2017人力資源管理師三級複習資料重點：培訓專案設計的原則
2017人力資源管理師三級複習資料重點：培訓專案設計的原則
培訓專案設計的原則與培訓專案規劃的內容：P136-137（單選、多選、簡答）
(一)培訓專案設計的原則
1.因材施教原則
針對員工的不同文化水平、不同職務、不同要求以及其他差異區別對待。
2.激勵性原則
員工在接受培訓的.同時，將感受到組織對他們的重視，有利於提高自我價值的認識，有利於增加職業發展的機會。
3.實踐性原則
為接受培訓的員工提供實踐或操作的機會，促進培訓專案成果在實踐工作中的轉化。
4.反饋及強化性原則
鞏固學習技能、及時糾正錯誤和偏差。
5.目標性原則
為受訓者設定明確且具有一定難度的培訓目標。
6.延續性原則
培訓的效果要延續到今後的工作中。
7.職業發展性原則
所學應有利於個人職業的發展。
(二)培訓專案規劃的內容
1.培訓專案的確定
2.培訓內容的開發
3.實施過程的設計
4.評估手段的選擇
5.培訓資源的籌備
6.培訓成本的預算
