稽核方案是針對特定時間段所策劃並具有特定目的的一組(一次或多次)稽核。組織可以根據受稽核組織或部門的規模、性質和複雜程度對稽核方案進行策劃。稽核方案不僅包括對稽核的型別和數量進行策劃和組織，還包括為實施稽核方案中的一次或多次稽核進行適當的策劃、提供資源和制定程式等必要的所有活動。
一個稽核方案可以包括一次或多次稽核，這些稽核可以有不同的`目的，也可以包括結合稽核或聯合稽核。
一個組織可以建立一個或多個稽核方案。組織的最高管理者應當對稽核方案的管理進行授權。負責管理方案的人員應該：
1、建立、實施、監視、評審與改進稽核方案。
2、識別並確保提供必要的資源。
組織建立的稽核方案可以：
1、覆蓋組織質量管理體系的當年的一系列內部稽核。
2、在6個月內對關鍵產品的潛在供方實施的第二方質量管理體系。
稽核方案是否需要形成檔案在GB/T19011-2003標準沒有作出明確要求。
對於內部稽核而言，組織通常會依據GB/T19011-2003標準的要求對稽核方案進行策劃，而策劃的結果通常會體現在諸如“內部稽核控制程式”等對內部稽核進行規範和指導的檔案中，這些檔案會對內審的頻次、策劃、組織、實施及所需要的資源及資源提供活動等方面的通用性內容作出規定。同時，根據稽核方案的規定，考慮擬稽核的過程和活動的狀況和重要性以及以往稽核的結果等因素，組織還會針對某一時間段內的一次或多次內部稽核，制定相應的年度稽核計劃。
