核整改報告5
根據《中共xx市委辦公室xx市人民政府辦公室關於對20xx年上半年工作進行督查考核的通知》（萬委辦〔20xx〕62號）檔案精神，按照“時間過半、任務過半”的要求，我鎮對照市委、市政府年初下達的核心績效指標、N項指標、重點工作和重點專案進行認真自查，現將我鎮20xx年度上半年績效執行情況彙報如下：
一、核心績效指標完成情況
（一）扶貧開發及精準扶貧
1.強化領導，確保責任落實。成立了黨政主要領導任組長，分管領導任副組長，各部門和村負責人為成員的扶貧開發工作領導小組，制定了《白沙鎮扶貧開發精準扶持工作方案》。實行主要領導負總責，分管領導具體抓，明確具體承辦人員，進一步細化分解了目標任務，將年度目標減貧任務分解到村到戶，切實做到了領導落實、人員落實、工作落實、職責落實。
2.程式統一，確保扶貧物件精準。嚴格執行國家和省、市對貧困戶（村）的識別標準，把最貧困的農戶、最貧困的村納入幫扶範圍，科學合理制定幫扶計劃。按照農戶申請、村民代表大會民主評議、各村委會審查公示、鎮政府稽核公示、市政府審定公告的工作流程進行精準識別。全鎮先後2次組織專門力量對10個行政村進行摸底調查，分村分社逐戶建立了基本情況資料庫，識別貧困戶2264戶、貧困人口5291人，並實行資訊動態化管理。
3.科學規劃，確保扶貧專案精準。在貧困戶（村）精準認識的基礎上，通過加強基礎設施建設著力改善困難群眾生產生活條件、結合自身優勢發展特色經濟增收、加強扶貧扶志轉變思想觀念、健全保障體系保障貧困人口基本生活等方面科學制定了扶貧規劃，確保專案精準到位。一是結對幫扶到村到戶。組建了以聯絡村領導為組長，市級駐村幫扶幹部和支部書記為副組長，駐村幹部和其餘村幹部為成員的精準扶貧駐村工作組，通過工作組實地調研、進村入戶走訪、分析致貧原因並找準幫扶突破口，結合實際認真制定了白沙鎮和10個村的“3+1”扶貧規劃，並具有可操作性。積極引導原白沙水泥集團遺留問題和廖家溝村高速公路土地復墾問題通過司法途徑解決，目前達州市中級人民法院已對原白沙水泥集團職工養老保險問題提起訴訟，廖家溝村高速公路土地復墾問題已向市國土局申請驗收，待出具復墾驗收報告後將為司法訴訟和徵用該塊土地提供相關證據支撐。（此項核心任務指標為妥善解決原白沙水泥集團遺留問題和廖家溝村高速公路土地復墾問題）。二是產業扶持到村到戶。根據群眾意願選擇專案，實行規劃到村、專案到戶、增收到人，加快形成一批特色優勢產業村、種養戶，把扶貧資金真正落實到每村每戶的產業專案上。培養壯大了玉江養羊專業合作總社，上半年出欄量達到4000只，下半年出欄高峰期預計將超過5000只(此項核心指標全年任務為壯大玉江養羊專業合作總社，年出欄量達8000只，已完成50%，下差50%)。三是教育培訓到村到戶。抓好了農村勞動力就業技能培訓、崗位技能提升培訓和創業培訓，著力培養貧困地區農村特色產業示範帶頭人、科技種植養殖能手。四是農村危房改造到村到戶。採取集中和分散相結合，視家庭收入情況、人員構成，合理確定改造面積和資金投入，逐村逐戶建立檔案，讓困難農戶真正受益。幫助往川壩村貧困戶顏家芝完成了危房易地重建，幫助廖家溝村貧困戶馬錢衛、太陽坪村貧困戶鄧明學完成了危房加固維修（此項核心指標全年任務為幫助貧困戶馬錢衛、鄧明學、顏家芝完成危舊住房改造，已完成100%）。五是基礎設施到村到戶。利用村級公共執行維護資金，對各村村社道路、水利設施等進行整治維護，切實改善貧困群眾生產生活條件；積極協調龍源電力公司對牟家壩村農網進行改造升級；實施廖家溝村扶貧整村推進專案，計劃硬化社道路3公里，專案實施後，將使該村人均增收500元，脫貧118人。
（二）全面深化改革
一是成立了全面深化改革工作領導小組，由鎮黨委書記任組長，領導小組下設辦公室，落實分管領導、工作人員具體負責該項工作，確保全鎮深改工作有序開展。二是定期召開專題會議，研究部署改革事項，貫徹落實上級出臺的各項改革方案及會議精神。三是認真執行xx市專項改革方案，制定年度工作計劃，按時期進度推進專項改革工作，配合市委編辦等部門認真開展市級經濟發達鎮行政管理體制改革試點工作，加強基層政權建設，優化組織結構，創新管理體制，不斷提升社會管理和公共服務能力，加快推進xx城市副中心建設。四是通過廣播、會議、橫幅等形式加大對全面深化改革宣傳力度，營造良好的輿論氛圍；同時加強資訊調研工作，為專項改革方案的出臺提供第一手資料。截止目前，全鎮共廣播宣傳8次，張貼標語6處，召開專題會議5次。
（三）產業發展及重大專案建設
1.產業發展
（1）新發展程向蔬菜專業合作社大棚蔬菜100畝、樟樹坪西瓜600畝、青龍嘴油桃500畝，建立了貓兒壩村油菜高產示範基地1000畝。（此項核心指標全年任務為新發展大棚蔬菜200畝、西瓜500畝、青脆李500畝、油桃500畝，已完成60%，下差40%。）
（2）啟動建設了往川壩板角山羊繁育中心，目前已完成場地平整工作。（此項核心指標全年任務為啟動建設往川壩板角山羊繁育中心，已完成100%。）
（3）組建了xx市巨集業勞務有限公司，增強了社群服務功能和造血功能。（此項核心指標全年任務為完成組建xx市巨集業勞務有限公司，已完成100%。）
2.專案建設及服務
全力完成市委、市政府下達的重點專案建設任務，做好重點專案建設服務，為重大專案加快建設營造良好環境。
（1）協助做好了龍強石膏等園區專案入駐工作。目前，龍強石膏專案已完成廠房建設和設施裝置安裝；南虹富硒專案主體工程建設即將完成；九硒農牧專案正在籌備前期徵地拆遷工作；中草藥大健康專案按照市委、市政府決策部署，尚在論證階段。
（2）完成了星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設。（此項核心指標全年任務為完成星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設，已完成100%。）
（3）完成了汙水處理廠專案沉澱池、水泵房建設，管道埋設已基本完成，綜合樓正在加緊建設。（此項核心指標全年任務為完成汙水處理廠專案管道埋設、綜合樓、沉澱池、水泵房等主體工程建設，已完成70%，下差30%。）
（4）完成了xx市紅河水電有限公司增效擴容改造。（此項核心指標全年任務為完成xx市紅河水電有限公司增效擴容改造，已完成100%。）
（5）完成了水井壩村安全飲水工程的蓄水池建設，入戶管道已安裝50%。（此項核心指標全年任務為完成水井壩村安全飲水工程並投入使用，已完成60%，下差40%。）
（6）完成了牟家壩村農網升級改造工程的規劃設計，正在籌備實施。（此項核心指標全年任務為完成牟家壩村農網升級改造10公里，已完成50%，下差50%。）
（7）完成了油房壩至白廟子10KV雙回高壓線路建設。（此項核心指標全年任務為完成油房壩至白廟子10KV雙回高壓線路建設，已完成100%。）
（三）新農村、場鎮建設及管理
1.加快建設
（1）完成了白沙城鎮總規修編和控制性詳規編制工作，場鎮基礎設施改造工程已完成規劃設計、評審工作，正在進行招投標。（此項核心指標全年任務為完成城鎮總規修編和控制性詳規編制，啟動場鎮基礎設施改造工作，已完成60%，下差40%。）
（2）完成了4戶汙水處理廠安置戶住房及附屬設施建設，並已搬遷入住。（此項核心指標全年任務為完成4戶汙水處理廠安置戶住房及附屬設施建設，已完成100%。）
（3）完成了80戶農村危房改造，正在組織驗收。（此項核心指標全年任務為完成農村危房改造80戶，已完成80%，下差20%。）
（4）完成了“白沙新城”專案主體工程建設，力爭年內竣工投入使用。（此項核心指標全年任務為完成“白沙新城”專案建設並投入使用，已完成70%，下差30%。）
