人力資源師是指從事人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理等工作的管理人員。那麼一個優秀的人力資源師應具備怎樣的素質呢？下面小編做了一系列的講解。
擁有專業的人力資源知識以及與時俱進的應用能力是成為人力資源專家的基礎，也是人力資源工作者立足之本。通常，我們可以把企業人力資源管理分為三個層次：涉及規章制度與業務流程的基礎性工作、基於標準化業務流程的操作的例行性工作以及定位於業務戰略層面的戰略性工作。
“正直”是每一個從事人力資源專業人員的首要品質。人力資源每一項舉措都涉及到員工的切身利益，只有正直的人力資源操盤手才有可能建立公平、公正、公開的人力資源體系，有了這樣良好的機制才能取得公司內外關鍵人員的信任與支援，所有的人力資源工作才能層層貫徹執行而非半途而廢。
人力資源工作的實施講究本土化和適宜性，這就要求人力資源工作人員必須理解公司的業務和所在的行業情況。不深入掌握公司的業務知識和行業知識，就等於是脫離實踐的理論家，形而上學，容易犯形式主義。不同的行業需要不同的'人力資源管理工具，不同的主營業務需要採取不同的人力資源舉措。我們在做年度人力資源戰略規劃的前提是先學習瞭解全年經營戰略，只有充分理解了年度主營業務走向，才可能擬定得出人員需求規劃、員工培訓規劃等一系列人力資源規劃。所以行業知識、業務知識、人力資源專業知識三者是相輔相成、相互匹配的，企業不需要不懂業務的“人力資源專家”。
以上所陳述的內容實際上就是人力資源師的一個素質模型，要成為優秀的人力資源師，僅僅具備人力資源的專業和技術是不夠的，比專業知識和技術更為重要的是，能否參與到公司的戰略層面，為公司的戰略做出貢獻；另一方面，人力資源管理都還必須具備出色的人際溝通能力，取得服務物件的充分信任，這也是決定人力資源師工作績效的關鍵因素。
