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2017年諮詢工程師考試備考練習(附答案)

諮詢工程師 閱讀(2.48W)

1、工程諮詢成果質量評審制度包括( )。

2017年諮詢工程師考試備考練習(附答案)

A.內部評審和外部評審

B.業主評審和承包商評審

C.專案評審和社會評審

D.業主評審和社會評審

標準答案:A

解析:工程諮詢成果質量評審制度包括內部評審和外部評審。內部評審包括專案團隊組織的評審和諮詢企業領導組織的內部評審。外部評審包括業主組織評審和委託另外一家有權威的諮詢公司進行評審。

2、在設計階段,投資、質量、進度三者中,( )最重要。

A.投資

B.質量

C.進度

D.投資和質量

標準答案:B

解析:設計階段的投資控制,追求投資的合理化;設計階段的質量控制,追求質量的優良化;設計階段的進度控制,追求不影響專案總工期目標。在投資、質量、進度三者之間,質量最重要。

3、質量控制點可分為A、B、C三級,C級為一般質量控制點,其質量由施工分包方檢查確認,由( )抽查。

A.總包方質檢人員

B.監理工程師

C.質量經理

D.專案經理

標準答案:A

解析:質量控制點是對專案的效能、安全、壽命、可靠性帶有影響的關鍵部位或關鍵工序,可劃分為A、B、C三級,A級為最重要的質量控制點,其質量必須由施工分包方、總包方質檢人員和監理工程師檢查確認;B級為重要的質量控制點,其質量由施工分包方、總包方質檢人員檢查確認,C級為一般質量控制點,其質量由施工分包方檢查確認,總包方質檢人員抽查。

4、為了使施工單位瞭解設計意圖,( )要組織由設計單位和施工單位參加的設計交底和設計會審會議。

A.專案經理

B.設計經理

C.質量經理

D.監理工程師

標準答案:D

解析:設計交底和設計會審會議由諮詢(監理)工程師組織。設計會籤、設計評審和設計交底會議的組織者不同,需注意。

5、專案風險管理是一種專案( )控制手段。

A.主動

B.被動

C.反饋

D.閉環

標準答案:A

解析:專案風險管理是一種專案主動控制的手段,其最重要的目標是使專案的三大目標得到控制。專案風險管理是通過主動識別專案的風險因素,然後進行分析,採取相應的風險應對措施,是主動控制,不是以偏差作為控制物件的被動控制。

6、工程專案目標系統建立的'方法是( )。

A.工作分解結構

B.系統控制

C.價值工程法

D.結構分析法

標準答案:A

解析:工作分解結構是一種層次化的樹狀結構,是將工程專案劃分為可以管理的工程專案單元,通過控制這些單元的費用、進度和質量目標,達到控制整個工程專案的目的。選項D是系統控制強調運用的方法。

7、交鑰匙模式是指( )。

A.設計―採購―建造

B.建造―運營―移交

C.設計―建造―移交

D.採購―建造―移交

標準答案:A

解析:設計一採購-建造模式,在專案決策以後,從設計開始,經過招標,委託一家工程公司對設計一採購一建設進行總承包。設計一採購-建設也稱交鑰匙工程模式。交鑰匙模式實質是一種總承包方式。

8、國際上最為通用的,世界銀行、亞洲開發銀行貸款工程均採用的專案管理模式是( )。

A.由專業機構進行專案管理

B.設計一採購一建造模式

C.委託諮詢公司協助業主進行管理

模式

標準答案:C

解析:委託諮詢公司協助業主進行管理,由於諮詢設計人員長期從事建設專案的諮詢和管理工作,經驗比較豐富,協助業主管理有利於保證質量、進度和節約投資。

9、工程專案管理的基本原理,不包括( )。

A.目標系統管理

B.過程控制管理

C.資訊科技管理

D.綜合管理

標準答案:D

解析:工程專案管理就是支用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程專案利害關係各方的要求和期望。在專案管理過程中,必須進行目標系統管理、過程控制管理和資訊科技管理。