2.規劃執行及管理。強化監管，嚴格執行規劃，沒有未批先建、不在規劃地建、不按設計風貌建的現象發生。制定並下發了《白沙鎮關於堅決打擊非法建設、落實違法建設監管責任的通知》，進一步明確細化責任，強化“一崗雙責”，對違法建設做到及時發現、及時處理、及時上報，把違法建設消滅在萌芽狀態。上半年累計發出停工通知書48份，依法拆出違章建築面積180平方米。
（五）社會事業發展
1.社會保障。結合精準扶貧工作，認真組織開展農民工技術技能培訓2次、450餘人次，紮實做好了“新農保”、社保、城鄉低保、醫療保險等保險政策宣傳、解釋和推進工作，將《惠民政策明白卡》、《創業就業政策宣傳手冊》發放到家家戶戶，按時足額發放了各類惠民資金。截止目前，完成了城鎮居民醫療保險346572元、小額人身保險31860元、新農合1749870元、新農保4206人。
2.教育科技。建立了黨政聯絡教育制度；改善辦學條件，整治校園及周邊環境，幫助解決學校水、電、路及改建等問題。落實“一把手”抓科技，認真落實《全民科學素質行動計劃綱要》，抓好科技知識宣傳教育和科技創新工作。在今年會考前期，召開了專題會議，對會考後勤服務保障工作做詳細安排部署，確保了白沙片區會考工作順利完成。
3.民政工作。全面落實優撫安置雙擁政策，加強孤兒保障工作，確保養育資金及時足額兌現，加強對精神病人救助監管工作。加大對留守兒童的關心力度，今年6月鎮關工委在經費十分緊張的情況下拿出3300元對11名困難留守兒童進行了慰問；做好了孤寡老人和殘疾人生活保障工作。對特困戶發放慰問金，對貧困戶制訂增收措施，幫助其解決生產生活困難。
4.醫療衛生。抓好了醫療服務、衛生應急和重大傳染性疫病防控工作；大力推進基本藥物制度，加快基層醫療衛生機構改革，加強醫療保障制度建設，擴大了新農合參合率和保障力，新農合參合率達到99.5%以上。抓好政策落實和優質服務，統籌推進人口和計劃生育工作，全面落實孕前優生檢查。
5.文化體育。深化文化體制改革，推進鄉鎮文化站、農家書屋建設，農家書屋管理有序、登記借閱、按時開放。利用遠端教育裝置終端豐富居民的文化生活；成立了老年志願者服務隊2個，參與為老服務、互助服務，組建了舞蹈隊、太極隊、象棋隊、書畫隊等，進一步豐富老年人的精神文化生活。
6.社會事業實事。
（1）完成了xx中學白沙校區教師宿舍樓主體工程建設，教學樓、辦公樓、學生宿舍等一期建設任務已啟動，二期徵地拆遷工作正在籌備中。（此項核心指標全年任務為完成xx中學白沙校區教學樓、辦公樓、學生宿舍等一期建設及二期徵地拆遷任務，已完成50%，下差50%。）
（2）已完成白沙文教示範幼兒園改擴建專案規劃設計，正在完善相關手續。（此項核心指標全年任務為完成白沙文教示範幼兒園改擴建主體工程建設，已完成50%，下差50%。）
（3）已完成xx市第二中學食堂改擴建專案主體工程建設，預計今年下學期投入使用。（此項核心指標全年任務為完成xx市第二中學食堂改擴建，已完成80%，下差20%。）
（4）xx市中心醫院外科大樓建設專案正在規劃設計。（此項核心指標全年任務為完成xx市中心醫院外科大樓主體工程建設，已完成50%，下差50%。）
（5）工農街社群農貿市場改擴建正在規劃設計中。（此項核心指標全年任務為完成工農街社群農貿市場改擴建，已完成50%，下差50%。）
（6）完成了大面山烈士陵墓建設。（此項核心指標全年任務為完成大面山烈士陵墓建設，已完成100%。）
（六）生態文明建設
為加快xx市生態文明示範區建設，我鎮迅速響應，成立了生態文明建設工作領導小組，徹底關閉了鎮轄區內砂石廠、木材加工廠、預製板廠等，萬白路到花萼山景區沿線城鄉環境實現美化、潔淨，沿線沒有非法建設；同時，制定了《白沙鎮開展“文明素質提升工程”的實施意見》，用精神文明建設凝聚社會共識，進一步提升村（居）民文明素質和社會文明程度。
1.宣傳教育。積極配合上級部門開展的專題報道、電視專訪、公益廣告等新聞宣傳及“綠色單位”創評等生態文明宣教活動，利使用者外廣告、LED顯示屏、宣傳專欄等形式大力開展生態文明建設宣傳，20xx年以來，製作戶外廣告5幅、LED廣告3幅、宣傳專欄2幅。
2.環境整治。深入開展城鄉環境治理工作，健全環境綜合治理長效管理機制、督查考核機制，創新實行政企聯動治理機制，河街轄區由河街社群居委會負責，工農街社群和12個村外包給巨集業勞務有限公司負責，鎮城鄉環境治理工作領導小組負責對該項工作的督查考核。狠抓“五亂”治理，落實管理責任，完成了上級下達的城鄉環境綜合治理目標任務。20xx年2月青龍嘴村成功建立為全國文明村鎮。
3.環境保護。加大了環境保護力度，確保轄區內無濫墾、濫伐、濫採、濫控和無捕殺、銷售和食用珍稀野生動物現象和轄區內無較大環境汙染事故。加快汙水處理廠專案建設。
4.國土管理。嚴格落實耕地保護制度，落實基本農田保護責任；加大非法礦山巡查和監管力度；加強地質災害點的監測，落實監管責任，制定了《地質災害應急預案》、《自然災害總體應急預案（試行）》等一系列具有操作性的應急預案，確保不發生較大地災生態安全事故。
5.林政資源管理。加強森林防火監管，做好了森林防火工作，嚴控有害生物成災率；建立了“林森林”義務植樹基地，積極動員黨員幹部和群眾參加義務植樹活動，新增生態林3000畝；加強了森林資源保護，沒有亂砍濫伐現象發生，沒有偷拉盜運和非法移植活立木行為發生，配合做好森林資源二類調查等工作。做好了天保、退耕還林工程質量監督和後期管護。
6.河道管護。建立健全了河道長效管理機制、督查考核機制。成立了以黨委書記鄭宗春、鎮長姚端榮為組長的.白沙鎮河道整治“百日專項行動”領導小組，定人定崗開展河道管理工作，有效遏制了河道亂修亂建、亂挖亂採、亂傾亂倒現象的發生。
（七）依法治理
1.組織領導。成立了依法治理工作領導小組，明確工作職責，落實辦公場所和工作人員，由司法所所長張成文負責日常工作。同時，成立了網格化服務管理體系建設工作領導小組，創新社會治理，進一步轉變政府職能，夯實社會管理基礎，深化平安白沙、法治白沙建設，為我鎮經濟社會又好又快發展營造良好的社會環境。
2.制度建設。建立健全了領導小組會議、學習、通報等相關工作制度，完善相關站、所、中心統籌推進依法治理的工作規則；建立了會前學法、定期法制培訓、法律顧問制度，制定了《黨政班子會議學法制度和學法計劃》，增強領導幹部法治意識，完善法制資訊公開。
3.十大行動。制定了《白沙鎮依法治鎮“城鄉環境治理行動”實施方案》、《白沙鎮依法治鎮“村規村風村事規範行動”實施方案》、《白沙鎮依法治鎮“規範執法行動”實施方案》、《白沙鎮依法治鎮“社會治安整治行動”實施方案》等“十大行動”工作方案和《20xx年普法依法治理工作要點》，推進依法執政、依法行政、公正司法和規範執法，加強法治宣傳教育，加大信訪秩序和不良風氣治理，深化社會治安整治和城鄉環境治理，進一步規範了村規村風村事，完善了村規民約，弘揚社會新風、摒棄社會陋習。
4.示範建立。制定了《白沙鎮建立依法治理示範鎮實施方案》，加強法治文化和法治陣地建設，在工農街社群建立了法治文化示範角，組織村（社群）、學校及轄區內企事業單位開展依法治理和法治建立工作。
（八）安全生產
1.安全生產監管。成立了安全生產工作領導小組，鎮政府定期組織各村（社群）、鎮轄各單位、鎮轄各企業召開安全生產聯席會議，按照“屬地管理”、“一崗雙責”、“黨政同責”的原則，進一步落實安全生產監管責任，加強重點行業、重點領域安全監管，定期開展安全隱患排查整治並建立好臺賬，對存在的安全隱患限期整改，確保了全鎮上半年無較大及以上安全生產事故發生。今年初，我鎮組織轄區機動車駕駛員、企業、學校等召開了安全生產聯席會議，對《中華人民共和國安全生產法》進行了學習，對安全生產知識進行了專題培訓。上半年以來，對轄區內兩家煤礦累計進行了82次巡查，非煤礦山企業檢查137餘次。
