模擬題一：
一、單項選擇題
1. 狹義的生產能力主要是指技術能力中()等能力。
A.生產裝置、面積法的能力和管理能力
B.生產裝置、面積的數量、狀況
C.技術能力和管理能力
D.人的能力和生產裝置
2. 企業的生產能力是按照()來計算的。
A.直接參加生產的固定資產
B.直接參加生產的流動資產
C.間接參加生產的固定資產
D.間接參加生產的流動資產
3. 企業在一定時期內，在一定的生產技術組織條件下，全部生產性固定資產所能生產某種產品的最大數量或所能加工處理某種原材料的最大數量稱為()。
A.產出能力
B.技術能力
C.裝置能力
D.生產能力
4. 在編制企業年度、季度計劃時，以()為依據。
A.設計生產能力
B.計劃生產能力
C.查定生產能力
D.改進生產能力
5. 確定企業生產能力的裝置數量時不包括()。
A.企業備用的裝置
B.正在檢修的裝置
C.正在安裝的裝置
D.因暫時沒有任務而停用的裝置
6. 已知裝置組有機器20臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是10小時，每臺機器每小時生產30件產品，該企業只生產一種產品，則該裝置組一個工作日的生產能力是()件。
A.300
B.600
C.4800
D.6000
7. 某車間單一生產某產品，車間共有車床15臺，全年制度工作日為250天，三班制，每班工作7小時，裝置計劃修理時間佔有效工作時間的12%，單件產品時間定額為0.5小時，則該裝置組的年生產能力是()件。
A.157500
B.138600
C.46200
D.34650
8. 某車間單一生產某產品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產面積2000平方米，每件產品佔用生產面積3平方米，每生產一件產品佔用時間為1.5小時，則該車間的生產能力是()件。
A.3556
B.5333
C.8000
D.32000
9. 某齒輪生產企業的流水線有效工作時間為每日12小時，流水線每生產一件齒輪需15分鐘，則該企業流水線每日的生產能力是()件。
A.27
B.48
C.75
D.180
10. 下列關於生產計劃的表述錯誤的是()。
A.生產計劃是關於企業生產運作系統總體方面的計劃
B.生產計劃是企業在計劃期應達到的產品品種、質量、產量和產值等生產任務的計劃和對產品生產進度的安排
C.生產計劃反映的是某幾個生產崗位或某一條生產線的生產活動
D.生產計劃是指導企業計劃期生產活動的綱領性方案
11. 在生產計劃指標中，衡量企業經濟狀況和技術發展水平的重要標誌之一的是()。
A.產品品種
B.產品產量
C.產品質量
D.產品產值
12. 生產計劃指標中，企業在一定時期內生產的，並符合產品質量要求的實物數量稱為()。
A.產品產值
B.產品產量
C.產品質量
D.產品品種
13. 某企業今年計劃生產一種產品，該產品單價為500元，單位產品的變動費用為175元，其固定成本為880萬元，根據以上資料確定該企業今年產銷量不賠的最低量是()。
A.13037
B.17600
C.27077
D.50286
14. 反映一定時期內工業生產總規模和總水平的指標是()。
A.工業銷售值
B.工業增加值
C.工業商品產值
D.工業總產值
15. 適用於新產品的開發，且對該產品的需求不斷增加的產品生產進度的安排方法是()。
A.各期產量年均分配法
B.各期產量均勻增長分配法
C.各期產量拋物線型增長分配法
D.各期產量先減後增型增長分配法
16. 協調企業日常生產活動的中心環節是()。
A.生產計劃
B.生產作業計劃
C.生產進度計劃
D.生產控制計劃
17. 編制生產作業計劃的重要依據是()。
A.期量標準
B.生產指標
C.產量指標
D.產品指標
18. 安排車間生產任務的方法隨車間的生產型別和生產組織形式而不同，其中不包括()。
A.在製品定額法
B.訂貨點法
C.累計編號法
D.生產週期法
