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2010註冊諮詢工程師考試之工程專案組織與管理試題(含答案)

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本站小編收集整理2010年註冊諮詢工程師考試工程專案組織與管理試題及答案,供大家交流參考!

2010註冊諮詢工程師考試之工程專案組織與管理試題(含答案)

一、單項選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)

1.工程專案的初步設計應在工程專案的(  )階段完成。

A.策劃和決策B.準備C.實施D.竣工驗收和總結評價

2.工程專案主要利害關係者中內部各部門的要求和期望是(  )。

A.鬆弛的工作進度表,合理的報酬B.迅速批准開工

C.鬆弛的工作進度表,足夠的資訊、人力和物質資源D.按質量要求,按時或提前形成綜合生產力

3.在工程專案主要利害關係者的要求和期望中,屬於金融機構的要求和期望是(  )。

A.及時支付工程進度款B.工程專案有社會效益C.優厚的利潤D.貸款安全

4.不屬於工程專案特點的是(  )。

A.一次性B.流動性C.整體性D.固定性

方式也稱專案管理承包,是可以充分發揮(  )在專案管理方面的專業技能。

A.管理承包商B.供應商C.施工單位D.設計單位

6.實施一個工程專案所要達到的預期結果被稱為(  )。

A.工程專案管理B.工程專案準備C.工程專案目標。D.工程專案實施

7.不屬於業主在工程竣工驗收階段的任務是(  )。

A.組織進行聯合試車B.辦理工程移交手續

C.組織有關方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算

D.督促檢查合同執行情況,按合同規定及時支付各項款項

8.諮詢工程師對工程專案管理的特點不包括(  )。

A.職業的規範性B.服務的有償性C.按合同規定取得合法性收入D.智力型工作

9.拆遷補償及施工場地的平整是業主在工程(  )階段的任務。

A.決策B.準備C.實施D.竣工

10.不屬於銀行對工程專案貸後管理任務的是(  )。

A.貸後檢查B.貸款風險預警C.對貸款專案評估D.貸款償還管理

11.工程專案績效報告輸入的重要內容是(  )。

A.專案計劃和工作成果B.工程專案預測報告C.工程專案變更報告D.工程專案狀況報告

12.由於同一條資訊對於不同的人有不同方面的理解,從而形成的溝通障礙屬於(  )。

A.語義障礙B.個性和興趣障礙C.態度、情感和偏見造成的障礙D.認知障礙

13.在溝通方式中,具有靈活性、速度快、能夠提供一些正式溝通中難以獲得的資訊,但約束力不強的溝通方式是(  )。

A.書面正式溝通B.書面非正式溝通C.口頭溝通D.資訊傳遞溝通

14.諮詢工程師對合同工作範圍提出變更申請後,修改工作可由(  )完成。

A.業主B.專案經理C.管理層D.諮詢工程師、承包商

15.在工程專案策劃和決策階段,專案建議書、可行性研究報告是(  )的工作成果。

A.業主B.承包商C.諮詢工程師D.專案經理

16.工程範圍確認的主要方法是對所完成工作成果的(  )進行檢查。

A.數量B.效果C.質量D.數量和質量

17.工程專案管理層次中不包括(  )。

A.決策層B.協調層C.投資層D.執行層

18.對於工程專案來說社會技術支援的管理形式中不包括(  )。

A.巨集觀知識支援B.鬆散的專家網路C.專家庫系統D.專家委員會

19.管理組織結構確定的依據不包括(  )。

A.委託方的要求B.專案的資源情況C.國家的有關法規D.管理組織的合理確定

20.職能式的另一種形式就是對於一些中小專案。在人力資源、專業等方面要求不高的情況下,根據專案(  ),直接將專案安排在公司某一職能部門內部進行。

A.專業專案B.專業方式C.專業特點D.專業內容

21.將專案的組織獨立於公司職能部門之外,由專案組織自己獨立負責專案的組織管理模式是(  )。

A.職能式B.專案式C.矩陣式D.複合式

