1.在與審計委員會複核審計報告結果時，執行管理層決定接受對某審計發現不採取糾正行為所帶來的風險。請替首席審計執行官評價以下哪項為最佳備選方案並選擇出來
A.向政府管理機構通報管理層的決定。
B.進行額外的審計步驟以進一步確定違反政策的情況。
C.實行跟蹤活動以確定是否已採取糾正措施。
D.已經盡了內部審計責任，不需要再實行任何審計行動。
答案：D
2.以下有關資料庫管理系統應用環境的表述哪一項是錯誤的?
A.資料被多個使用者使用
B.資料被程式或系統之間的傳輸文件共享
C.資料的實際結構獨立於使用者的需要
D.資料的定義獨立於任何一個程式
答案：D
3.把對交易細節的測試作為實質性測試開展，其目的是：
A.遵守公認的審計標準
B.確保會計系統的可靠性
C.評價管理層的政策和程式是否有效執行
D.查出財務報表中的重大失實表述
答案：D
4.以下是審計人員用來促進被審計人員態度轉變的策略,其中最好的是:
A.熱情地、得體、避免高人一等地對被審計人講話
B.用邏輯的、理智的論點
C.避免感情用事
D.建立審計人員的信譽
答案：D
使用下列材料回答15-17題
某公司業績水平下降之後，對其管理和生產方法實行了幾項改革，以提高產品質量和生產率。首先，管理人員組織了質量小組，內含審計經理。他們每週召開會議，發現並討論問題、調查原因，提出並實施改進措施。公司所有產品都是高科技產品，使用專門原材料，由專門技術人員進行生產。在過去，是由經過強化訓練的專門人員進行生產，為努力提高生產，公司降低了專門化程度，組織水平化生產。這種變化意味著每個職工所做的工作在種類和數量上都有所增加。結果是每個職工完成的產品從7減到4。
5.根據上述，質量小組的組成是下面哪種概念的應用?
A.員工參與管理法
B.目標管理
C.提供外在的獎勵
D.激勵因素--保健因素理論
答案：A
6.生產向水平化方向發展，要求職工掌握多項技術，這是一種：
A.輪作制 B.共同承擔工作
C.擴大工作範圍 D.工作豐富化
答案：C
7.為促使職員提高精確率,管理者會對犯錯誤的職工給予懲罰.但引導職工行為的'更好辦法是:
A.不採取任何措施,就會使錯誤不再重犯
B.對工作精確的員工給予獎勵
C.使用否定強化,使職員繼續努力做好,避免發生差錯
D.威脅職工如果不提高精確率便辭退
答案：B
8.內部審計師從銷售發票追查至運輸記錄是為了確認：
A.客戶的發貨都已開票。 B.開出發票的銷售都已發貨。
C.向客戶的發貨也作為應收賬款記錄。 D.應收賬款明細賬已經更新。
答案：B
9.某新來的經驗不足的內部審計人員提示某高階審計師一項有關被審計單位預算的重大差異。
高階審計師告訴該新來的內部審計人員不必擔憂，因為他已聽說事先存在一次擅自停產事件。該事件可能是形成該差異的主要原因。下列陳述最恰當的是：
A.新來的內部審計人員應當徹底檢查整個問題而不必去麻煩高階內部審計師;
B.高階審計師應當使用恰當判斷，減少可能發生的投資浪費;
C.高階審計師應當停止審計專案，直到差異原因全部調查清楚;
D.高階審計師應當幫助新來的內部審計人負責制訂收集恰當證據的計劃。
答案：D
10.審計經理準備評價一位高階審計師的近年業績，在以下幾方面他應選用哪個評語?在人力資源管理方面
A.能有效地適應組織需要，對部門發揮了積極作用
B.成功地解決了對決策能力的挑戰
C.在部門外贏得了很好的信任，提高了信譽
D.你的激勵法提高了同事們的士氣和信念
答案：D
