導語：電子物流是利用電子化的手段，尤其是利用網際網路的技術來完成物流全過程的協調、控制和管理，實現從網路前端到最終客戶端的所有中間過程服務，最顯著的特點是各種軟體與物流服務的融合應用。
物流生產率的概念
物流生產率是衡量物流系統投入產出的效率指標，即指物流活動的產出(裝運到卡車上)與投入(所需人工數量和使用叉車時間)之比。幾乎所有物流活動的生產率，都能用包裝所組成的貨物單元來描述，如每小時有多少箱裝入汽車、物流倉庫或配送中心每小時分揀了多少箱貨物等。物流生產率的高低，將受商品的種類的不同、商品成組化的程度以及資訊傳遞的方式和特徵的影響。它通常包括5項指標即：實際生產率指標、資源利用率指標、行為水平指標、成本指標和庫存指標。
物流規模
物流規模(Logistics Scale)是現代物流服務的需求之一。指在物流活動中運輸、儲存、包裝、裝卸搬運和流通加工等物流作業量的總和。在當前沒有系統的社會物流量統計的情況下，由於貨物運輸是物流過程中實現位移的中心環節，用貨物運輸量的變化趨勢來衡量社會物流規模的變化趨勢是最接近實際的。
反向物流
反向物流就是為了資源回收或正確處理廢棄物，在高效及適當成本下，對原材料、在製品、產成品及相關資訊從消費點到產出點的流動和儲存進行規劃、實施和控制的過程。
物流資源計劃
物流資源計劃 logistics resource planning (LRP)
以物流為基礎手段，打破生產與流通界限，整合製造資源計劃、分銷需要計劃以及功能計劃而形成的.物資資源優化配置方法。
配套配送
配套配送(Corollary Delivery)是按照生產企業或建設單位的要求，將其所需要的多種物資配備齊全後，直接運送到生產廠或建設工地的一種配送形式。它有利於生產企業專心致力於生產和建設單位加快施工進度。
JIT採購
JIT採購是一種理想的物資採購方式，它的極限目標是原材料和外購件的庫存為零、缺陷為零JIT採購是傘業內部JIT系統的延伸，是實施J1T生產經營的必然要求和前提條件。在向最終目標努力的過程中，企業不斷地降低原材料和外購件的庫存，從而不斷地暴露物資採購工作中的問題，再採取有效措施來解決這些問題，然後再提出進一步降低庫存的目標，進一步發現和解決問題，……。在不斷改進的過程中，實現降低庫存的目標。
合理儲存
合理儲存就是為了將商品受外界環境影響所發生的損失減少到最低程度而採取的儲存方法。它包括商品分割槽分類保管、庫區及貨區的合理佈置和編號、合理地堆碼苫墊、商品清倉盤點和在庫檢查制度等。
物流聯盟
物流聯盟( Logistics alliance )是指兩個或兩個以上的經濟組織為實現特定的物流目標而採取的長期聯合與合作。其目的是實現聯盟參與方的 “ 共贏 ” 。
物流聯盟具有以下特點： ( 1 )、相互依賴;( 2 )、核心專業化;( 3 )、強調合作。
區域物流
區域物流是指全面支撐區域可持續發展總體目標而建立的適應區域環境特徵、提供區域物流功能、滿足區域經濟、政治、自然、軍事等發展需要，具有合理空間結構和服務規模，實現有效組織與管理的物流活動體系。 區域物流主要由區域物流網路體系、區域物流資訊支撐體系和區域物流組織運作體系組成。
