預習題一：
1、 直線關係是上級指揮下級的關係，其實質是一種 ( )關係。
A 、 服從關係
B 、 命令關係
C 、 配合關係
D 、 協調關係
答案： B
解析： 直線關係的定義。
2、 六西格瑪管理工作程式DMAIC，A是表示 ( )。
A 、 界定
B 、 測量
C 、 分析
D 、 改進
答案： C
解析： DMAIC中的D，M ，A，I，c分別指界定、測量、分析、改進、控制。
3、 關於流水生產線的說法，錯誤的是 ( )。
A 、 流水生產線的加工物件是固定的，工作地的專業化程度較高
B 、 流水生產線上各道工序的工作地數量與該工序單件工時成反比
C 、 流水生產線的各重作地按工藝過程的順序排列
D 、 流水生產線上各道工序具有大體相等的生產率
答案： B
解析： 流水線的特徵主要有：流水線按物件專業化原則組織，線上的加工物件是固定的，工作地的專業化程度較高;線上各工序的工作地數量與該工
序單件工時的比值保持一致，即各工序的生產能力符合比例性的要求;流水線的各工作地按工藝過程的順序排列;經過週期化工作，流水生產線上各
道工序具有大體相等的生產率。題中B項所述與第二項特徵不符。
4、 某企業運用投資回收期法進行技術改造專案決策，該專案有四個互斥方案，其投資額和年淨收益額如下表所示：
設該標準投資回收期為6年，則該企業應選擇 ( )。
A 、 方案1
B 、 方案2
C 、 方案3
D 、 方案4
答案： B
解析： T1600 /110=5.45，T2=450 /100=4.5，T3=420 /90=4.67，T4=400 /80=5.00.T2最小所以選擇方案2。
5、 關於企業財務管理的目標，下列哪種觀點體現了對經濟效益的深層次認識，更能體現企業主體的特徵和利益相關者的利益 (
)。
A 、 利潤最大化
B 、 每股收益(權益資本淨利率)最大化
C 、 股東財富最大化
D 、 企業價值最大化
答案： D
解析： 企業價值最大化的觀點體現了對經濟效益的深層次認識，更能體現企業主體的特徵和利益相關者的利益，較股東財富最大化更巍龠理。
6、 下列屬於成本費用中期間費用的是 ( )。
A 、 直接材料、燃料和動力費用
B 、 直接人工費用
C 、 製造費用
D 、 管理費用
答案： D
解析： A，B，C項屬於成本費用中的生產費用。
7、 固定資產投資決策的首要步驟是 ( )。
A 、 投資專案評價
B 、 確定投資決策目標
C 、 投資專案決策
D 、 投資專案實施與控制
答案： B
解析： 固定資產投資管理程式的步驟如下：確定投資決策目標、投資專案評價、投資專案決策、投資專案事實與控制。
8、 根據企業組織生命週期理論，當企業經營權與所有權部分分離時，該企業處於 ( )。
A 、 創業階段
B 、 集體化階段
C 、 規範化階段
D 、 精細化階段
答案： B
解析： 處於集體化階段的企業，其組織逐步規範化，已經形成一定的工作程式和規章制度，分工開始明細，企業內機構增加，內部的溝通和協調也隨
之增加，企業的產品或服務比較集中，開始引入職業經理人，出現了經營權和所有權部分分離的現象。
9、 企業根據生產工藝和產品特點，對車間的機床進行科學、合理的佈置，這種活動屬於 ( )。
A 、 生產過程的時間組織工作
B 、 生產過程的空間組織工作
C 、 生產過程的物流組織工作
D 、 生產過程的人員配置工作
答案： B
解析： 簡單來說，生產過程的空間組織即指廠房、車間和裝置的佈局，包括工廠總平面佈置和車間佈置。工業企業的生產過程是在一定的空間內，通
過許多相互聯絡的生產單位來實現的。
10、 質量策劃的關鍵是 ( )。
A 、 制定質量目標並設法使其實現
B 、 監督產品質量
C 、 實施質量檢查
D 、 加強質量控制
答案： A
解析： 質量策劃的關鍵是制定質量目標並設法使其實現。