2.交通安全監管。成立了交通安全綜合整治攻堅年行動領導小組，定期召開農村道路交通安全專題會議，制定了《開展交通安全綜合治理攻堅年行動的實施方案》、《惡劣天氣道路安全管理應急預案》、《農村道路安全監管方案》等。完善了鎮交管站建設，配備高清攝像機1臺、高清單警執法儀2臺、新增執法服裝5套、液壓剪鎖2個，招聘交通協管員1名，完善工作機制，大力實施道路安保工程，推進依法管理，充分發揮監管作用，紮實開展打非治違專項整治活動，嚴厲查處超限超載車輛，確保了全鎮上半年無較大及以上安全生產事故發生。今年以來，上路檢查1976車次，查處各類交通違法行為275起。
3.防汛工作。成立了應急管理工作領導小組，制定了《防汛工作應急預案》、《水庫（水電站）汛期排程運用方案》、《應急值守工作制度》等，全面落實了汛期值班制度，強化應急隊伍建設和物資儲備，進一步調整充實了應急隊伍，對防汛物資及時清理更新，開展河道疏浚和行洪隱患排查整治，保障通訊暢通，確保安全度汛。在今年“6.25”洪災中全鎮無一人傷亡。
4.森林防火。在主要路口和重要節點設定防火標語，開展森林防火宣傳活動。落實野外火源管理責任，建立森林火災撲救隊12支，與各村（社群）簽訂防火責任書，制定了《森林防火預案》，及時處置火險、火情。
5.地災防禦。積極開展地質災害隱患排查，逐一制定防禦預案、設定警示標誌、落實防範措施。加強群測群防，開展地災防禦宣傳和培訓，災害隱患點群眾知曉率、明白率達100%。推進重大地災隱患點避讓搬遷，加快工程治理，沒有因地災造成重大經濟損失和人員傷亡事件發生。廖家溝村杉木溪組柏樹樑山體開裂治理工作已完成了方案設計，即將啟動實施。
6.產品質量安全。成立了食品藥品衛生安全領導小組，設立食品藥品安全監管協管員，加強對全鎮產品質量和食品藥品監管，不定期組織衛生院、工商所等部門對產品質量和食品藥品進行檢查，對農村自辦群體性宴席實行備案審批制度，抓好了動物疫病防疫，確保了全鎮上半年無重特大產品質量、食品藥品安全事故和動物疫病發生。
7.消防安全。建立健全生大火災隱患重點督辦、工作問責等工作機制，定期開展消防安全隱患排查，發現一起整改一起，抓早、抓小、抓瞄頭，杜絕消防安全事故發生。開展消防安全宣傳培訓2次，製作消防安全知識宣傳專欄3個、橫幅6幅。
（九）信訪維穩
1.政法工作。結合“六.五”普法活動，進一步加強了法制宣傳宣傳教育，促進政法機關依法履行職責。推進“法治白沙”建設，強化基層法庭、派出所、司法所、大調解中心建設。定期召開政法聯席專題會議，會同派出所等相關部門不定期開展“掃黃”、“打非”和“規範網咖”專項行動，轄區內刑事案件明顯下降。
2.信訪工作。成立了信訪維穩調解工作領導小組，制定了《白沙鎮“四無”建立活動工作方案》，進一步暢通民意渠道，規範信訪秩序，積極化解信訪積案。
3.綜治及大調解工作。加強社會治安綜合治理，無危害國家安全、“三電”設施安全、鐵路運輸安全的案件發生；深入推進平安建立工程，基本形成鎮、村、社三級調解組織體系，積極化解民間糾紛，構建和諧社會。今年以來，化解民間糾紛65件，糾紛調解率、成功率達95%以上。加強網格化服務管理工作，落實政治素質好、業務能力強的專兼職網格化服務隊伍，為建立完善網格化服務管理工作平臺，完成基礎資料採集錄入工作提供了基礎保障。
（十）黨的建設
1. 思想建設。堅持黨委中心組學習制度，加強思想政治工作的領導，建立完善了思想政治工作輿情資訊彙集分析機制，加強理論調研和開展主題教育實踐活動，加強精神文明、未成年人思想道德建設，搞好了新聞外宣、網路管理工作。落實好了黨員領導幹部的經常性教育培訓，充分利用教育培訓資源，重點組織實施了黨員幹部、黨風廉政建設專題培訓，進一步增強了黨員領導幹部拒腐防變能力，提升了領導班子思想政治素質。今年以來，先後選派了3名支部書記參加達州市培訓班、9名支部書記參加xx市培訓班。
2.組織建設。進一步開展“三分類三升級”活動，結合實際制定了《整頓軟弱渙散基層黨組織的工作方案》，著力整頓廖家溝村黨支部存在的村務財務公開和民主管理混亂、社會治安問題和信訪矛盾糾紛集中等問題和牟家壩村黨支部存在的組織制度形同虛設、社會治安問題和信訪矛盾糾紛集中等問題；進一步抓好了“兩新”黨建工作；嚴格落實基層黨建工作責任制和基層黨建活動經費；加強黨對人武工作的領導，紮實開展國防後備力量建設。
3.隊伍建設。完善領導班子和領導幹部考評體系，抓好乾部監督、管理；堅持黨管人才工作，加強重點人才工作和重點隊伍建設。今年上半年，推薦優秀年輕幹部7人蔘加xx市人才遞進培養班學習深造。
4.作風建設。堅持“三實三高”工作作風，強力整治“庸、懶、散”和“中梗阻”問題，工作效能切實提高。紮實開展正風肅紀、“庸懶散浮拖”專項整治，建立健全反“四風”抓整改、鞏固和拓展教育實踐活動成果機制，推動作風建設常態長效化，切實解決人民群眾反映的突出問題，樹立黨員幹部良好的形象。
5.反腐倡廉建設。抓好廉政建設責任制落實，深入推進懲防體系建設，全面預防職務犯罪，促進領導幹部廉潔自律，並結合身邊案例，廣泛開展反腐倡廉警示教育。黨政領導班子成員履行黨風廉政建設領導責任制情況和遵守廉潔自律規定情況民主測評滿意率達95%以上。
6.制度建設。嚴格落實崗位責任制、跟蹤督查問效制和工作責任追究制，健全領導幹部績效考核制度、嚴格執行財經、工程質量監督、專案審計管理等32個制度。嚴格執行“三定”規定，加強機構編制管理，按時完成了相關登記管理任務。
7.走基層和直聯活動。將走基層和幹部直聯活動推向制度化、經常化、具體化，進一步完善了“困難群眾、穩定工作、民生訴求”三本臺賬，對臺賬內容做到實時更新，及時完善了萬名幹部聯萬家行動資訊反饋卡，落實專人管理雙向互動網路平臺，機關幹部嚴格按照承諾進行幫扶，確保對口幫扶工作落到實處。為落實幫扶責任、幫扶專案，確保按時完成扶貧濟困工作任務，成立了以黨委書記鄭宗春為組長的機關幹部直接聯絡服務群眾工作考核領導小組，並制定了《白沙鎮機關幹部直接聯絡服務群眾工作的實施方案》、《白沙鎮機關幹部直接聯絡服務群眾工作考核辦法》等。
二、N項指標完成情況
（一）全市九項民生工程及30件民生實事分解落實情況（萬委辦發〔20xx〕21號）
此項指標由牽頭市級部門負責。
（二）全面深化改革工作（萬委辦發〔20xx〕36號）
此項指標已體現在核心績效指標完成情況中第二條。
（三）應急管理工作（萬委辦發〔20xx〕37號）
此項指標已體現在核心績效指標完成情況中第八條。
（四）民營經濟工作（萬委辦發〔20xx〕40號）
完成新增私營企業8戶，新增微型企業6戶，新增個體工商戶30戶。
三、重點工作和重點專案完成情況
（一）30項重點工作和重點專案中涉及我鎮的專案（萬委辦發〔20xx〕39號）
中學白沙校區建設專案：已完成教師宿舍樓主體工程建設，教學樓、辦公樓、學生宿舍等一期建設任務已啟動，二期徵地拆遷工作正在籌備中。
2. xx市中心醫院三乙醫院改擴建專案：目前正在規劃設計。
（二）工作預決算明細賬中涉及我鎮的目標任務（萬委辦發〔20xx〕42號）
1.續建龍強建材石膏深加工專案：已完成廠房建設和設施裝置安裝。
2.星華服裝標準化生產廠區建設專案：已完成星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設。
3.九硒農牧飲料加工廠建設專案：正在籌備前期徵地拆遷工作。
4.場鎮基礎設施改造工程：已完成規劃設計、評審工作，正在進行招投標。