19. 適用單件小批生產型別企業的生產作業計劃編制的是()。
A.生產週期法
B.累計編號法
C.提前期法
D.在製品定額法
20. 為保證生產計劃目標的實現，按照生產計劃的要求，對企業的生產活動全過程的檢查、監督、分析偏差和合理調節的系列活動稱為()。
A.生產排程
B.生產決策
C.生產控制
D.生產組織
21. 生產控制包括三個階段，其中不包括()。
A.控制決策
B.測量比較
C.控制反饋
D.實施執行
22. 確定生產控制標準的方法中，在質量控制中用得較多的是()。
A.類比法
B.定額法
C.分解法
D.標準化法
23. 下列生產控制方法中，屬於反饋控制的是()。
A.事後控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.直接控制方式
24. 在全面質量管理中得到廣泛應用的生產控制方法是()。
A.事後控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.反饋控制方式
25. 生產進度控制的目標是()。
A.減少浪費
B.零在製品
C.降低成本
D.準時生產
26. 生產控制的核心是()。
A.生產進度控制
B.在製品控制
C.庫存控制
D.生產排程
27. 生產進度控制的第一環節是()。
A.採購進度
B.投入進度
C.工序進度
D.出產進度
28. 成批生產條件下，在製品的定額可按()來確定。
A.運輸在製品和保險在製品
B.工藝在製品和車間在製品
C.週轉半成品和保險半成品
D.車間內部在製品和車間之間半成品
29. 庫存控制落實到庫存管理上就是降低()。
A.倉儲成本
B.庫存成本
C.訂貨成本
D.機會成本
30. ABC分析法用於庫存管理，按()對庫存物資進行分類。
A.物資數量和資金佔用額大小
B.品種多少和資金佔用額大小
C.資金佔用額大小
D.品種多少
31. 根據庫存控制的ABC分析法，B類物資是庫存物資品種累計佔全部品種和資金累計佔全部資金總額均為()左右的物資。
A.5%
B.10%
C.20%
D.70%
32. 生產排程以()為依據。
A.生產作業計劃
B.生產進度計劃
C.生產控制計劃
D.生產管理計劃
33. 生產排程工作的基本原則是生產排程工作()。
A.必須以生產進度計劃為依據
B.要從實際出發，貫徹群眾路線
C.必須高度集中和統一
D.要以預防為主
34. 物料需求計劃簡稱()。
Ⅱ
35. 物料需求計劃最主要輸入的是()。
A.物料清單
B.產品結構檔案
C.產品出產計劃
D.庫存狀態檔案
36. 圓珠筆的組成筆桿和筆芯的需求量由圓珠筆決定，所以它們的需求量稱為()。
A.相關需求
B.獨立需求
C.線性需求
D.非線性需求
37. 企業資源計劃的核心是()。
Ⅱ
Ⅱ
38. 企業資源計劃的核心模組是()。
A.生產控制模組
B.物流管理模組
C.財務管理模組
D.人力資源管理模組
39. 在ERP中，()是資訊的歸納者。
A.生產控制模組
B.物流管理模組
C.財務管理模組
D.人力資源管理模組
40. 企業資源計劃執行的第二個階段是()。
A.實施準備階段
B.更新和升級階段
C.試驗執行及實用化階段
D.前期工作階段
41. 豐田生產方式最基本的理念就是從()出發，杜絕任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸等資源的浪費。
A.準時化
B.標準化
C.供給
D.需求
42. 豐田生產方式的核心是()。
A.“自動化生產”
B.“準時化生產”
C.“標準化生產”
D.“全員化生產”
43. 在豐田式生產管理中，讓系統營運的工具是()。
A.準時化
B.自動化
C.多面手
D.看板管理
44. 豐田準時化生產方式的堅固基石是()。
A.看板管理
B.準時化和自動化
C.全員參加的現場改善活動
D.全面質量管理
45. JIT生產方式最顯著的特點是()。
A.看板方式
B.全員參與
C.技能多樣化
D.準時制
