財務發展的其中一個出路——內審，跟大家聊聊內部審計的作用吧。也許你有了興趣，以後也會往這個方向發展呢。當然作為財務經理，也可以多關注這方面的知識，對提升財務管理能力是有極大幫助的。下面是yjbys小編為大家帶來的關於公司內部審計的作用的知識，歡迎閱讀。
1、監督經營戰略與規劃的執行情況
公司戰略規劃的執行進行檢查評價，是否符合國家經濟方針政策，確定公司經營決策規劃是否落實到了各職能部門的經濟責任中去。
2、監督公司經濟資訊的真實與可靠
對資訊進行檢查評價，查證是否真實、正確、及時，是否符合資訊相關性原則，是否符合領導決策要求，檢查職能部門間是否資訊渠道健全與暢通。
3、監督受託經濟責任的履行
檢查經濟責任者是否履行了其職責，經營責任審計包括公司各級責任中心、高層離任審計等。
4、監督公司資產安全完整
公司資產是公司運營的物質基礎，保證正常運營、消除浪費和舞弊行為。通過對資產責任劃分確保資產完整，從財產增減進行稽核、查詢、盤點，確保賬實相符，發現問題及時堵塞漏洞。
5、防控公司各種運營風險
對公司財務資訊、非財務資訊進行有效鑑證，對未來經營活動中的不確定性或風險(戰略風險、財務風險、經營風險、營銷風險、IT風險等)進行測試、識別、評估和防範。從而對風險進行防控。
6、進行自我約束
內審部門是公司的自我約束機構，公司外部受到政策、制度、法律制約，內部通過職能部門分工相互牽制。這些是否遵照執行，需要內審定期不定期檢查。
7、進行自我改善
對經濟活動的合法性、合理性和效益情況進行審計，可以發現制度是否完善，工作是否高效，揭示問題及時改善，從而促進企業的自我改善。
8、實現自我發展
通過財務審計、經濟效益審計，對經濟活動全過程進行審查，進行預實對比，也可以與同行業的有關指標進行對比，及時差異，分析差異原因，評價業績、總結規律，從而揭示不足和內部的潛力，從而提高經濟效益。
9、促進自我積累
擴大再生產、增強公司經濟是實力，實現可持續發展是企業經營的主要方向。通過內部審計，促進自我制約、自我改善、自我發展，提高管理水平，增加產量、降低消耗、提升品質、擴大銷售，最終將促進公司未來積累不斷增加。