5.汙水處理廠工程：已完成沉澱池、水泵房建設，管道埋設已基本完成，綜合樓正在加緊建設。
6.南虹富硒特色農產品加工園建設專案：主體工程建設即將完工。
四、存在的主要問題
（一）白沙鎮作為原白沙工農區所在地、現xx城市副中心，涉及各領域的工作面寬、量大，信訪維穩壓力大，迎檢工作多，導致機構編制人力嚴重不足。
（二）場鎮基礎設施嚴重滯後，居民呼籲十分強烈，居民到鎮政府上訪事件經常發生，甚至向市委書記、市長信箱（熱線）反映。
（三）市級部門委託給鄉鎮的行政執法權力有限，加之市級部門和鄉鎮聯動作用發揮不足，導致我鎮在行政執法過程中時有陷入尷尬境地，不能對部分違法違規行為形成有力震懾，如對非法建設的監管。
（四）農業產業特色未突出、規模未彰顯，未形成品牌化，產品質量較差，難抵禦市場風險。
五、下一步工作打算
（一）認真紮實開展“走基層”、“萬名幹部聯萬家”活動，結合精準扶貧工作，深入走訪群眾，兌現幫扶承諾，確保按時完成扶貧濟困工作任務。
（二）繼續紮實開展依法治理工作，深入開展好“六.五”普法工作。
（三）繼續做好龍強石膏、南虹富硒等園區入駐企業的服務工作；加快啟動九硒農牧專案徵地拆遷任務。
（四）加快推進xx中學白沙校區一期建設任務，啟動二期建設徵地拆遷工作；加快推進白沙文教示範幼兒園改擴建工程，力爭年內完成主體工程建設；加快推進星華服裝標準化廠區建設；加快推進汙水處理廠綜合樓建設和管道埋設工作。
（五）加快推進場鎮基礎設施改造工程，力爭年內啟動建設。
（六）加快推進牟家壩村農網升級改造。
（七）紮實做好信訪維穩工作，妥善解決好原白沙水泥集團遺留問題和廖家溝村高速公路土地復墾問題。
（八）繼續加大對建築、道路交通、礦山、非煤礦山、食品藥品等領域的安全檢查力度，繼續深入開展“打非治違”行動。
（九）繼續加大對非法建設的監管、打擊力度。
（十）完成好市委、市政府交辦的其他工作。
績效考核整改報告6
為貫徹落實《豐都縣財政局關於開展20xx年預算績效自評工作的通知》（豐都財政發〔20xx〕18號等檔案有關規定，我鎮以政府會計制度類級功能科目為專案基礎，以專案重要性原則，對關塘村壯大村級集體經濟專案開展績效評價，形成自評報告如下：
一、基本情況
（一）專案背景、內容。
根據渝財農[20xx]18號關於下達20xx年中央財政銜接推進鄉村振興補助資金預算的通知（豐委組[20xx]36號下達20xx年扶持壯大村級集體經濟專案江池關塘村）。市級資金安排50萬元用於關塘村壯大村級集體經濟專案。
（二）專案資金情況。
財政安排市級資金50萬元，專項用於關塘村壯大村級集體經濟專案。截至20xx年底，江池鎮關塘村壯大村級集體經濟專案已全部完成，資金已全部支付，用於關塘村壯大村級集體經濟專案。
（三）績效目標。
配套設施：新建圈舍40平方米，用水裝置20xx米，圍欄1000米，邊溝24米，養殖場圈舍便道240平方米。養雞7000只，養魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。
（四）部門（單位）職能職責。
20xx年3月7日，成立預算績效評價工作組，負責績效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：
1.工作組成員
組長：
副組長
成員：
下設辦公室於鎮財政辦，由蒙昌龍任辦公室主任，負責日常事務管理。
2.工作職責
（1）組長職責：審批績效自評方案，監督、檢查、核實績效自評結果；
（2）副組長職責：稽核修改擬定的績效自評方案，並提交考評工作組會議討論通過；監督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的`處理。
（3）小組成員職責：起草和修改績效考評方案報自評領導工作組會議討論通過，實施執行績效自評方案；牽頭組織並實施年度績效自評，根據組長、副組長指示，對考評結果進行復核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年3月18日，考評工作組到江池鎮財政辦，對我鎮20xx年預算資金使用開展自評檢查工作，對專案整體實施情況和質量進行評定。
二、績效目標完成情況分析
（一）總體績效目標完成情況分析
完成配套設施：新建圈舍40平方米，用水裝置20xx米，圍欄1000米，邊溝24米，養殖場圈舍便道240平方米。養雞7000只，養魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。
（二）績效指標完成情況分析
評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式，根據產出、效益、滿意度績效指標值，逐項分析全年實際完成情況，對豐都縣江池鎮關塘村壯大村級集體經濟專案進行綜合績效評分。單個專案績效指標分值為100分，其中產出35分，效益35分，滿意度30分。
產出：養殖雞7000只，養殖魚20000尾，種植馬鈴薯50畝，專案收益中村集體分配6%，專案質量達標率95%以上，資金到位率100%，專案資金專款專用，預算執行率100%，資金撥付及時率100%，已完成部分驗收合格率100%。產出指標得分35分。
效益：帶動旅遊業發展，增加村集體收入，入股分紅帶動農戶收入，提高人民群眾生活質量水平，推動我鎮經濟發展；改善生態環境，助力生態文明建設；專案正常運營年限5年。效益指標得分35分。
滿意度：社會公眾滿意度高。滿意度指標得分30分。
（三）評價結果
本專案自評分滿為100分，自評分為100分，評價等級為優，達到預期績效目標。
三、存在問題
（一）專案管理有所欠缺；
（二）專案績效目標設定不夠科學，績效指標細化量化但部分指標缺乏合理性，產出指標及效益指標有待優化。
四、下一步改進措施
（一）加大專案過程管理監督的力度，加強專案從立項、實施、專案到竣工驗收等全過程監管工作。
（二）加強專案統籌管理。明確專案實施進度計劃，加強執行中的過程管理和監督機制，保障工程進度，提高專案管理水平，按照相關約定和規定及時撥付資金，對於無法按進度實施工作或無法按時完成工作的相關責任人，應落實專案績效考核制度，堅持將績效考核結果與獎勵掛鉤。
（三）完善隊伍建設，提升管理、服務水平，加大專業人才的引進，加強職業教育培訓，提高專業技能、服務水平。
五、績效自評結果擬應用和公開情況
績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾資訊網站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤。
六、其他需要說明的問題
無。
績效考核整改報告7
根據長府辦復[20xx]399號文,東莞市財政局長安分局委託了東莞市財經研究學會作為第三方評價機構,組織了專家團隊對“聘請第三方隊伍協助開展城市管理和綜合執法工作的經費”專案進行重點績效評價。長安鎮城市管理和綜合執法分局按照績效評價報告，認真梳理問題，逐項整改落實，現將整改情況報告如下：
一、存在問題
（一）對第三方考核評價體系設定不夠合理；
（二）預算執行過程管理有待加強；
（三）對協管員培訓有待進一步加強。
二、整改情況
根據績效評價內容，外聘協管員專案在實施過程中確實存在不足，情況需進一步改進與完善，長安鎮城市管理和綜合執法分局主要分為以下3個方面進行整改：
（一）優化考核體系，提升專案實施效果。通過調整每月評分表（詳見附件）的`方式，優化考核體系：
（1）增加對受益群眾考核維度，對外聘協管員有效投訴次數列入考評指標中；
（2）對人員素質、裝備、業務、預算資金執行情況等的綜合考評專案內容進行優化調整；