22.以下不屬於管理組織結構確定原則的是(  )。

A.工作整體效率原則B.專案的資源情況C.權職一致原則D.使用者至上原則

23.組織內各成員的努力應指向共同的目標,相互之間應建立有效的協調,從而體現了管理組織設計確定的原則是(  )。

A.權職一致原則B.使用者至上原則C.協調的原則D.具體靈活的原則

24.專案服務支援子系統中不包括(  )。

A.專案人力資源管理B.專案採購管理C.專案合同管理D.專案資訊管理

25.平衡矩陣式專案管理結構的主要特點是(  )是由一職能部門中的團隊成員擔任。

A.職能部門主管B.管理負責人C.專案經理D.專案主管

26.瞭解專案情況及研究工作任務,分析專案相關人員,編制專案工作計劃,這是專案經理正式開始工作後經過(  )步驟。

A.建立工作基礎B.正式啟動專案C.管理專案團隊D.結束專案

27.通過某種圖形形式來確定和形象體現專案組織內組織單元或個人之間相互工作關係的管理工具是(  )。

A.組織關係圖B.魚刺圖C.巴雷特圖D.職責安排矩陣

28.(  )是指專案內部各專業之間的“介面”,包括在專業交叉與銜接點上如何進行相互分工與協作等。

A.組織介面B.技術介面C.人際關係介面D.平衡介面

29.專案經理的權力只侷限於對專案和工作及專案團隊,而部門經理負責(  )。

A.本部門的業務與人員B.經費的具體使用C.工作安排D.專案計劃控制

30.(  )不屬於專案經理的培養方式。

A.注重在實踐中培養B.知識更新C.放手與幫帶結合D.進行專案具體事物培養

31.在招標代理過程中,諮詢工程師應當為招標人提供的服務不包括(  )。

A.編制招標檔案B.對投標申請人進行資格審查C。編制標底D.依法組建評標委員會

32.一般情況下對招標檔案應當包括:投標須知、招標工程的技術要求和設計圖樣等設計檔案,採用工程量清單招標的,應當提供工程量清單以及(  )等材料

A.招標檔案的格式及附錄B.擬簽訂合同的所有條款C.投標檔案的格式及附錄

D.要求招標申請人提交的其他投標輔助材料

33.邀請招標,也稱選擇性招標,指由招標人根據供應商或承包商的資信和業績,選擇特定的、具備資格的法人或其他組織,不能少於(  )家,向其發出投標邀請書。

A.2B.3C.4D.5

34.諮詢工程師在工程專案招標投標階段的下述工作中,正確的先後順序是(  )。

①編制評標辦法和標準②審查投標人的資格預審申請書③組織開標④組織投標人踏勘現場⑤召開答疑會

A.①-②-③-④-⑤B.②-①-④-⑤-③C.②-①-⑤-④-③D.②-①-③-④-⑤

35.招標檔案要求中標人提交履約擔保的,招標人(  )。

A.應向中標人提交少於履約擔保的工程款支付擔保

B.應向中標人提交與履約擔保同等數額工程款支付擔保

C.沒有必要向中標人提交任何擔保D.應向中標人提交多於履約擔保的工程款支付擔保

36.投標書技術檔案不包括下列(  )內容。

A.機械B.技術資料表C.圖樣D.供貨一覽表

37.(  )必須按期到貨,保證與工程專案相關各方的進度要求一致,不因貨物供應產生問題而影響工程總進度,使專案拖期。

A.裝置、工器具B.中標貨物C.招標採購貨物D.工程專案貨物

38.向第三方轉移風險的方式不包括推行(  )。

A.以他人財產抵押方式B.保證方式C.索賠制度D.保險制度

39.凡是實行招標投標的專案,貨物的價格按(  )執行。

A.國家定價B.中標價格C.國家指導價D.市場價格

40.業主和承包商轉移風險的重要手段是(  )。

A.推行擔保B.推行索賠制度C.工程保險D.簽訂完善施工合同

41.質量保脩金的比例及金額可由雙方約定,但不應超過施工合同價款的(  )。

A.1%B.2%C.3%D.5%

42.單代號網路計劃中,(  )。

A.箭線表示工作及其進行的方向,節點表示工作之間的邏輯關係

B.節點表示工作,箭線表示工作進行的方向

C.箭線表示工作及其進行的方向,節點表示工作的開始或結束

D.節點表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關係

43.在工程網路計劃中,關鍵工作是指(  )的工作。