考試頻道小編收集整理了2011年度全國註冊諮詢工程師(投資)執業資格考試試卷《工程專案組織與管理》真題及參考答案
一、單項選擇題
每題的備選項中，只有1個最符合題意。
1.下列專案事件中，最適合作為專案進展里程碑的是( )。
A.主體結構封頂 B.工程款支付達50% C.施工動員大會的召開 D.某次工程質量檢查
2.工程專案建成後，即使發現實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。這體現的是工程專案的( )特徵。
A.整體性 B.不可逆轉性 C.固定性 D.實施條件的約束性
3.每個工程專案都有確定的終點，都不是一種持續不斷的工作。這體現的是工程專案的( )特徵。
A.一次性 B.短期性 C.唯一性 D.固定性
4.工程專案設計是工程專案( )階段的工作內容。
A.策劃和決策 B.準備 C.竣工驗收和總結評價 D.實施
5.關於專案管理的說法，正確的是( )。
A.專案管理過程因專案的不同而完全不同
B.專案管理過程是創造專案產品的過程
C.專案管理過程以創造專案產品的過程為基礎
D.創造專案產品的過程是專案管理的物件
6.工程專案目標具有( )等特點。
A.臨時性、獨立性、固定性
B.多目標性、優先性、層次性
C.不確定性、多目標性、不可預見性
D.系統性、過程性、科學性
7.政府投資專案實行的“代建制”屬於( )。
A.工程總承包專案管理模式
B.由專業化機構進行專案管理的模式
C.公共設施及服務私營化模式
D.傳統的工程專案管理模式
8.關於PDCA迴圈的說法，錯誤的是( )。
是一種合乎邏輯的工作程式
的基本原理是目標系統管理
迴圈需要執行多次才能完成
呈階梯式上升的趨勢
9.商業銀行對貸款專案的全部管理工作大致分為( )兩個階段。
A.受理貸款申請和貸款發放 B.專案立項和專案實施 C.貸款發放和貸款收回 D.貸前管理和貸後管理
10.商業銀行對借款人進行信用評價分析，包括對借款人的( )進行評價。
A.產品結構 B.企業規模 C.品德 D.文化水平
11.政府對企業投資專案不從( )方面進行核准。
A.保護生態資源 B.優化重大布局 C.防止出現壟斷 D.保證專案盈利
12.某企業長期負債為800萬元，短期負債為200萬元，所有者權益為200萬元，年利潤為200萬元，則該企業的資本化比率為( )。
A.80% B.50% C.25% D.10%
13.關於工程專案計劃變更控制的說法，錯誤的是( )。
A.工程專案計劃變更時要保持專案範圍的整體目標不變
B.工程專案計劃變更時要對工程進度安排留有餘地
C.工程專案計劃變更評審與批准程式必須規範
D.工程專案計劃變更控制的目的是為了避免變更
14.相對於口頭溝通，書面溝通的優點是( )。
A.靈活性強 B.溝通速度快 C.溝通方便 D.約束力強
15.一般情況下，工程專案績效報告的內容不包括( )。
A.狀態報告 B.預測和變更申請 C.專案計劃 D.進展報告
16.確保完成工程專案的全部要做工作，從而成功達到專案目標的管理過程，是工程專案的( )。
A.綜合管理 B.範圍管理 C.風險管理 D.目標管理
17.把專案的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元，是工程專案組織與管理中的( )。
A.範圍計劃 B.範圍變更 C.範圍定義 D.範圍控制
18.關於工作分解結構(WBS)的說法，正確的是( )。
A.建立WBS不必滿足專案各層次管理者的需要
B.建立WBS的主要目的是將專案劃分為多個合同
C.參照類似專案的WBS是進行工程專案範圍定義的方法之一
是以可交付成果為物件的層次化的網狀結構
19.工程專案管理中的組織規模通常指該組織( )。
A.負責業務區域的大小 B.合同額或收入的多少 C.管轄人員數量的多少 D.專案投資額的多少
20.在組織規模不變的情況下，為縮小組織運營成本，可以採用( )的做法。
A.增加管理層次、減少管理幅度 B.增加管理幅度、減少管理層次 C.增加管理幅度、增加管理層次 D.減少管理層次、減少管理幅度
21.專案式組織結構存在的缺點是( )。
A.專案較多時易出現資源浪費問題 B.管理沒有正式的權威性 C.專案成本進度不易控制 D.資訊迴路比較複雜
22.根據美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能( )時，管理幅度最小。