（3）增加每月對外聘協管員專案進行總結評價和建議內容；
（二）加強預算執行監督管理，提升預算管理水平。
（1）合理調整人員費用及服務費用的具體標準；
（2）結合月考評資料和情況，按合同規定對未達到合同付款條件約定最低分值的，按照差異分數進行扣除服務費。
（三）定期組織業務培訓，提高協管員整體素質水平和業務能力。明確外聘協管員管理方要定期安排業務培訓，包括但不限於入職培訓、法律法規、職業道德、紀律規範等內容。分局也將結合實際情況，對符合協管員參與的管控行動進行事前培訓，不斷提升協管員整體素質和業務水平。
績效考核整改報告8
一、基本情況
（一）專案總體情況。
根據《海南省貧困村駐村工作隊選派管理辦法》《海南省鄉村振興工作隊選派管理辦法》和《海南省駐村第一書記管理辦法》的有關規定，明確駐村工作有關經費開支，保障駐村第一書記、貧困村駐村工作隊成員、鄉村振興工作隊成員（以下簡稱“駐村幹部”）開展好脫貧攻堅和鄉村振興等工作。
（二）分解下達資金預算和績效目標情況
根據績效評價要求，對駐村工作經費資金從預算配置、預算執行、預算管理、職責履行、履職效益等方面，對照《部門整體支出績效評價指標表》客觀公正開展20xx年度專項經費支援績效自評工作。
二、績效自評工作開展情況
（一）前期準備。
為了更好完成本次績效評價工作，根據五指山市財政局要求，我局專門成立由周旋為組長，張春偉為副組長，張莉、朱林鋒為組員的績效評價組，負責本次績效評價工作。根據本專案的實際情況及市財政局的績效評價方案，評價組制定本專案的.績效評價工作方案。
（二）組織過程。
根據五指山市財政局《關於開展我市20xx年度預算專案績效自評的通知》（五財〔20xx〕180號）檔案要求，評價組對開展績效評價工作。
1.在對專案資料進行總結、整理基礎上實施績效評價。
（1）評價組到現場收集、彙總、整理專案資料，檢查、核實專案資料中的資料後，確定實地檢查的重點和疑點問題、檢查方法及具體的時間安排等。
（2）對專案實施情況進行檢查。
進行實地核實。採取座談、現場核實、查閱資料等方式。
（3）評價內容：
檢查專案計劃的合理性、可操作性；專案組織機構、配套制度建設情況：是否有專門的領導機構，是否有完善的管理制度包括資金管理、技術服務、考核獎罰、檔案管理等。
檢查專案計劃完成情況：完成的指標資料是否真實無誤。
檢查專案的建設質量，專案建設內容是否達到建設標準。
檢查專案財政資金是否按專項資金管理辦法足額投入。
檢查專案資金是否按有關財務會計制度執行，是否專賬核算、專款專用。
檢查專案財政資金的實際支出情況，專案資金使用是否按專項資金管理辦法規定使用，有無截留、挪用專案資金；有無另行安排專案管理經費，專案管理經費有無擠佔專項資金。
（三）分析評價。
評價組在全面分析整理被檢查專案的相關資料資料的基礎上，總結檢查情況，對照評價指標和標準，進行綜合評議與打分，得出評價結論，撰寫評價報告。
三、綜合評價結論
根據績效評價要求，對駐村幫扶專項資金從預算配置、預算執行、預算管理、職責履行、履職效益等方面，對照《部門整體支出績效評價指標表》客觀公正開展20xx年度專項經費支援績效自評工作。各項工作實施進展順利，圓滿完成了20xx年專案計劃，取得了良好的社會效益。
四、績效目標實現情況分析
（一）專案資金情況分析。
1.專案資金到位情況分析。
本單位審計業務費費預算資金3萬元，資金到位率100%。
2.專案資金執行情況分析。
根據駐村幹部差旅費伙食補助費標準，按“釘釘”系統有效簽到的'實際工作天數每月給予每人每天100元的生活補貼；每月按往返家庭所在城鎮4次共8天，每天80元包乾交通費報銷。截至20xx年12月31日，專案共下達資金3萬元，共支出3萬元，執行專案資金100%。專案資金餘額0萬元。
3.專案資金管理情況分析。
根據五指山市財政局《關於批覆20xx年市級部門預算的通知》（五財預〔20xx〕465號）下達安排駐村工作經費預算資金3萬元用於該專案。資金下達零餘額賬戶，由報賬員專管，委派會管中心會計稽核支出記賬。專案資金嚴格按照專案支出的範圍、用途控制，堅持專款專用，不擠佔挪用。專案資金支出的合法性、合理性，由會計管理中心進行把關以及核對，並進行會計核算，確保了專案資金的安全。
（二）專案績效指標完成情況分析。
1.產出指標完成情況分析。
（1）專案完成數量。
截止20xx年12月31日，駐村工作經費專案年度計劃1個，已完成數量1個。
（2）專案完成質量。
截止20xx年12月31日，圓滿完成了20xx年專案計劃，取得了良好的社會效益。
（3）專案實施進度。
截止20xx年12月31日，駐村工作經費專案已完成年度計劃。
（4）專案成本節約情況。
20xx年下達駐村工作經費預算資金3萬元，截止20xx年12月31日，專案資金3萬元。專案未超預算，在可控範圍內。
2.社會效益指標完成情況分析。
圓滿完成了20xx年專案計劃，取得了良好的社會效益。
3.滿意度指標完成情況分析。
通過對服務物件的反饋，駐村工作隊員扶貧工作在服務群眾方面取得了成就，提高了群眾的獲得感、幸福感，受益群眾普遍滿意。
五、績效目標未完成原因和下一步改進措施
各項工作實施進展順利，圓滿完成了20xx年專案計劃，取得了良好的社會效益。
六、績效自評結果擬應用和公開情況
對駐村工作經費管理使用情況進行自查，未發現出現違規使用、弄虛作假及落實不到位等問題。
七、績效自評工作的經驗、問題和建議。
暫無。
八、其他需說明的問題。
暫無。
績效考核整改報告9
一、基本情況
（一）專案基本情況
20xx年，我局專案資金市級財政撥款共計110萬元，其中財政撥款資金共110萬元，年初結轉和結餘0萬元。
20xx年，財政撥款專案資金共計110萬元，主要有醫療保障工作經費（含宣傳培訓費）60萬元，醫療保障管理中心專項工作經費20萬元，醫療保障管理中心開辦費30萬元。
（二）專案決策情況
根據《關於做好20xx年度城鄉居民基本醫療保險參保繳費工作的通知》（梅市醫保〔20xx〕11號）、《關於設立梅州市醫療保障事業管理中心的批覆》（梅市機編髮〔20xx〕129號）、《關於印發20xx年梅州市醫療保障重點工作計劃表的通知》（梅市醫保〔20xx〕3號）以及我局的三定方案職能設立該專案，專案經費用於順利開展醫保相關工作。
（三）績效目標
一是保障機構的正常運轉，順利開展醫療保障相關工作；
二是完成上級部門下達的各項工作任務；
三是不斷提高服務水平，提升群眾滿意度。
二、績效自評工作組織情況
梅州市醫療保障局按照財政部門關於開展市級財政資金績效評價的要求開展專案績效自評，落實主體責任，組織專人負責，認真開展自查自評，按時保質完成工作，自評結果客觀準確。
三、績效自評結論
（一）醫療保障工作經費（含宣傳培訓費）績效目標設定較為科學，資金分配、管理和使用等方面落實情況較好，取得預期的績效成果，自評分數為98.27分。
（二）醫療保障管理中心專項工作經費，績效目標設定較為科學，資金分配、管理和使用等方面基本落實，基本取得預期的績效成果，自評分數為94.09分。
（三）醫療保障管理中心開辦費專案已完成，資金已支付完畢，取得預期的績效成果，自評分數為100分。
四、績效指標分析
（一）決策分析
1.專案立項情況
（1）論證決策
根據《關於做好20xx年度城鄉居民基本醫療保險參保繳費工作的通知》（梅市醫保〔20xx〕11號）、《關於設立梅州市醫療保障事業管理中心的批覆》（梅市機編髮〔20xx〕129號）、《關於印發20xx年梅州市醫療保障重點工作計劃表的`通知》（梅市醫保〔20xx〕3號）以及我局的三定方案職能設立該專案，專案經費用於順利開展醫保相關工作。
