點選檢視試題答案及解析
一、單項選擇題(本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，用滑鼠點選相應的選項。)
(1)甲公司在鋼製辦公傢俱製造行業小有名氣，秉持“因為不是第一，所以更加努力”的工作方針，該公司會定期在內部公佈傢俱行業的一流企業、直接競爭對手和同行企業優異的業績、有效的活動、先進的方法，以及顧客對鋼製辦公傢俱產品和服務的預期要求。此舉既明確了部門、崗位工作努力的方向，提出了工作進取的要求，也形成了對本公司核心競爭力的定期評價。甲公司採用的這一措施，屬於評價核心競爭力方法中的( )。
A. 企業的自我評價
B. 產業內部比較
C. 基準分析
D. 成本驅動力和作業成本法
(2)某產品為企業所帶來的利潤和現金流的增長基本停滯，由於價格競爭以致毛利率開始下降，企業開始實施生產流程管理以提高生產效率、降低成本，併發掘新的賣點以期從某產品中獲得更多的收入，同時，企業開始著手研究新產品。這些資訊說明了某產品所處的生命週期是( )。
A. 匯入期
B. 成熟期
C. 成長期
D. 衰退期
(3)下列不適合在風險識別階段進行定性分析的風險管理方法是( )。
A. 頭腦風暴法
B. 德爾菲法
C. 風險評估系圖法
D. 決策樹法
(4)某汽車生產廠家，在某客戶投訴汽車制動問題後，檢測發現某批次汽車輪轂存在質量缺陷需要更換，決定全部召回使用該批汽車輪轂的汽車，以防止意外的發生。同時，該汽車生產廠家認真反思事故發生的原因，投入資金對輪轂檢測裝置進行了更新，並對車間有關人員進行了操作培訓。發生的召回成本屬於( )。
A. 內部損失成本
B. 外部損失成本
C. 預防成本
D. 鑑定成本
(5)有利於海外經營企業應對各種環境變化的組織結構是( )。
A. 職能制組織結構
B. 區域事業部制組織結構
C. 矩陣制組織結構
D. 戰略業務單位組織結構
(6)張明、李紅兩個人都於今年一月收到了美國某大學的錄取通知書。張明三月初拿到簽證後就在一家航空公司的網站上訂購了八月的赴美機票，李紅七月中旬在同一家航空公司的網站上購買了八月赴美機票，價格比張明買的機票貴了大約1000元。這家航空公司的定價屬於( )。
A. 差別定價
B. 滲透定價
C. 撇脂定價
D. 以上均不正確
(7)下列各項中，不屬於集權決策優點的是( )。
A. 有助於實現規模經濟
B. 易於協調各職能間的決策
C. 能與企業的目標達成一致
D. 通常情況下，決策時間短
(8)確認產業的關鍵成功因素不必考慮的內容是( )。
A. 顧客在各個競爭品牌之間進行選擇的基礎
B. 產業中的一個賣方廠商要取得競爭成功需要什麼樣的資源和競爭能力
C. 產業中的一個賣方廠商獲取持久的競爭優勢必須採取什麼樣的措施
D. 產業中的一個賣方廠商現有的核心能力
(9)某企業所在產業競爭非常激烈，且該產業規模經濟比較明顯，該企業正在尋求擴張，其首選戰略是( )。
A. 縱向一體化戰略
B. 橫向一體化戰略
C. 後向一體化戰略
D. 前向一體化戰略
(10)某保險公司為了防範不可抗力可能損毀資訊系統中的客戶資料風險，採用了在異地設立資料備份中心的措施。設立異地備份中心屬於一般控制中的( )。
A. 裝置控制
B. 備份控制
C. 業務連續性控制
D. 邏輯訪問控制
(11)為了更好的進行消費者分析，通常需要對市場進行細分，以下不屬於市場細分的基礎是( )。
A. 人口細分
B. 地理細分
C. 價值細分
D. 工業細分
(12)甲公司是上海一家服裝生產企業，甲公司的目標市場選擇戰略是集中市場營銷戰略。下列選項中符合其目標市場選擇戰略的是( )。
