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2016諮詢工程師考試組織與管理強化試題

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1.在進行計劃的制訂時,要按專案對人力資源在(  )等方面的要求來安排,以保證專案的進度與質量。

2016諮詢工程師考試組織與管理強化試題

A.時間

B.技能

C.合作

D.數量

E.配備

2.在工程專案管理組織建立步驟中,處於確定合理的專案目標與人員配置之間的有(  )。

A.工作流程與資訊流程

B.組織結構設計

C.確定組織目標和組織工作內容

D.工作崗位與工作職責確定

E.確定專案工作內容

3.工程專案管理組織設計確定中,新的組織設計原則包括(  )原則。

A.“封閉”設計

B.專業化

C.整分合

D.目標導向

E.組織階層

4.人員吸納的工作內容有(  )。

A.人員配備計劃的制訂

B.人員來源的'分析

C.專案僱員的考核

D.人員吸納的實施

E.團隊成員的確定

5.專案團隊能力開發的途徑與手段包括(  )。

A.人員來源分析

B.改善環境

C.評價

D.開展團隊建設性活動

E.外部反饋

6.根據《工程建設專案招標範圍和規模標準規定》,國家融資專案的範圍包括(  )。

A.使用國家政策性貸款的專案

B.使用國家對外借款或者擔保所籌資金的專案

C.國家特許的融資專案

D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設基金的專案

E.使用各級財政預算資金的專案

7.依法必須招標的工程建設專案,應當具備(  )條件才能進行施工招標。

A。資金來源未落實

B.有招標所需的設計圖紙及技術資料

C.招標範圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核准手續的,已經核准

D.初步設計及概算應當履行審批手續的,正在等待審批

E.招標人已經依法成立

8.公開招標與邀請招標的區別在於(  )。

A.公開的程度不同

B.競爭的範圍不同

C.釋出資訊的方式不同

D.施工的地點不同

E.選擇的範圍不同

9.資格預審的優點包括(  )。

A.增加投標人的數量

B.先行排除不合格的投標人

C.可以對眾多投標申請人的技術水平、財務實力、施工經驗和業績進行調查

D.選擇在技術、財務和管理各方面都能滿足招標工程需要的投標人蔘加投標

E.增加招標人印製招標檔案的數量

10.關於工程專案編制工程標底的表述,正確的有(  )。

A.標底是指招標人對建設工程預算的期望值

B.標底是指招標人根據招標專案的具體情況,依據國家統一的工程量計算規則、計價依據和計價辦法計算出來的工程造價

C.一個招標工程可以編制多個標底

D.招標人可根據專案特點決定是否編制標底

E.招標專案不可不設標底

答案:

1AC 2ABE 3AC 4AD 5ABD 6ACD 7ABE 8BDE 9ABCE 10AE