（2）目標設定
在績效目標設定方面，我局所設立的整體績效目標依據充分，指標完整、合理、可衡量，符合客觀實際，績效目標的設立與我局的三定方案和年度工作計劃的相符性較高。
（3）保障措施
我局依據三定方案和年度工作計劃設定工作經費，制度完整，計劃安排合理，符合客觀實際。
2.資金落實情況
醫療保障工作經費（含宣傳培訓費）、醫療保障管理中心專項工作經費、醫療保障管理中心開辦費均足額到位、及時到位。
（二）管理分析
1.資金管理
（1）資金支付
醫療保障工作經費（含宣傳培訓費）專項資金60萬元，當年支出數42.73萬元，資金支出率為71.22%，部分專案審批程式尚未結束，故部分費用要在20xx年才支付。該專案資金績效目標在20xx年完成。
醫療保障管理中心專項工作經費專項資金20萬元，當年支出數0.31萬元，資金支出率為1.55%。因梅州市醫療保障事業管理中心在20xx年4月成立，醫療保障管理中心專項工作經費在20xx年7月到賬，下半年才開始有中心專項資金的各項支出，中心專項工作經費計劃用於中心修繕工程，因決算資料已報財審中心，按規定程式進行審批，截至20xx年尚未結束，故部分費用要在20xx年才支付。該專案資金績效目標在20xx年完成。
醫療保障管理中心開辦費專項資金30萬元，當年支出數30萬元，資金支出率為100%，該專案資金績效目標已完成。
（2）支出規範性
我局編制《梅州市醫療保障局財務管理制度》來規範資金的支出管理，嚴格執行經費支出審批制度，嚴格執行財務計劃和預算，節約開支，考核資金使用效果，做好會計核算，做到手續完備、內容真實、數字準確、賬目清楚。
2.事項管理
（1）實施程式
20xx年我局所有專案支出實施過程規範，均符合申報條件，申報、批覆程式符合相關管理辦法，專案招投標、調整、完成驗收等履行相應手續。
（2）管理情況
20xx年我局印發《梅州市醫療保障局工作管理制度彙編》，8月修訂了《梅州市醫療保障局財務管理制度》，我局建立有效的管理機制，對工作經費的使用能積極做好檢查、監控、驗收等管理工作，20xx年我局未存在審計問題。
（三）產出分析
1.經濟性
在經濟成本控制情況方面，我局經費支出嚴格按照財務管理制度規定，嚴格執行財務計劃和預算，嚴格執行各項支出的審批程式，嚴格控制成本，節約開支，考核資金使用效果，做到支出合理。
2.效率性
我局對黨委、政府、人大和上級部門下達或交辦的重要事項或工作能夠按時完成，並且較好地完成了部門整體支出績效目標申報表中的各專案標，及時完成各項任務。
（四）效益實現度分析
1.效果性
較好地完成了按照我局“三定”方案確定的部門工作職責，各項日常任務及重點任務如民生實事等如期完成，實現了預期效果。
2.公平性
我局經費主要用於保障機構的正常運轉，服務物件滿意度為100%。
五、主要績效
20xx年，我局財政專案撥款資金基本為單一用途的專項資金，根據相關資金下達檔案要求，嚴格按照資金指定用途，因此使用績效與專項資金完成績效目標情況一致。總體而言，我局全年專案資金支出嚴格執行年初計劃，基本完成全年績效目標。
六、存在問題
通過專案績效自評，該專項資金確保能夠專款專用，但也存在一些問題。主要問題是資金使用計劃制定不夠完善，雖然制定該專項資金的使用計劃，但由於對資金的到位情況瞭解不夠全面，影響資金的使用。
七、下一步工作計劃
今後，我局將加強資金使用的計劃安排，完善資金執行績效考核目標，進一步提升資金運轉效率。同時，我局也會加強與上級部門的溝通聯絡，及時掌握資金下撥情況，從而根據資金用途及時做好資金支出計劃。
績效考核整改報告10
專案監理人員月度績效考核分配製度為深化績效管理，強化激勵約束機制，進一步激發職工積極性、體現多勞多得、公平分配的原則，促進專案監理工作，公司決定在實行員工履職考核的同時，在專案監理人員中實行月度績效考核分配製度。實施辦法如下：
一、適用範圍
工程專案現場監理人員(不包括試用期內的人員和實習生)。
二、分配資金組成和限額
用於月度績效考核分配的資金由兩部分組成：
1.現場監理人員每人每月從崗位工資中預扣xx元。
2.公司按每人每月元標準預提。兩項合併每人每月用於績效考核分配的限額為xx元，實際分配額度依據考核結果確定。
三、考核分配辦法
1.對考核物件月度工作績效採用百分制量化評分。評分專案構成為：
思想品德：包括職業道德、勞動紀律、其它表現；
崗位技能：包括與崗位相應的專業技術水平、從事本崗位監理實務的能力、在職責範圍內處理疑難、突發問題的.能力、業務學習自覺性。
工作態度：包括工作責任心、主動性積極性、勤奮務實吃苦耐勞作風、服從排程協作配合精神、業主滿意度幾個方面；
工作實績：包括工作負荷、履職成效。
各專案分值分配、評分要點等詳見附表。
2.對考核結果根據得分值劃分等級：
分以下評為不合格；
xx分評為基本合格；
xx分評為合格；
xx分評為良好；
xx分評為優秀。
按照考核結果分檔進行績效分配：
優秀：分配額度為xx元；
良好：分配額度為xx元；
合格：分配額度為xx元；
基本合格：分配額度為xx元；
不合格：分配額度為xx元。
對考核達到優秀或良好且對公司經營有特殊貢獻或受到業主管理層、政府主管部門特別表彰的人員，在上述分配額度以外可由總經理給予特別獎勵。
四、工作組織
1.監理人員月度績效考核分配工作由公司副總經理按照專業分管範圍分別主持。分配額度經公司總經理批准後執行。
2.專案總監負責本專案監理人員月度績效考核分配工作。
五、工作程式
1.專案監理部所有人員（試用期內的人員和實習生除外）對上月工作績效自評記分（每xx月xx日前完成）。
2.專案總監對本專案監理人員考核評分、劃分檔次，並提出月度績效分配額度，報公司分管副總經理（每xx月xx日前上報）。
3.分管副總經理稽核，必要時提出調整意見。分配額度彙總後報總經理批准。
4.資源開發部編制工資單時將上月績效分配額度計入本月應發工資，財務科發放。
以上工作程式-按照“監理人員月度績效考核分配表”進行。
六、其它
1.實行月度績效考核分配的人員，不再參加季度評先，終評先仍然進行，評先比例從嚴控制。
2.本辦法自月起，先期在市政水利專業在監專案中試行，其它工程專案何時實行另行通知。暫未實行月度績效分配的專案監理部和本部職能部門季度評先照常進行。
3.月度考核不合格人員除取消當月月度績效分配外，由專案總監和公司分管領導進行誡勉，以觀後效。度內月度考核不合格累計達到次，在編員工作待崗處理，外聘人員解除勞動合同。
對月度考核結果為基本合格的人員，由專案總監督促整改。
績效考核整改報告11
一、專案基本情況
（一）專案概況
我院是嶽塘區的一所二級公立中醫醫院，由於我院地處人口非常集中的區域，我院的醫技檢查裝置不能滿足人民群眾就醫的需要，為了提高我院為人民群眾就醫的服務能力，我院通過積極努力，爭取了中醫藥事業專案建設經費100萬元.而此100萬元專案經費主要用於醫院購買醫技檢查裝置
（二）專案績效目標
提高中醫醫院服務能力，為轄區內的人民的身體健康保駕護航。
1、專案預算完成率100%。
2、專案預算資金專款專用，無擠佔挪用，實行專賬單獨核專案績效目標完成情況，實際完成率100%。
專項資金管理情況：嚴格執行了相關專項資金管理辦法,做到專款專用。
3、專項資金安排情況:專案相關配套資金按時到位。
（三）專案實施情況分析，主要包括專案資金到位、資金使用、資金管理、專案組織和專案管理情況分析。
4、專項資金使用情況：單位財務制度健全、會計核算是規範、資金管理嚴格；嚴格按計劃使用資金，按時、按質、按量完成專案投資和建設任務，無資金結餘，無浪費行為，無擠佔挪用或套取資金等現象。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的
