許多公司在組織拓展訓練培訓時都可能會遇到這樣的問題：拓展訓練培訓到底應該放在什麼時間?是工作時間，還是非工作時間?選擇業餘時間培訓不影響正常工作，但員工不好組織，培訓效果會打折扣;而工作時間好組織，但對工作又會有影響，而且老闆一般不願意。那麼拓展訓練培訓時間如何安排才合理呢?下面小編就給大家講講這塊。
1、你們公司有碰到過這種難題嗎?
碰到過，可以說是經常發生，上班時間培訓大家都以工作為由不願意參加，即使去了突然來個緊急的電話或來個客戶又匆匆離開了。選在員工休息的時間呢，員工難得休息還有很多家裡的事情要處理經常牢騷滿腹。
2、如果有，面對培訓時間的難題時，具體你們是如何解決的?
提前充分溝通
我們制定培訓計劃的時候只是定大的時間節點，具體的培訓時間比較靈活，一般都是提前溝通確認的。比如我們計劃下週安排一場培訓，本週會與各部門主管進行溝通協調，尋找大家共同的空餘時間，統一時間後由部門主管動員和安排人員參加培訓，人資發培訓通知和公告。
課時的安排和培訓時段要合理
常規培訓建議安排在半小時到1小時之間。培訓建議安排在下午下班前後，一天的工作也處理的差不多了，員工工作一天了比較累，需要休息一下，通過培訓可以緩解一下。我們的操作方式是：培訓半小時就在下班前半小時開始。培訓1小時就上班時間和下班時間各佔半小時，這樣領導和員工都容易接受。如果是主管的`培訓，我們一般會安排在主管會議前或會議後，這樣人員集中一些。
培訓課程的設定要有吸引力
我們制定課程的時候一定要根據員工的具體需求，是員工感興趣的，這樣參與度才能高。課程的形式建議靈活有趣一些，死板的面授只能是催眠。可將拓展訓練培訓遊戲、時下流行的影像融入到課程中，另外我們每次培訓會給員工提供一些小點心，飲料或咖啡，在休閒放鬆中培訓。我們外訓一般會安排在週末，當然會安排大家喜歡的課程，另外我們培訓完領導會帶領大家聚餐，學習休閒兩不誤。
實行分批培訓
在無法達成統一的培訓時間時，我們採用分批方式。另外有些課程我們安排部門主管自行培訓，這樣就能靈活一些，充分利用零碎的時間。
學會藉助外力
拓展培訓需要公司領導各個部門的大力支援，如果都不重視培訓很難開展。大家總是說忙，其實時間就是海綿的水，肯定能擠出來的。每次安排培訓的時候一定要領導知道，而且每次培訓都儘量邀請總經理或副總參加，實踐證明培訓參與率比較高，其中的道理你懂的。
