模擬試題一：
1、單選題
某銀行內部設有集團客戶部、國有大型企業部、中小企業部和零售銀行部.據此可知該銀行最有可能採用的組織結構為( ).
A.職能制組織結構
B.客戶細分事業部制組織結構
C.區域事業部制組織結構
D.M型組織結構
[答案]B
[解析]銀行根據服務的客戶物件進行部門設定，因此屬於客戶細分事業部制組織結構.
2、單選題
下列關於企業風險管理的表述正確的是( )。
①企業風險管理是一個過程
②企業風險管理僅包括對財務風險和可保風險的管理
③企業風險管理包括對純企業風險和機會風險的管理
④能夠對企業的管理層和董事會提供絕對保證
⑤將風險管理融人到企業文化和價值觀之中是全面風險管理的主要標誌
⑥企業風險管理僅受董事會和高管層的影響
A.①③⑤
B.②④⑥
C.①③⑥
D.表述都正確
[答案]A
[解析]企業風險管理包括考慮和管理所有風險，因此②錯誤。能夠對企業的管理層和董事會提供合理保證，因此④錯誤。企業風險管理受到企業各個層次人員的影響，因此⑥錯誤。
3、單選題
對於一家提供外賣送貨上門服務的快餐店來說，對其所提供的產品範圍內不同產品數量的考核，屬於平衡計分卡中的是( ).
A.財務角度、
B.顧客角度
C.內部流程角度
D.創新與學習角度
[答案]D
[解析]提供產品的數量說明了企業的創新能力.
4、多選題
下列屬於政府直接干預引發政治風險的有( )。
A.政府提高食品檢測標準
B.沒收資產
C.不履行合同
D.關稅壁壘
[答案]BCD
[解析]直接干預包括：不履行合同、貨幣不可兌換、不利的稅法、關稅壁壘、沒收資產或限制將利潤帶回母國。政府提高食品檢測標準是對所有相關企業而言，屬於可能帶來法律合規風險的源頭。
5、多選題
對於管理資訊分類，下列表述不正確的有( )。
A.按資訊的穩定程度劃分，管理資訊可劃分為固定資訊和流動資訊
B.按資訊的作用劃分，管理資訊可劃分為控制資訊和作業資訊
C.按資訊的來源劃分，管理資訊可劃分為內部資訊和外部資訊
D.控制資訊是反映企業生產經營活動過程動態狀況的資訊
[答案]BD
[解析]按資訊的作用劃分，管理資訊可劃分為決策資訊、控制資訊和作業資訊，所以選項B錯誤。作業資訊是反映企業生產經營活動過程動態狀況的資訊，所以選項D錯誤。
6、多選題
下列關於資產管理的行為，符合《企業內部控制應用指引第8號——資產管理》的有()。
A.“貪大求洋”，一味上馬新裝置，造成產能過剩和與本地市場“水土不服”
B.同一廠區內不同倉庫間的存貨流動無需再辦理相關手續
C.受託加工的存貨應單獨存放和記錄
D.應建立固定資產清查制度，至少每年進行一次全面清查
[答案]CD
[解析]選項A：固定資產更新應避免產能過剩、效能低下，減損企業競爭力。選項B：同一廠區內不同倉庫間的存貨流動也應辦理相關手續。
1.在以下企業變革中，屬於被迫變革，往往需要付出較大的代價才能取得成效的是( )。
A、提前性變革
B、反應性變革
C、適應性變革
D、危機性變革
公司是一家知名的感光材料生產企業，在傳統膠捲市場上佔據絕對優勢。進入新千年後，該公司並沒有意識到數碼產品會迅速普及，仍固守於傳統膠捲生產，導致企業全面虧損。在此背景上被迫進行業務全面轉型，縮小傳統膠捲業務，開始艱難地變身為數碼產品提供商。根據以上資料可以判斷，該公司的這種變化屬於( )。
A、提前性變革
B、反應性變革
C、危機性變革
D、隨機應變式的變革
3.甲有限責任公司在進行戰略實施之後，各董事提出了戰略控制的步驟，你認為正確的是( )。
A、執行策略檢查-識別各個階段業績的里程碑-設定目標的實現層次-監控-獎勵
B、識別各個階段業績的里程碑-執行策略檢查-監控-設定目標的實現層次-獎勵
C、監控-執行策略檢查-識別各個階段業績的里程碑-設定目標的實現層次-獎勵
D、設定目標的實現層次-執行策略檢查-識別各個階段業績的里程碑-監控-獎勵
4.以下不屬於增量預算的是( )。
A、生產部門根據基期預算調整本期預算
B、採購部門根據基期實際發生額調整本期預算
C、管理部門根據預期重新編制預算
D、製造部門繼續使用上期預算
5.在平衡計分卡業績衡量方法下，下列各項中不屬於滯後指標的是( )。
A、新客戶開發率
B、客戶滿意度
C、盈利率
D、客戶關係
參考答案：1.B 2.A 3.D 4.B 5.C