通過績效評價，落實此專案的實施看醫院中醫服務能力是否得到提升，人民群眾對我院的醫療服務是否滿意，為人民群眾的身體健康保駕護航的'能力是否得到提升。
（二）績效評價工作過程
1、準備階段：成立專案評價小組，制定專案工作計劃
2、制定指標體系設計與評價方案
3、評價工作執行階段
4、撰寫評價報告
三、專案主要績效及評價結論
目前此專案因由於醫院大樓的還沒交付使用，致使我院購買的CT等醫技檢查裝置都無法投入使用，致使此專案還在實施階段，目前也不能體現此專案的績效，也下不了評價結論。
四、存在的問題
主要是由於醫院中醫大樓還沒交付使用，致使醫院的CT等放射裝置，無法安裝使用。
五、有關建議
醫院要加快中醫大樓的使用，迅速將CT等放射裝置投入使用，從而進一步提高醫院中醫服務能力。
六、其他需要說明的問題
無
績效考核整改報告12
一、專案概況
（一）專案資金申報及批覆情況。根據全年工作目標任務，按照《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關於調整在任村（社群）幹部基本報酬補助標準“老三職”幹部補貼標準和社群服務群眾專項經費的通知》（石委辦發〔20xx〕4號）和《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關於調整村幹部有關待遇的通知》（石委辦〔20xx〕88號）檔案要求，於年初編制預算467680元，後期追加177960元作為20xx年全年3個村在職村組幹部及“老三職”幹部補助報酬。經縣委組織部審議批覆後下達資金。
（二）專案績效目標。按照預算編制要求，完成全鄉20xx年全年3個村在職村組幹部及“老三職”幹部的補助報酬發放。確保資金及時到位。
（三）專案資金申報相符性。永和鄉村組幹部報酬專案，主要為永和鄉3個村在職村組幹部及“老三職”幹部補助報酬等，與專案資金申報相符，合理可行。
二、專案實施及管理情況
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1．資金計劃及到位。
該項資金預算經縣委組織部審議後縣財政局於20xx年3月通過石財（基）專項20xx年120號下達資金；20xx年11月通過石財（基）專項20xx年1334-9號下達資金。共到位645640元與計劃一致，到位率為100%，及時率為100%。
2.資金使用。
截止績效自評時，該專案已完成3個村在職村組幹部及“老三職”幹部補助報酬的發放，共支付資金641310元，剩餘資金4330元已全部返還財政。資金開支範圍、標準、支付進度、支付依據等均合規合法，資金支付與預算相符。
（二）專案財務管理情況。該專案支出符合財務管理制度，做到了專款專用。支付時嚴格按照要求稽核審批並及時撥付到位。並及時對收支進行會計核算及賬務處理。
（三）專案組織實施情況。該專案由專人負責組織實施，在職村組幹部報酬每月按時發放，“老三職”幹部按季度發放，流程符合相關規定。
三、專案績效情況
（一）專案完成情況。該專案在規定時間內完成了3個村在職村組幹部及“老三職”幹部補助報酬的發放，資金全部打入銀行個人賬戶中。與專案計劃目標一致，任務量完成100%、質量標準合格率100%、進度計劃完成率100%、成本控制達標率100%。
（二）專案效益情況。該專案有利於促進幹部工作的積極性，該專案的.實施受到了廣大村組幹部的一致好評。
四、問題及建議
（一）存在的問題。
無。
（二）相關建議。
無。
五、其他需要說明的問題或者事項
無。
績效考核整改報告13
按照《關於對20xx年度省級財政專項資金績效評價情況進行整改的通知》（黔財績〔20xx〕7號）要求和《省民政廳預算績效管理工作計劃》安排，為督促指導各地切實抓好績效評價存在問題整改落實，我廳高度重視，認真組織開展整改落實工作。現將整改落實有關情況報告如下：
一、省財政廳第三方預算績效評價基本情況
（一）整體情況
20xx年，省財政廳通過政府購買服務方式，聘請第三方專業機構，對20xx年度省級財政專項資金開展了重點績效評價，共涉及30家省級預算主管部門的60個專案。其中民政專案4個，分別為精簡退職老職工定量救濟費、應返還城鄉低保和農村五保戶免費電量電費資金、城鄉社群建設以獎代補資金、社會福利事務專項資金。
（二）各專項資金預算績效評價情況
1.精簡退職老職工定量救濟費。專案省級預算安排數為2440萬元，抽查區域為30個縣，抽查資金佔比33.12%；評價分值85.90分，評價等級良。其中省級評價等級為優（94.12分），縣（市、區）評價等級為良（84.21分）；服務物件滿意度88.41%，社會公眾滿意度86.02%，專案執行部門滿意度98.37%。
2.應返還城鄉低保和農村五保戶免費電量電費資金。專案省級預算安排數為8528.02萬元，抽查區域為30個縣，抽查資金佔比30%；評價分值85.64分，評價等級良。其中省級評價等級為優（94.12分），縣（市、區）評價等級為良（83.91分）；服務物件滿意度93.60%，社會公眾滿意度91.55%，專案執行部門滿意度97.40%。
3.城鄉社群建設以獎代補資金。專案省級預算安排數為3000萬元，抽查區域為21個縣、抽查資金佔比44.33%；評價分值80.02分，評價等級良。其中省級評價等級為優（95.45分），縣（市、區）評價等級為中（75.67分）；平均滿意度98.1%。
4.社會福利事務專項資金。該專案包含城鄉養老機構建設補助資金、省級孤兒基本生活保障補助資金、留守兒童困境兒童關愛救助保護專案經費、社會傷殘人員假肢矯形安裝補助資金四個二級專案，省級預算安排數為11833萬元，抽查區域為30個縣、抽查資金佔比51.98%；評價分值70.12分，評價等級中。其中省級評價等級為良（87分），縣（市、區）評價等級為中（66.40分）；平均滿意度92.73%。
二、主要整改情況
為認真落實整改，確保整改工作取得實效，由我廳規財處牽頭，廳救助處、福慈處、基政處、事務處等相關業務處密切配合，認真梳理問題清單，層層壓實整改責任，及時組織對照問題逐一整改，並組成工作組實地督查部分市縣整改落實情況，舉一反三，建章立制，防止問題反彈回潮，鞏固整改成效。
（一）精簡退職老職工定量救濟費
1.對專案省級財政資金預算申報未充分考慮救濟人數變化因素問題，在20xx年預算申報測算時綜合考慮了減員、調標及市級配套因素。
2.對部分抽查點配套資金未足額到位問題，制發《關於進一步加強困難群眾救助資金保障工作的通知》（黔民函〔20xx〕215號），要求市縣兩級足額預算安排資金，並督促涉及市縣按時完成問題整改。
3.對年末滾存結轉結餘資金較大、未有效盤活問題加強對市縣督促整改和指導，20xx年對有條件地方適當提高月人均補助標準。
4.對管理制度執行不到位問題，督促涉及縣按時完成問題整改，加強業務培訓。
5.對資金使用管理不夠規範問題，督促涉及縣按時完成問題整改，確保應發盡發和按月動態管理，擬出臺《精簡退職老職工定量救濟費資金管理辦法》。
6.對專案基礎管理工作有待加強問題，督促涉及縣按時完成問題整改，指導各地嚴格落實“一人一檔”和做好公開公示。
（二）應返還城鄉低保和農村五保戶免費電量電費資金
1.對抽查點省級下撥資金核定戶數與實際執行情況差異大問題，督促涉及縣按時完成問題整改，加強工作指導，積極會商省發改委和省財政廳，擬將兌現方式由“先徵後返”改為“即徵即返”。
2.對制度缺位，基礎管理工作有待加強問題，督促涉及縣按時完成問題整改，擬製定《應返還免費電量電費資金管理辦法》，將該項工作納入社會救助監督檢查內容。