A.完全相同 B.基本相同 C.根本不同 D.基本不同
23.把相同或相近專業的專案劃入同一部門中的部門劃分方法是( )。
A.業務劃分法 B.職能劃分法 C.程式劃分法 D.區域劃分法
24.有專職專案經理，團隊成員不必為專案結束後的去向分心的專案組織結構形式是( )組織結構。
A.強矩陣式 B.職能式 C.專案式 D.弱矩陣式
25.關於複合式組織結構的說法，錯誤的是( )。
A.複合式組織結構不受承擔專案的公司現有模式限制
B.複合式組織結構資訊流不容易產生障礙
C.複合式組織結構是指公司可能有兩種以上專案組織結構形式
D.複合式組織結構是指專案可能有兩種以上組織結構形式
26.下列工作中，不屬於工程專案組織計劃工作的是( )。
A.確定角色和職責 B.制訂人員配備計劃 C.確定專案管理模式 D.制訂組織關係圖
27.配備工程專案團隊人員時，應首先考慮的因素是( )。
A.專案的工作經費 B.專案的工作進度 C.專案的專業要求 D.專案的現有人員
28.工程專案招標投標必須具有較高的透明度，以使所有投標人獲得同等的資訊，這是( )原則的要求。
A.公開 B.公平 C.公正 D.誠信
29.根據《工程建設專案招標範圍和規模標準規定》，關係社會公眾利益和公眾安全的基礎設施專案是( )。
A.水土保持專案 B.商品住宅專案 C.市政工程專案 D.社會福利專案
30.有權規定本地區必須進行招標的工程專案的具體範圍和規模標準的是( )。
A.省級人民政府
B.省級發展改革主管部門
C.地市級人民政府
D.地市級發展改革主管部門
31.諮詢工程師在招標階段的工作主要包括：①招標資格備案;②釋出招標資訊;③發出招標檔案;④進行資格預審;⑤召開答疑會。正確的實施順序是( )。
A.①-②-③-④-⑤ B.①-②-④-③-⑤ C.②-①-④-③-⑤ D.②-④-①-③-⑤
32.關於工程專案開標的說法，正確的是( )。
A.開標時間應與提交投標檔案的截止時間一致
B.開標時應邀請能參加開標的部分投標人蔘加
C.開標時應由招標人或其代表檢查投標檔案密封情況
D.開標後收到的投標檔案也應當眾拆封、宣讀
41.工程專案進度管理中，工作定義的主要任務是( )。
A.制訂出完成各項具體工作的時間進度安排
B.對完成各項具體工作所需的時間進行估計推算
C.找出各項具體工作之間的邏輯關係並形成檔案
D.確定為產生各項可交付成果必須進行的具體工作
42.某工程雙代號網路計劃如圖所示，其中關鍵線路有( )條。
A.2 B.3 C.4 D.5
43.工程專案進度管理中，計劃評審技術對時間的估算採用( )估算方法。
A.總時間 B.最大可能時間 C.階段時間 D.加權平均時間
44.某工程網路計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差為( )天。
A.5 B.4 C.3 D.2
45.工程專案進度計劃的優化方法有( )種。
A.1 B.2 C.3 D.4
46.工程專案進度管理中，採用工期最短的資源優化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量;②計算網路計劃每天資源需用量;③對資源衝突的工作重新安排順序;④重複以上步驟直到出現優化方案。正確的實施順序是( )。
A.①-②-③-④ B.②-①-③-④ C.①-③-②-④ D.②-③-①-④
47.下列工程進度計劃表示方法中，不能直接在圖上顯示各項工作的開始時間和完成時間的方法是( )。
A.橫道圖法 B.時標網路圖法 C.單代號網路圖法 D.進度曲線法
48.根據工作分解結構，將工程專案總費用分配到各工作單元上去，是編制( )檔案的'任務。
A.專案費用估算 B.專案資源消耗計劃 C.專案費用計劃 D.專案費用控制計劃
49.下列建築安裝工程費用中，屬於措施費的是( )。
A.文明施工費 B.工程排汙費 C.養老保險費 D.企業管理費
50.根據資源的優先順序對資源消耗計劃進行優化及平衡的方法之一，是在時差範圍內調整( )。
相關文件推薦：
2011全國註冊諮詢工程師真題（含答案）
2010諮詢工程師考試之工程諮詢概論（含答案）
2010註冊諮詢工程師考試之巨集觀經濟政策與發展規劃真題（含答案）
2010註冊諮詢工程師考試之工程專案組織與管理試題（含答案）
2010註冊諮詢工程師考試之專案決策分析與評價（含答案）
2010全國註冊諮詢師執業資格真題
