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諮詢工程師《組織與管理》測試題及答案2017

諮詢工程師 閱讀(3.19W)

  單項選擇題

諮詢工程師《組織與管理》測試題及答案2017

1.下列不符合工程專案合同特點的是_。

A.工程專案合同是一個合同群體

B.公民個人可以成為建築工程當事人

C.合同的標的物僅限於工程專案涉及的內容

D.工程專案較強的國家管理性

2.辦理土地徵用、拆遷補償、平整施工場地等工作是_的義務。

A.發包人 隊承包人C.諮詢工程師D.政府機構

3.工程質量應當達到協議書約定的質量標準,質量標準的評定以_的質量檢查評定為準。

A業主 B.總包商

C.國家或專業的質量檢驗評定機構 D.監理工程師

4.建築工程預付款的額度一般不得超過當年建築(包括水、電、暖、衛)工程工作量的.___。

A.10%  B.20%  C.25%  D.30%

5.按建設工程施工合同示範文字的約定,發包人應在雙方計量確認後_天內,向承包商支付工程款(進度款)。

A.10   B.12   C.14   D.15

6.對於招標工程,合同價款應根據_確定。

A.投資估算  B.設計概算  C.中標價格  D.施工圖預算

7.質量保脩金的比例及金額由雙方約定,但不應超過施工合同價款的_。

A.l%  B.3%  C.4%  D.5%

8.工程的質量保證期滿後,發包人應當及時結算和返還(如有剩餘)質量保脩金。發包人應當在質量保證期滿後_天內,將剩餘保脩金和按約定利率計算的利息返還承包人。

A.7  B.14   C.15  D.30

9.發包人收到竣工驗收報告後_天內,組織有關部門驗收,並在驗收後_天內,給予認可或提出修改意見。

A.14,7   B.20,10   C.28,14   D.30,15

10.不屬於貨物催交的工作內容的是_。

A.檢查廠商交貨計劃  B.制定催交計劃

C.組織好現場的驗收與人庫  D.索取廠商製造進度表和進度報告

11.風險識別的基礎在於___。

A.風險管理計劃的制定 B.對專案風險的分解

C.風險種類 D.歷史資訊

12.以下對專案風險的分解表述不正確的是___。

A.根據專案風險的相互關係將其分解成若干個子系統

B.是風險識別的目標之一

C.分解的程度足以使人們較為容易地識別出項目的風險

D.使風險識別具有較好的準確性、完整性和系統性

13.風險識別的方法有許多種,其中_方法使風險識別工作快而簡單,但不夠詳盡,而且受限於專案的可比性。

A.資訊採集技術 B.檔案審查 C.核對表 D.圖形技術

14.以下不屬於風險識別圖解手段的是_。

A.網路圖 B.因果分析圖 C.影響圖 D.橫遭圖

15.定性風險分析主要任務是_。

A.量化風險的出現概率及其影響 B.確定該風險的社會、經濟意義

C.確定風險發生的可能性及其後果的嚴重性 D.處理的費用l效益分析

是從_幾方面來分析的風險識別方法。

A.經濟、政治、技術、公共關係

B.決策階段的風險、設計階段的風險、施工階段的風險、竣工階段的風險

C.成本、進度、質量、安全 D.實力、弱點、機會、威脅

17.以下對風險概率和後果這兩個維度描述不正確的是。

A.適用於描述專案整體 B.適用於描述具體的風險事件

C.可以幫助甄別出那些需要強有力加以控制與管理的風險

D.一般用定性語言把風險的發生概率及其後果描述為極高、高、中、低、極低5級

18.評估有關風險資料對風險管理的有用程度的技術是____。

A.概率一後果風險評價矩陣 B.專案假設檢驗

C.資料精度排隊 分析

19.以下不屬於定性風險分析成果的是_。

A.專案的概率分析 B.專案風險總排隊

C.優先考慮的風險清單 D.需要補充分析和管理的風險清單

20.對定量風險分析的目標描述不正確的是___。

A.量化分析每一風險的概率 B.量化每一風險對專案目標造成的後果

C.分析專案總體風險的程度 D.為制定風險管理計劃提供依據

  參考答案

1.B 2.A 3.C 4.D 5.C 6.C 7.B 8.B 9.C 10.C

11.D 12.D 13.C 14.B 15.C 1 6.A 17.C 18.C 9.B 20.C