3.對資金使用管理不夠規範問題，督促涉及縣按時完成問題整改，指導各地嚴格落實相關政策，並制定《應返還免費電量電費資金管理辦法》。
（三）城鄉社群建設以獎代補資金
針對專項資金獎補專案基礎管理工作不到位、專項資金獎補專案產出效果不足、專項資金獎補專案效益未凸顯問題，一是對報告所列具體問題認真進行情況梳理，逐一抓好整改；二是以績效為抓手，做好專案基礎管理工作，提高資金使用效益；三是統一謀劃，使專項資金專案產出最大化；四是及時修訂《貴州省城鄉社群建設以獎代補專項資金管理使用暫行辦法》。
（四）社會福利事務專項資金
1.對專案基礎管理工作不足問題，印發了《貴州省民政公共服務設施專案建設管理辦法》，加大資金使用績效管理，對應開展專項整治，督促各地抓好整改落實。
2.對專案實施進度緩慢，資金使用效率不高問題，20xx年，我廳印發《《20xx—20xx年貴州省民政公共服務設施專案提質增效計劃》，對全省未充分發揮效益專案進行全面整改，同時結合具體問題，加強監督指導、績效檢查和工作排程，確保專案落到實處。
3.對養老機構養老服務質量提高不明顯，失能、半失能特困人員集中供養服務能力提升效果不足問題，著重對“床位利用率較低、實施效果與規劃效果目標還存在一定差距”等開展督促指導，印發了《關於做好40所特困供養服務機構提質改造工作的通知》，通過廣泛動員、組織特困人員到城鄉養老機構參觀、試住、拓展特困供養機構服務範圍等提高供養機構集中供養率；同時強化工作責任，將特困供養機構床位利用率納入社會救助工作績效考核指標，採取層層簽訂目標責任狀等方式，確保有效提升特困供養機構床位利用率，如期完成規劃目標要求。
三、下一步工作打算
近年來，按照省財政預算績效管理相關要求，我廳在預算績效管理方面積極探索、穩步推進，取得了一定成效，但績效管理工作廣度、深度以及與新時期財政績效管理要求尚有不小差距。下一步工作中，我們將切實履行績效管理主體責任，不斷提升預算績效管理水平：
一是提高政治站位，把全面實施預算績效管理各項措施落到實處。全面實施預算績效管理是黨中央、國務院作出的重大戰略部署，是政府治理和預算管理的深刻變革，各級民政部門要高度重視，充分認識開展績效評價工作的重要性，按照績效管理相關要求，採取有力措施，切實做好專項資金的績效管理工作。
二是建立完善預算績效目標執行監控機制。對照20xx年財政批覆專案支出績效目標，對專案管理的各相關內容和目標要求完成情況進行跟蹤監控，及時掌握專案績效目標開展情況、專案實施程序和資金支出進度，總結分析預算執行過程中績效目標的執行情況和實現程度。
三是適時開展第三方預算績效評價。根據年度工作重點及民政事業發展規劃，選取涉及民生、社會公眾普遍關心、具有較大社會影響的'專案，採取委託第三方專業機構參與績效評價方式開展部門重點評價，確保績效評價的真實性。
四是推動預算績效評價結果運用。分配預算資金引入預算績效評價結果，增加預算績效實現情況因素；實施激勵約束措施，推動完善績效評價與目標考核掛鉤。
五是推進預算績效資訊逐步公開。按照政府資訊公開有關規定，主動將績效自評結果或財政重點績效評價報告在廳入口網站公開，自覺接受社會監督，不斷提高財政資金使用的透明度。
六是加大績效培訓力度，有效引導專項資金管理部門共同做好預算績效管理工作，營造“講績效、重績效、用績效”的良好氛圍。
績效考核整改報告14
一、基本情況
（一）專案概況。
為響應全縣綠化攻堅工作，鄉在春季綠化工作中重點對平涉公路兩側、309國道窯則段綠化節點打造，需購買油松、冬青、海棠等綠化苗木及施工費、後期管護費等費用較大，根據領導批示，特申請縣政府撥付綠化專案（生態功能區轉移支付）資金10萬元，用於支援綠化相關費用支出。
（二）專案績效目標。
一、保證今年綠化攻堅工作順利開展，彌補資金不足的短板。
二、督導日常工程建設工作，保證工程質量和效率。
三、在保證工程高標準完成的基礎上，將綠化補助資金全部發放到位。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的
本次績效評價目的是為了加強鄉春季綠化專案財務支出管理，強化支出責任，客觀、公正的評價財政資金使用、專案的實施、制度的建設和取得的成效，總結經驗，發現問題，提出改進的意見和建議。
（二）績效評價原則
一、科學規範原則。績效評價應當嚴格執行規定程式，按照科學可行的要求，採取定量與定性分析相結合的方法。
二、公正公開原則。績效評價應當符合真實、客觀、公正的要求，依法公開接受監督。
三、分級分類原則。績效評價要根據評價物件的特點分類組織實施。
四、績效相關原則。績效評價應當針對具體支出及其產出績效進行，評價結果應當清晰反應支出和產出績效之間的緊密對應關係。
（三）績效評價方法
績效評價應由購買主體、服務物件及第三方組成的綜合性評審機制，對購買服務數量、質量和資金使用績效等進行考核評審。堅持過程評審與結果評審、短期效果與長遠效果評審、社會效益評審與經濟效益評審相結合，確保評審工作的全面性、客觀性和科學性。評價工作小組應堅持簡便有效的原則，根據實際情況，採用一種或多種方法進行績效評價。
自評採用定量與定性評價相結合的'比較法。
（四）績效評價工作過程
我鄉充分認識財政支出專案績效評價工作的重要和必要性，加強組織領導，落實專案自評工作具體工作人員，確保績效資自評工作順利進行，成立由綠化養護專業技術人員、衛生保潔專業技術人員、管理人員、財務人員組成的績效評價工作小組，深入實地調查、收集整理相關基礎資料，落實專案實施、執行及資金使用情況，並對所有資料材料進行彙總、分析，形成績效自評報告。
三、綜合評價情況及評價結論
根據《專案財政支出績效評價指標體系》，我鄉從春季綠化績效目標管理、組織管理。資金管理、專案產出與效果等對平涉公路兩側、309國道窯則段綠化財政支出進行績效自評，認為該專案績效評價等次為優，得分98分。（附相關評分表）
四、績效評價指標分析
（一）專案決策情況。
此專案決策立專案標合理，專案立項依據充分、規範，為村民提供綠色生態、優美有序的生存環境，為響應全縣綠化攻堅工作提供了有力支撐。
（二）專案過程情況。
1、健全組織機構、分工明確，責任到人，提高了辦事效率，確保了專案質量。
2、制定專案實施方案，確保工作按流程進行，做到了有條不紊。
3、專案資金稽核符合流程，會計核算規範，嚴格按照專項資金管理辦法進行財務處理，確保資金使用效率。
（三）專案產出情況。
一、工程完工率達標。平涉公路兩側和309國道窯則段綠化工程全部完成，實現工程完工率100%，確保工程按時完工。
二、綠化節點覆蓋率達標。綠化節點覆蓋率達到94%，保障了工程質量。
（四）專案效益情況。
受益群體滿意度達標。全鄉群眾滿意度均達到95%以上，真正改善了人居環境，使群眾更加滿意。
五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析
專案資金真正做到了專款專用，嚴格按照專案資金管理程式支付，有效發揮專案資金的使用效益，確保了專案資金正常合理使用。在取得一定成果的基礎上，還存在一些問題：
1、綠化資金渠道來源單一，後期養護投入不足。
2、綠化養護專業人員匱乏，專業知識相對缺乏。
六、有關建議
一、多渠道招商引資，拓寬綠化養護資金渠道來源。可積極參與到全縣招商引資的隊伍中，發動多方力量招商引資，解決渠道單一問題，進而帶動全鄉經濟發展。
二、加強專業技術培訓，強化綠化養護隊伍建設。建議開展多種培訓方式，在聘請綠化養護專家授課的基礎上，採取實地參觀的方式加強綠化養護人員的專業知識學習，不斷提高專業養護隊伍整體素質和能力。
