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總裁研修優秀企業如何突破創新技術

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優秀企業培育技術創新能力遵循一些基本原則,包括:從戰略上重視技術創新;強調技術創新的自主權;高強度、持續的研究開發投入;重視技術人才引進、使用和激勵;採用產學研、上下游、國內外有效結合的全方位開放創新。除了這些基本原則之外,這些企業之所以能夠成功培育出自己的技術創新能力,還有三大祕訣……

總裁研修優秀企業如何突破創新技術

培育技術創新能力是我國企業成長為世界級企業的必經之路。為了瞭解我國領先工業企業的`技術創新能力成長過程,2010年7月到11月,我們對華為、中興、中國船舶、海爾、奇瑞、海信、中國石油長慶油田、鞍鋼等8家企業進行了案例研究,對它們分別進行了1-3天的實地調研,然後根據公開資料、企業內部資料和訪談對這些企業的技術創新能力成長過程進行研究,撰寫了詳細的調研報告,以總結他們培育創新能力的經驗。

通過大量的調查研究,我們發現,這些優秀企業培育技術創新能力遵循一些基本原則,包括:從戰略上重視技術創新、視創新為企業發展動力;強調技術創新的自主權;高強度、持續的研究開發投入;重視技術人才引進、使用和激勵;採用產學研、上下游、國內外有效結合的全方位開放創新。除了這些基本原則之外,這些企業之所以能夠成功培育出自己的技術創新能力,還有三大祕訣:

 祕訣一:面向全球市場創新。企業按照國際市場的產品標準進行技術創新,推出能夠滿足國際國內市場需求的新產品;

 祕訣二:掌握核心技術搭載權。企業先掌握系統技術創新能力,在此基礎上形成核心技術搭載權,通過持續創新實踐培育核心技術能力;

 祕訣三:利用全球資源,增強技術厚度。企業利用全球技術資源,通過持續的技術創新實踐培育人才團隊,並形成高效的技術創新流程,從而增強自己的技術厚度。