10、工程專案總控中的核心是( )。

A.費用控制

B.進度控制

C.合同控制

D.質量控制

標準答案:C

解析:合同控制是工程專案總控的核心,費用控制、進度控制和質量控制都圍繞合同控制展開。

11、下列關於質量保修和竣工決算的說法中,不正確的是( )。

A.工程竣工驗收報告經發包人認可後28天內,承包人向發包人遞交竣工決算報告

B.發包人收到竣工結算報告和資料後28天內進行核實

C.承包人收到竣工結算價款後14天內將竣工工程交付給發包人

D.發包人應當在質量保證期滿後28天內,將剩餘保脩金和利息返還給承包人

標準答案:D

解析:工程竣工驗收報告經發包人認可後28天內,承包人向發包人遞交竣工決算報告,發包人收到竣工結算報告和資料後28天內進行核實,確認後支付工程竣工結算價款,承包人收到竣工結算價款後14天內將竣工工程交付給發包人。發包人應當在質量保證期滿後14天內,將剩餘保脩金和利息返還給承包人。

12、工作定義的基本依據是( )。

A.專案範圍說明書

B.歷史資料

C.範圍管理計劃

標準答案:D

解析:工作定義的依據包括WBS、專案範圍說明書、歷史資料,其基本依據是WBS。工作定義就是定義為了交付WBS中定義的專案可交付成果而必須完成的工作,因此其基本依據就是WBS。範圍管理計劃是對如何管理範圍變更的說明,是範圍計劃過程的結果。

13、定額按內容分類不包括( )。

A.人工消耗定額

B.材料消耗定額

C.機械臺班消耗定額

D.各部定額

標準答案:D

解析:定額按粗細程度分為概算定額、預算定額和施工定額;按使用範圍可分為基礎定額、各部定額和企業內部定額;按內容可分為人工消耗定額、材料消犛定額和機械臺班消耗定額。

14、簡單明瞭,便於檢查和計算資源需求情況,但不能全面反映各項工作之間的邏輯關係和整個工程的主次工作,難以對計劃作出準確的評價的進度計劃表示方法是( )。

A.橫道圖

B.時標網路

C.里程碑圖

D.進度曲線法

標準答案:A

解析:進度計劃的表示方法包括橫道圖、時標網路圖、里程碑圖和進度曲線。橫道圖是一種傳統的進度計劃表示方法,簡單明瞭,便於檢查和計算資源需求情況,但不能全面反映各項工作之間的邏輯關係和整個工程的主次工作,難以對計劃作出準確的評價。

15、利用香蕉曲線圖不能實現的是( )。

A.分析進度產生偏差的原因

B.合理安排進度計劃

C.比較實際進度與計劃進度

D.預測後續工程進度

標準答案:A

解析:利用香蕉曲線可以進行:進度計劃的合理安排;實際進度與計劃進度的比較;對後續工程進度進行預測。利用香蕉曲線可進行的工作可以和利用S形曲線可以獲得的資訊進行比較記憶。

16.下列專案中,符合工程專案定義,可以稱為工程專案的是( )。

A.發電機設計專案

B.擴建學校食堂

C.軟體開發專案

D.幫助貧困母親工程

答案:B

17.在每個工程專案的建設中,會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程專案具有( )特徵。

A.整體性

B.固定性

C.一次性

D.唯一性

答案:D

18.在任何情況下工程專案的建設週期都是有限的,這是工程專案的( )特徵。

A.唯一性

B.一次性

C.整體性

D.不可逆轉性

19.某大廈建成後存在嚴重質量問題,不得不爆破拆除,說明工程專案具有( )的特徵。

A.一次性

B.唯一性

C.不確定性

D.不可逆轉性

答案:D

20.工程專案的特性不包括( )。

A.惟一性

B.固定性

C.整體性

D.流動性

答案:D