A. 為不同年齡層次的顧客提供一款高檔服裝
B. 為老年消費者提供各種檔次的服裝
C. 為青年、中年和老年消費者提供不同款式服裝
D. 為老年消費者提供高檔服裝
(13)義大利具有領導世界的金銀首飾業，是因為義大利的機械業已經佔領了全球珠寶生產機械60%的市場，並且義大利回收有色金屬的技術也領先全球。按照波特的“鑽石模型”分析架構，義大利具有領導世界的金銀首飾業的主要原因是( )。
A. 需求條件
B. 生產要素
C. 相關產業與支援產業的存在
D. 企業戰略、企業結構和同業競爭
(14)弗農將產品生命週期劃分為若干階段，下列不包括在內的是( )。
A. 創新階段
B. 成熟階段
C. 標準化階段
D. 成長階段
(15)下列各項中，不能有效降低利率風險的是( )。
A. 簽訂遠期利率協議
B. 進行利率互換
C. 將子公司現金餘額集中
D. 淨額結算
(16)企業文化與組織績效之間具有相關性，下列說法中，錯誤的是( )。
A. 企業文化成為企業創造價值的途徑
B. 企業文化也可能損害企業的績效
C. 符合特定條件的企業文化可以成為維持競爭優勢的源泉
D. 企業文化增加了企業處理資訊的難度
(17)下列關於蒙特卡洛隨機模擬法的相關表述，不正確的是( )。
A. 蒙特卡洛隨機模擬法可根據需要進行拓展
B. 蒙特卡洛隨機模擬法適用於任何型別分佈的輸入變數
C. 蒙特卡洛隨機模擬法較注重對風險因素相關性的識別和評價
D. 蒙特卡洛隨機模擬法適用於中小型專案風險管理
(18)下列關於債務重組的說法中，錯誤的是( )。
A. 在重組過程中，必須考慮不同資金提供者的利益
B. 採取債務重組的公司是處於財務困難的公司
C. 從一種債務轉為另一種債務可改善借款的靈活性
D. 管理命令可為實施恢復計劃留出餘地
(19)某企業集團的下列業務單位中，適合選擇差異化戰略的是( )。
A. 甲業務單位，生產顧客需求多樣化的產品
B. 乙業務單位，生產購買者不太關注品牌的產品
C. 丙業務單位，生產消費者轉換成本較低的產品
D. 丁業務單位，生產目標市場具有較大需求空間或增長潛力的產品
(20)以下關於波士頓矩陣中明星產品的描述中錯誤的是( )。
A. 明星產品在高增長的市場中佔有高份額
B. 需要投入大量的現金來維持企業現有的地位
C. 不需大量的資本投入但是能產生大量的現金收入
D. 企業整體現金的淨流量比較低
(21)隨著國家住房產業政策調整，一些企業迅速從高檔豪華房地產專案開發轉向經濟適用型住房的開發，這屬於( )。
A. 危機性變革
B. 反應性變革
C. 提前性變革
D. 應變式變革
(22)甲公司是一家白酒生產商，所處地理位置接近白酒原料產地、且具備優質白酒生產的成本優勢和研發優勢。經過市場調研，甲公司發現高階定製白酒有較好的市場需求。甲公司擬與經驗豐富的產品設計顧問合作，進軍高階定製白酒行業且預計能取得成功。根據上述情形，最適合甲公司選擇的競爭戰略是( )。
A. 集中化戰略
B. 多元化戰略
C. 成本領先戰略
D. 差異化戰略
(23)下列不屬於企業文化成為維持競爭優勢源泉的條件的是( )。
A. 文化必須為企業創造價值
B. 文化必須是企業特有的
C. 文化必須是難以模仿的
D. 文化必須是持久的
(24)當企業目前的投資資本回報率大於資本成本，但是銷售增長率小於可持續增長率時，對企業財務戰略選擇中正確的是( )。
A. 首選戰略是用剩餘的現金加速增長
B. 首選戰略是將剩餘的現金分配
C. 首選戰略是將企業重組
D. 首選戰略是提高投資資本回報率
