引導語：企業作為一種以人與人的組合為基礎的經營活動主體，其經營行為必然最終都要人格化，也就是說，企業是人格化的企業，企業的所有活動最終都要靠人來執行。以下是本站小編分享給大家的推進企業文化創新的措施，歡迎閱讀!
創新文化是指與創新相關的文化形態，一方面體現文化對創新的作用，另一方面體現瞭如何營造有利於創新的氛圍。人類的創新活動表明，文化對創新具有重要作用。就文化對於創新的作用而言，文化是一個自變數，文化氛圍的好壞直接影響到創新的程度。文化還受到政治、體制、經濟、社會等多重因素的'影響，因此，文化又不是一個獨立的變數，而是一個因變數，它需要通過與之相關的環境條件的改變加以營造。創新文化建設必須以人為本，同時也是與創新的特徵直接相關。創新的本質是根據特定的理想和前景重新創造世界，創造關於世界的新知識。創新具有巨大的隨機性和不確定性，同時又具有巨大的風險性。因此，它需要有銳意進取，敢冒風險，不怕失敗的人。
關於如何推進企業創新文化，筆者認為，可以從一些推進創新文化的具體措施展開。
一、堅持加強管理和制度創新，不斷完善規章制度，編制管理流程圖。例如可以就科研人員情況，編制科研人員行為規範。其中可以闡述科研人員在思想上須具備創新的願望、激情和動力，要不滿足於現狀，保持更寬廣的視野。並適時鼓勵科研人員在行動上具備創新的勇氣、膽略和信心，鼓勵員工持續學習，並努力為員工的創新提供便利條件。只要有利於工作目標實現、有利於效率提升、有利於企業發展的創新都應當受到鼓勵。(更多有關品牌文化觀點，請關注趙梅陽《專家論壇》)
二、積極開展對外合作交流，與知名大學、國外著名機構共建新的研究單元;圍繞創新任務組織研究組、機構之間和院內外之間開展交流合作;與國內外企業合作促進技術轉移;廣泛開展國內外學術交流研討活動等，形成創新的內外環境。
三、大力營造激勵創新，把充分調動員工積極性作為一切工作的基礎;關心職工生活、就餐、保健等情況;豐富文化精神生活，加強文體設施建設，舉辦運動會，設立研究文體專項基金，舉辦文化藝術節，等等。
四、加強團隊文化建設，促進創新能力提升。任何科學研究都必須有一支優秀的隊伍。因此，大力加強科研團隊的創新文化建設，直接關係到創新能力的提升。鼓勵在國際學術期刊上發表高水平論文，承擔國家重大科研任務。
五、創新科研理念，凝聚優秀人才，為吸引優秀人才加盟企業，以公開、競爭的機制，面向全球招聘。在引進人才的同時，積極瞭解有關候選人的合作與奉獻精神，是否恪守科研道德等問題。注重後備創新人才的培養，積極創造有利於優秀人才成長鍛鍊的環境。
六、創新人文教育，培育團隊精神，企業需要積極倡導勇於創新的自信心、合作共贏和共同發展的團隊精神。特別是在工作中倡導奉獻、創新、競爭、合作和團隊意識，努力營造有利於人才成長的環境氛圍。在尊重科學、提倡競爭、激勵創新的基礎上，通過組織和協調，以整體的力量去參與每個重大專案的申請與實施過程，團隊協作貫穿整個過程。建立起良性互動互信的交流平臺，大家坦言己見，在爭論中學習、改善、提高。
七、根據專案開展情況，設立創新年，開辦創新講壇。邀請海內外學術界及其他各個領域的知名學者前來講學，傳播當今世界科學、技術、社會發展的新思想、新觀念;邀請社會成功人士及知名企業家講解企業創新創業感受。
八、精心策劃，舉辦各類創新活動，企業積極響應“全國科技周”、“全國科普活動日”等號召，在活動期間精心組織，推出各類豐富多彩的科普教育活動以及企業創新產品。與媒體聯合舉辦科普知識講座。適時邀請科研人員作為科普志願者舉辦科普講座，將最新的科技動態帶進社群，在豐富居民文化生活的同時幫助居民提高科學素養，培養科學精神。
